五環牽動的可持續發展

王孜

奧運圣火在巴西的熱烈氣氛中緩緩熄滅，卻在這曾經發生過無數感人肺腑運動事件的土地上燃起了人們心中的生活希望，也許巴西的經濟低迷就此覺醒，也許這些場館蛻變的速度將超出人們的想象。如同北京和倫敦所經歷的，不爭的事實讓城市規劃和建設者們更為踏實的矚目腳下的現實，沒有鋪張浪費，沒有喧鬧的浮躁，張藝謀在奧運記錄片中打電話壓縮費用的拼勁在任何地區和時代都值得贊頌，扎哈也曾經心平氣和的與成本事務所進行徹夜的優化會議，媒體不了解這些細節，但運動賽事作為良性的孵化效應已經展現出了強大的潛力。

剛剛落幕的里約奧運秉承不爭的理念，輕松的突出了規劃和單體的特色。奧林匹克精神在顧拜旦提出之初，并非是指爭取體育或競技極限，而是在他那場著名的、詩歌般美好語言的演講中，概括了人類對美好生活的幾乎一切積極向上的精神，“更快更高更強”這句舊格言作為奧林匹克精神的顯性詮釋，其含義也僅僅代表了人類的理想，而并非指代對榮譽和桂冠的爭奪。每個時代每個民族對此理解也各有不同，曾經我們也特別地看重獎牌榜，從而忽略過程；例如：只關注得獎的剪輯片段，唾棄過沒有完成代表我們國家達成冠軍的運動員。如今那個時代過去了，在今天，當我們可愛的運動員出現在里約基督山那座高約40米的圣人懷抱之下時，無數的話題已經突破獎牌或賽事本身，其中除了洪荒之力的泛濫，也注意到了這屆奧運會不一般的規劃及建筑面貌，盡管這次對于規劃及建筑的報道遠遠小于08年，可是細品起來，卻有著不爭的優秀。奧運開幕前，各種消息的大意都是里約沒有準備好，無論是基礎設施建設還是安防都存在巨大隱患，而且為了給自己遮羞，提出綠色環保，節約辦奧運的口號。不能不說這種觀點確實是現在泛媒體盛行導致的結果，那就是夸張的放大了缺點形成了話題，不論究竟如何。

事實上，節能減排辦奧運的理念在北京奧運時就有了，不是里約的特例，倫敦2012時也是如此。北京奧運留給大眾的印象是修建了很多奇形怪狀的建筑，比如鳥巢被謬傳為世上最貴運動場館，可其實際造價只是2000年悉尼奧運會主場館的一半多一點，而且北京奧運村在規劃之初，就已經列為北京北部區域盤活的重點，整個奧運村對北京城市發展有著可持續性發展的巨大貢獻，甚至在奧運場館修建時，就已經通過土地開發的部分項目提前回收了一部分成本，盡管有的場館在后期改造使用時遇到一些問題，但并非只是揚我國威的一屆，國人也知道不爭是優良品質，不會真的充大頭做一屆全球最貴賽事的。如今的北京奧運村和場館地區，已成為多極化城市的新中心，這與其它區域明顯不同，沒有理由也沒有必要與其他區域中心和城市比較，這是不爭之一；而倫敦那塊備受詬病的地皮，時至今日成了經濟文化新的核心地區，融入并擴充了周邊城市內容，因地制宜的變化成倫敦的特色區域，也無意間區分好了經濟層面的區域發展坐次，這是不爭之二。

