基于ERP環境下的企業財務管理

蔣思倩

【摘要】伴隨著我國經濟的迅速發展，電子信息技術和網絡信息技術得到高速發展和快速普及，ERP系統逐漸成為企業財務管理的主要應用系統。在高速發展的市場經濟體制中，基于ERP環境下的企業財務管理成為企業經營和發展的關鍵內容。本文筆者通過對基于ERP環境下的企業財務管理進行深入的研究和探析，提出了基于ERP環境下的企業財務管理的有效應用策略。

【關鍵詞】ERP 企業財務管理 財務管理

伴隨著經濟全球化的進程不斷加快，信息技術得到迅速發展。ERP系統在對企業財務管理的應用已經成為企業經營和發展的重要內容的，在ERP環境下的企業財務管理成為推動企業發展和提高企業市場競爭力的關鍵因素。本文主要通過對基于ERP環境下的企業的財務管理進行較為深層次的研究和探討，并作出如下論述：

一、ERP內容概述與ERP的特征分析

（一）ERP內容概述

ERP的中文含義是企業資源計劃系統，其英文全稱是Enterprise Resource Planning。ERP實質上主要是利用高效的資訊技術將企業的管理的理念形成較為系統的管理平臺。市場經濟體制的高度發展，促使企業在經營生產的過程中對ERP系統的管理方式實現了高度普及和采用。在全球排名靠前的企業，大部分使用ERP管理軟件，ERP軟件已經成為企業經營決策的制定和規劃未來發展的重要工具。ERP的管理思想涉及到企業在進行產品的研發和生產以及到銷售的全過程中各個細節的管理。對企業經營項目每一個細節的高度集中管理，促使企業每一個環節的固定模塊有其相對應的管理模式。ERP管理系統相對傳統的管理方式，其更具有靈活性，其會根據企業自身發展的特點和企業經營產品的特性進行管理模式的轉化，實時將管理系統中存在的不合理的管理模塊進行優化和完善，并對企業的內部組織和經營的業務流程進行合理的重置和安排。

（二）ERP的特征分析

第一，ERP管理系統是針對企業經營中的銷售部分。ERP管理系統可以實時對市場的變化做出及時的分析并給予及時的反饋信息，根據市場出現的變化方向及時作出適應市場發展趨勢的調整和完善。ERP管理系統可以根據企業的供應鏈的管理模式，對企業經營產品的供應商、產品的制造商，以及商品的分銷商這三者之間的關系進行合理的整合與設置，進而全面提高企業市場競爭力。ERP管理系統為企業財務管理的全面化提供專業有力的支持。

第二，ERP管理系統高度關注了企業的管理流程。ERP管理系統對企業的經營過程中的工作流程給予了高度的關注，依據ERP管理系統的可以為企業的管理者在產品研發、生產、銷售等各個環節提供各種決策和發展的信息，能夠促使企業的經營管理逐步向科學合理化方向發展。

第三，ERP的系統在企業的經營過程中廣泛使用先進技術。ERP管理系統所應用的先進技術為計算機信息技術。ERP管理系統對先進技術的高度使用促進了系統的不斷更新和完善，進而保證ERP管理系統的技術能力一直處于市場競爭力的最前端，不斷提高企業經營管理的時效性，增強企業的市場競爭力和其綜合實力。

第四，ERP的管理系統較多的應用在企業的財務管理。ERP管理系統將自身的管理理念融合到企業的財務管理中，將企業經營發展的過程中出現的流動的現金和高度變化的信息量進行有效的整合，促使ERP管理系統的在企業的發展管理中形成重要的影響。ERP管理系統中對企業財務管理能力進行不斷的完善和提高。

二、基于ERP環境下的企業財務管理對企業經營發展的重要性

企業在經營和發展的過程中離不開企業的財務管理。財務管理的主要內容是對企業的資金流動進行較為全面的管理，對企業的綜合性的運行狀況進行呈現。我國各個行業中對ERP的管理系統的主要應用，大多是將其應用在企業的財務管理的主要信息系統中。ERP信息系統主要針對企業生產經營中的各個環節的信息內容進行高度的整合，保證企業在經營的過程中對財務信息的變化做到及時的反饋，使企業在發展的過程中對其資金流的變化做到全方位的管理和高強度的控制。對企業的資金流進行高強度的管理和控制，有助于對企業的日常經營和發展的決策提供準確的信息數據的支持。市場經濟體制的不斷的發展，傳統方式下的企業中財務管理和控制已經無法適應企業實際發展中財務管理的需求。企業中財務管理主要是對企業中的資金的流動進行具體的管理和規劃，對企業在經營過程中財務管理出現的任何問題給予及時的更改和完善。ERP管理系統在企業發展的過程中得到有效的落實和發展，對企業的ERP管理系統中的各個環節的管理模塊給予較為完整的整合和優化，對企業的財務信息的管理給予準確且可靠的支持。

