基于開放式創新的供應鏈企業創新范式演化博弈分析

周穎 孫敏惠

【摘要】本文在開放式創新環境下，研究了技術密集型供應鏈企業之間創新范式選擇的演化博弈過程。通過考慮開放式創新的投入和收益、機會成本、上游知識溢出效應，構建了一個供應商和制造商的創新范式演化博弈模型，系統分析了不同條件下供應鏈企業的演化穩定策略（ESS）。最后提出了促進開放式創新的建議。

【關鍵詞】開放式創新 供應鏈企業 演化博弈 技術密集型

一、引言

如今，由于高等教育和科研體系的發展、知識溢出速度的增快、知識型員工流動的頻繁，使得企業創新活動的邊界日益模糊；商品市場不僅要求更高的創新質量，還要求更快的創新速度。于是，單純依靠內部資源的封閉式創新受到了嚴峻的挑戰，“開放式創新”逐漸得到業界和學術界的關注，成為更多企業的選擇。通過同等對待內外創新資源、高效整合技術創新能力、以利潤最大化為目標，企業將能夠在最短的時間內將創新成果轉化為產品和服務并推向市場。

從供應鏈戰略的角度來看，技術密集型上下游企業之間是一種相互獨立又相互依存的關系，他們需要充分調動內外部資源來激發創新思想，整合內外部市場渠道支持創新活動。本文將針對開放式創新過程的成本、收益、風險，利用演化博弈的思想，從博弈主體、風險不確定性、知識溢出效應的角度，研究技術密集型供應鏈企業選擇開放式創新或封閉式創新范式的演化過程和長期的策略均衡。

五、管理意義及政策建議

面對開放式創新帶來的諸多收益，我們也需要客觀地分析隨之而來的風險。并非所有的技術密集型供應鏈企業都適合選擇開放式創新范式，即開放式創新需要把握適度原則。因此，我們提出有關供應鏈企業開放式創新的建議：

（1）供應鏈企業個體層面，需要建立長期戰略性眼光，培育創新型企業文化；不斷地提高研發人員的專業技術和創新水平，增強知識吸收和解析能力，加速創新資源的商業化；企業內部實行開放式參與管理，建立扁平化組織組織結構，拓寬創新靈感的交流渠道。

（2）供應鏈系統層面，構建技術密集型供應鏈企業之間創新人員的交流平臺、確定知識傳遞的途徑、制定共享行為所對應的激勵機制和懲罰措施，控制雙方在交往過程中的監督成本，降低由于開放帶來的風險，提高合作效果。

（3）社會團體和組織層面，一方面，建立消費者社區、邀請消費者參與創新來促進產品的創新和商業化；另一方面，構建產學研合作機制，獲取先進的人才和思想，尋求內外部創新資源的互補，共同開展研發活動，提升企業的技術創新能力，實現雙方的互利共贏。

（4）政府層面，政府也應當對開放式創新進行政策引導和行政支持。完善知識產權法律體系，明確創新過程中的產權歸屬；建立技術兼容性標準，推動高新技術的模塊化發展；資助基礎研究項目，為開放式創新提供基礎技術儲備。

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