如果把一個城市比喻成一個人的話，這個人成年之后就會有各種各樣的病，而奧運便是一劑良藥，北京通過這只藥，不但治好了這個碩大的都市北部區域的經濟和交通問題，也治好了國人幾十年奧運夢帶來的失眠。同樣2012年倫敦的時候，依舊如此，規劃選址便直接放在中心區近處的難點土地上，找了AECOM這家建筑行業的設計熟手進行整體規劃，目的很明顯，直接帶動區域經濟，同時重塑英國的新時代形象，他們找來了扎哈，找來了綠色建筑設計團隊，將減排進行的極為徹底，這同時也導致了配置的降低。比如里約奧運村衛生間被爆出各種質量及配置問題，可別忘記倫敦當時為了降低塑料用材比例，有些衛生間連馬桶蓋都給省了。配置低對奧運比賽有影響嗎？相信奧組委有嚴格的技術衡量標準，不是窮，而是沒必要爭這個，也從沒有任何一屆奧運會將配置高作為某個獎項或鼓勵，這種觀念應該明確。

先談規劃，里約奧運的規劃設計情況，說起來只是節能減排的延續，沒有爭過某屆的野心，也非國家經濟太窮順水推舟的事。早在2011年里約奧運組委便請來的總規劃把控團隊，仍是AECOM，選址更是干脆利索，將里約南岸Barra da Tijuca區的一處約120公頃的三角形半島選為奧運中心所在地，這塊土地曾經是70年代修建的F1賽道，并有2007年舉辦泛美運動會留存的一系列場館。AECOM非常巧妙的按照原F1賽道軌跡，勾勒出具有象征意義的河川型中心景觀道路作為連接各個場館的主路，同時通過對原有場館的改造和新建效果整體把控，將風帆造型融入建筑表皮及形態之中，盡可能地凸顯里約海邊度假的特征氣氛，對于微地形的處理也別出心裁，使用海灘或海浪平緩起伏的地形疊加，既輕松又尺度適宜，也讓整體奧運環境融入海岸線，與里約的山海輪廓線保持一致。各個場館之間的距離尺度對比北京和倫敦奧運場館距離近了不少，其規劃的方式也偏向海岸線及奧運中心道路集中，似乎借了大自然的力一樣，由于多數場館邊緣為圓形，圍和它們的道路、景觀甚至室內設計也遵循這個圓嘟嘟的形象，這又和里約奧運會整體VI相一致，不能不說是自成一體交圈遵循強邏輯的整體規劃、策劃。

這是奧運賽事時的規劃，階段一，北京、倫敦都有這個階段一的規劃，或稱賽時規劃。階段二，賽事后，賽后規劃，此階段的規劃是過渡，大都為公園及市政或教育用途，或者說先整理為公共用地，其中原運動員住宿和配套會直接轉做酒店、住宅，空置的場館大部分予以改建和拆除。北京在這個階段做的范圍更大一些，為階段三做了更多更有利的準備，倫敦本身地塊較小，提前將階段三安排進了日程。這個階段整體持續時間不長，幾年內便轉入階段三。

階段三，奧運后發展階段，此時的規劃尤為關鍵，決定了這塊地是否能盤活，決定了區域經濟、交通發展走向，甚至可以說奧運作用或奧運作用的發力點，模式比較直接，即開發，土地開發，例如北京有預留開發成樓盤或公共設施的，倫敦有預留成為商業辦公、購物中心等等，里約也不例外，階段三是大面積高檔次住宅、度假酒店和生活配套，由于靠近海岸線，保留或改造部分場館作為水上運動中心，同時海岸線旅游經濟也考慮進去了，配置了很多海灘和度假娛樂設施。值得提到的是，三個階段的規劃早在申奧時便作為一個要件出現了，這三個階段的規劃會作為舉辦城市選擇支撐條件之一，奧委會不希望奧運給城市帶來負擔，不允許參選城市處于不理智的考慮來爭取舉辦權。他們需要了解城市容量和交通在三個階段的具體落實情況，詳細到每個地塊的規劃圖紙，另外對于新建永久場館的比例若過高，需進行場館后期運營規劃說明，北京、倫敦、里約新建永久場館的比例都維持在50%以下，并且在階段三全部劃為公眾或教育用途，無一浪費，其中劃為商業運營的那些，如今來看也收益巨大。例如鳥巢，在奧運后短暫的改造后，成為世界級演出平臺，不但促進了地區經濟，也變成了文化標志。