三、基于ERP環境下的企業對其財務管理的策略探析

（一）適應市場經濟的高速發展及時更新企業的管理理念

企業在經營和發展的過程中，利用ERP管理系統的主要目的在于對財務部門和業務部門之間所形成的信息流動和對市場變化信息的及時反饋的關系給予堅定的支持。企業對信息技術的應用手段，對企業經營過程中出現的物流、資金流和信息流這三種進行高度有效的整合，實現企業的財務部門和其他業務部門進行較為良好的互動形式，企業財務部門通常會將資金流信息的變化反映企業中物資流的情況，這樣可以有效保證企業的財務部門和其他業務部門能夠有效進行合作，進而促進企業的經營效率的優化和發展。

企業財務管理的主要內容是資金流的狀態，企業資金流的變化是對企業經營狀況的綜合性的反映。企業管理系統基于ERP環境下，通過對財務管理的信息數據的呈現，能夠使企業的管理者及時了解企業經營生產的原料、加工、庫存情況和銷售狀況，對這些環節中容易出現疏漏的地方給予關鍵的管理和控制，將企業發展規劃中出現的各種問題和弊端，通過ERP系統整合信息進行及時的反饋，使企業規劃得到不斷完善，進而促進企業高速發展。

（二）強化企業內部管理規避企業財務風險

基于ERP環境下的企業財務管理工作，實現了企業財務經營中由核算財務向財務管理方向轉變，改變了傳統對企業經營中對財務核算的方式，不再只進行財務的事后核算而是將企業財務管理的事前規劃和事中控制得到有效的應用。在企業的財務管理過程中，無可避免的會出現相應的新的風險。基于ERP的環境下，企業的財務管理工作與企業經營活動是有非常緊密的關系。ERP管理系統使企業的財務部門和企業其他部門的關系變得更加緊密，企業經營過程中各個環節的數據信息通過ERP系統得以有效的體現，將企業實際經營情況得到有效的展示和呈現，促使企業的管理者根據信息呈現的狀態，進行企業發展的規劃和決策。ERP系統在運行的過程中，完全改變了傳統企業經營管理模式，這種情況會給企業發展帶來一定的風險，特別是針對企業的財務管理，容易產生一定的財務風險。為更好的規避企業的財務風險，基于ERP環境下，對企業內部的管理和控制應盡量做到以下四點：第一，強化企業財務管理中初始數據的控制和研究；第二，加強對企業財務的參數設置的管理和控制；第三，加強企業對數據安全的管理和控制；第四，加強企業管理制度的控制能力。綜上所述，企業將ERP管理系統得到有效的執行，對企業的內部管理進行強化，促使企業的財務管理的風險得到有效的控制和轉移。

（三）在ERP環境下，強化企業業務的培訓

基于ERP環境下的企業財務管理的工作人員需要具備兩種職業技能：第一，企業財務管理工作者需要具備財務管理的信息系統的技能；第二，企業財務管理工作者需要具備財務管理的相關技能。財務管理技能是成為企業財務管理工作人員基礎技能。傳統財務管理工作人員的基礎工作技能是較為扎實的，但是應用財務管理的信息系統的技能較為匱乏。由此，要不斷加強企業財務管理工作人員的專業技能的培訓，使企業財務工作人員能夠積極認識到企業ERP管理系統的業務流程和專業參數設置，從而加強企業的財務管理能力。

本文筆者通過對ERP系統的專業管理理念和企業經營各個環節的整合內容進行完美的融合和優化。不斷促進企業管理水平的提升和發展，進而增強企業的實力，提高企業在市場經濟的條件下的競爭力。ERP管理系統為企業的綜合管理提供的了專業信息化管理平臺，促進了企業財務管理的不斷創新和優化，實現企業財務管理能力的不斷提升。

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