如何實現工程造價的全過程控制管理

李俊暉

[摘要]：隨著我國經濟發展水平的不斷提高，建筑工程市場競爭日趨激烈，工程造價是工程建設管理中的一項重要組成，涉及到很多內容，并且隱藏很多不確定的因素，如果造價工作開展中出現疏漏將使資金流失，使成本增加，阻礙工程有序開展。由此，做好對工程造價控制與管理顯得至關重要。針對工程造價存在的問題進行分析，提出幾點全過程控制對策。

[關鍵詞]：工程造價 全過程控制 建設項目

工程造價全過程控制與管理貫穿在整個項目周期，對工程建設質量起到關鍵作用。項目建設需要投入大量資金，但大部分資金不能有效運轉，很多都是完成整個施工建設以后進行決算，對于后期決算較注重，往往忽略了前期工程造價預算，即使能防止出現高估冒算問題，但卻不能從根本上控制好工程造價，只有做好全過程造價控制才能保證工程建設順利進行。

一、工程造價全過程控制概述

工程項目造價全過程控制就是對建設方案、設計方案的優化，在每一個建設程序上都使用統一方法將工程項目造價控制在限額內，及時對偏差進行糾正，確保項目管理目標順利實現，確保工程每一個階段都能合理利用人力、物力、財力獲得經濟效益與社會效益。通常，建設工程項目具有諸多特征，比如，周期長、生產要素價格變動大等。由此，業主方應將造價控制管理貫穿到工程建設始終，對工程造價控制與監督進行加強，將工程質量與資本利用率提高。

二、工程造價全過程控制的主要內容

1、投資決策階段工程造價控制的內容

建設項目投資決策就是投資方案制定的過程，能夠對項目必要性與可行性進行論證，基于此將不同建設方案的經濟指標建立起來，比較不同建設方案經濟、技術指標，對工程做出判斷。建設項目投資決策效果將直接影響到工程造價水平，一個合理的決策是工程造價控制的基礎。但當前很多工程業主方立項上都憑主觀想法，使投資決策缺少科學指導，為以后的施工埋下諸多隱患。下面提出幾點項目投資決策階段工程造價控制方法。

加強市場分析與調查。項目業主方在項目投資決策過程中需要及時對市場進行分析調查，收集更多有價值的信息，防止出現盲目決策的行為，將投資風險降低，確保建設項目設計、實施更加有依據、更加可靠，將投資決策的科學性與可行性提高；強化對工程建設外部條件的調查分析，工程項目受水文、地質、電力等諸多外部條件的影響，項目建設投入資金的比重也存在差異，需加強對外部條件的調查、取證，為投資估算提供合理依據。還要進行廣泛調查研究，加強對同類項目的對比，明確功能、方案以及實施上的諸多差異性，選擇出最優方案，確保更加準確的估算出工程造價數額；管理好資金。項目投入的資金直接關系到建設項目整體實施效果，因此，在正式施工前投資方就要準備好資金協議、文件，確保各環節資金可以充分利用，使項目得以保質保量完成。

2、建設項目設計階段工程造價控制

設計費用在整個工程造價中占有的比重較小，但卻是影響工程造價的重要因素，一個合理、科學的工程設計是確保項目工程順利完成的關鍵，能夠將工程項目造價成本降低。具體方法如下：做好設計方案的選擇與評定，設計方案選擇與評定需要結合經濟、適用、美觀等原則，還要滿足結構合理、建筑節能、環保等需求，確保方案評定與選擇得以順利完成，使設計方案更加具有科技含量，能夠將工程建設費用控制在審批投資限額內；推行限額設計，就是按照設計任務與投資估算對初步設計概算進行控制，結合總概算對施工圖設計進行控制。限額設計是項目造價控制系統中的一項重要內容，需要與經濟管理人員保持密切配合，實現技術與經濟的統一，將投資作為設計的出發點，使設計人員工程造價意識得以強化。

3、建設項目實施階段造價控制

首先，強化招投標審查，鑒于項目建設涉及各方利益，市場競爭激烈，很多招投標企業為獲得項目使用不法手段，使招投標紀律遭到破壞，打亂了正常的競標秩序。其次，做好招投標評定，鑒于項目工程建設參與企業眾多，選擇一個合適的企業對工程質量與造價有著關鍵性作用。由此，招投標企業需要考慮企業實力、信譽以及報價等優化選擇，使工程造價與質量得到控制，使招投標變得更加有序、公平。施工階段：施工前已經確定建設基本費用，造價節約空間較小，但也存在浪費的可能，由此，也要加強工程造價控制的重視度；施工方案的技術經濟比較：一個合理、符合實際的施工方案對工程質量優化與工期縮短、資源利用都有重要意義。由此，需對施工方案多角度比較分析，尤其要做好經濟與技術對比，通過分析這些內容使人力、物力、財力得到優化利用，使施工成本降低，獲得最優效益。

三、結束語

工程造價控制是一個復雜且重要的工作，只有加強全過程、多角度的控制與管理才能為后期施工奠定堅實的基礎，減少出現施工風險，使施工得以在既定工期內完成，提高工程質量與資源利用率。

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