彭望
【摘要】我國高速發展的經濟體制下,促使各行各業忙于自身的發展的過程中,無暇顧及企業中廢舊物資的處置,使企業的發展之路常面臨瓶頸。在這一形勢下,如何控制成本,加強資產管理是企業面臨的重要課題。廢舊物資的管理與企業的提高經濟效益、控制投資成本有著緊密的關系,故而加強廢舊物資處置的管理是十分迫切的重要工作。本文筆者以電網公司為例,對優化企業的廢舊物資的處置方式對企業效益的提升作用進行深入的討論。
【關鍵詞】廢舊物資 國家電網 企業效益
廢舊物資是指在經營中因磨損、損壞、技術更新、工程拆除(含應急搶修)、嚴重污染環境或按上級有關規定等原因停止使用的推移物資及工程余料,是一種資源,并非廢品。電網公司目前對廢舊物資回收是按照“公平、公正、公開和誠實信用”的原則及時組織處置,通過拍賣競價等形式出售廢舊物資,把貨款重新投入運營中,降低財務費用。由此,本文筆者以“優化廢舊物資的處置方式,提升企業效益”作為本文論述的主要內容,并作出如下論述:
一、優化廢舊物資處置方式的意義
電網公司的廢舊物資涵蓋很多重要的可再生資源,多是國有資產。處置方式得到優化,一方面:可以保住國有資產不被流失甚至增值,減少浪費和損失,使物資所具有的資源特點得到潛力的挖掘和提高,使資產能夠得到最大化的開發和利用。另一方面,可以將企業的資金利用率提高,在企業生產運營的過程中降低財務狀況的風險,避免庫存物資的積壓和資金的無效占用。廢舊物資的有效處置還有助于在整個社會范圍內形成“自然資源——產品——再生資源”的循環經濟模式,對于節約可再生資源、提高經濟效益、實現資源優化配置和可持續發展具有重要的意義。
二、廢舊物資處置方式中出現的問題
(一)對廢舊物資的處置管理辦法的執行力不夠
以電網公司為例,在進行實際的操作的過程中,工作人員以及相關的部門對《國家電網公司廢舊物資處置管理辦法》并未認真的執行,甚至對管理辦法的主要內容都沒有認真研讀和了解,按照平時工作習慣來做。由于涉及的部門比較多,從計劃申報到拍賣出庫耗時很長,且手續繁瑣,所以工作人員容易養成偷懶敷衍的惡習,使《國家電網公司廢舊物資處置管理辦法》在實際操作中沒有得到真正的落實。
(二)廢舊物資集中處置實施困難
電網建設投入巨大,科技進步日新月異,積累的廢舊退役物資也相對較多。不同專業不同等級的廢舊物資在進行集中處置的過程中卻會出現很多困難和問題,如整理出庫時,需要較為專業的人員進行逐一鑒定,否則勢必影響廢舊物資再利用的效果。電網公司的工作人員每人都有自己的工作范疇,大量的廢舊物資積壓倉庫就需要大量的專業人員進行整理,過程耗時耗力不說,還容易出現疏漏。
三、優化廢舊物資處置方式
(一)提高工作人員的認識
對企業內部的廢舊物資的管理工作進行宣貫,對工作人員進行《國家電網公司廢舊物資處置管理辦法》培訓,將廢舊物資處置的具體內容落實到各部門各專責。國家電網公司對廢舊物資處置的主要流程是回收保管、網上競價、合同的簽訂與履行、處置資金管理、廢舊物資回收商管理、廢舊物資處置安全管理等業務流程。公司的管理部門要根據具體的流程進行單位部門的分工合作,促使公司的各個部門在進行廢舊物資的處置時,能夠依照公司的管理辦法進行,提高公司各部門的橫向協作和增加公司內部的核心力。
(二)加強廢舊物資處置的風險防控
要嚴格執行《國家電網公司廢舊物資處置管理辦法》,對廢舊物資在回收保管的每一個環節要做到依法并且合乎管理辦法,紀檢監察人員需參與回收保管的全過程,對其每一個細節進行嚴格的把關。對廢舊物資的處置和安排做到透明。強化企業的黨風廉政建設,杜絕違法違紀行為發生。
(三)妥善備檔廢舊物資處置資料
廢舊物資競價活動歸檔文件材料須由紙質和電子載體組成,按照公司檔案文件材料管理相關規定進行存檔。競價結束后三日內,相關文件材料就會移交至廢舊物資失誤資產使用保管部門歸檔,各級物資部門必須保留一套完整的反映競價活動全過程的文件材料作為備查資料。另外,按照公司資金回收與合同履行的時間要求,做好銷售合同、銷售發票憑證、廢舊物資實物交接單等文件材料的收集、歸檔工作,并按照廢舊物資處置文件材料歸檔清單目錄對每批次廢舊物資處置文件材料進行存檔。
伴隨著我國經濟的高速發展,各行各業在適應高速發展的市場競爭體制,其廢舊物資的年產量逐漸增高,對廢舊物資的處置方式的優化,是各個企業發展的關鍵因素。本文以國家電網公司的物資處置方式為例,提出了國家電網公司在進行廢舊物資的處置的過程中,一定以國家和企業的利益為前提,嚴格執行《國家電網公司廢舊物資處置管理辦法》,使國家電網公司的廢舊物資能夠得到保值和增值效果。通過規范處置廢舊物資,實現對企業經營生產過程的資產能力的提升。優化廢舊物資的處置方式,使企業的廢舊資產得到更加有效的應用和開發,降低企業經營過程所產生的財務風險,對企業的生產和發展提高了經濟效益。
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