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新形勢下事業單位政工人員素質培養研究

2016-10-19 18:41:29張磊
文化產業 2016年6期
關鍵詞:新形勢素質事業單位

張磊

摘 要:經濟的快速發展對事業單位也提出了更高的要求,這種情況下就要求事業單位進行一系列的改革并且調整,其中政工人員的素質對于整個事業單位的發展起到尤為重要的作用,本文將就新形勢下事業單位政工人員素質培養進行研究和探討。

關鍵詞:新形勢;事業單位;政工人員;素質;培養

一、新形勢下事業單位政工人員素質培養的重要性

政工人員是一個單位最為主要的組成部分,是團隊工作能力

的保障,他們主要任務時學習國家出臺白針目關任務和政策,保證事業單位能夠在黨的指揮下正常高效的運行。作為事業單位中的政工隊伍,必須具備一定的道德素質和能力,這對于思想政治工作的良好發展有著重要推動作用,所以愛國素質、集體素質、社會主義素質、道德素質就是政工隊伍必須要具備的素養。政工隊伍的工作人員是思想政治工作的主要人員,所以其木身的思想也有極高的要求,表達的能力要強,善于與各類的人員交談,平時的讀書量也要多,對政策能夠做到舉一反三.具備一定的寫作能力。但是,如果某個事業單位的政工人員的素質沒有達到要求就會導致整個單位的政治水平十分落后,思想得不到解放和啟迪,更加別提提高服務水平了。所以說相關管理部門必須注意到這個問題,,政工人員的能力和素質是高效服務的保證,是共產黨先進性的體現提高政工人員的素質能夠使得單位人心聚集、上下一心促進各項事業的進步所以說,提高政工人員的素質和能力是十分必要的。

二、新形勢下事業單位政工人員素質培養的措施

事業單位的思想政治工作成果與政工隊伍的建設息息相關,

因此需要通過培養政工師個體的素質,打造出一支思想上保持先進性、作風上保持積極性、工作上保持熱忱的政工隊伍,來推動科研單位思想政治工作、乃至日常工作的順利展開與前行。

(一)提高政工干部把握員工思想的能力

在新時期,事業單位員工狀況已經發生了很大的變化,特別是一大批新人職青年員工,都是具有本科以上學歷,有知識、有理想、有抱負的高素質群體,要做好他們的思想政治工作,要對他們所從事的專業知識有所了解和掌握,站在他們的角度去幫助他們,真正地解決他們在學習、工作、生活和思想上所遇到的難題和實際問題。只有這樣,才能使思想政治工作有的放矢,找到突破日,做到點子上,具有針對性,增加親和力,讓人心悅誠服,以提高員工的積極性,增強員工的凝聚力。

(二)加強事業單位政工管理工作的改革

要將政工隊伍力量進一步壯大,對政工管理人員的創新意識要能得到有效加強。這就需要事業單位在相應的人員培訓工作上進行完善,將政工隊伍的整體素質水平得以提升,這樣才能真正促進政工管理人員在工作中的工作完成效率,才能保障事業單位的健康發展。

(三)提高政工干部維護事業單位穩定的能力

目前,我國正處在社會轉型期,事業單位的改革創新與經濟發展,必然要涉及員工利益上的變革,所以事業單位政工隊伍應增強政治敏銳,保持清醒的政治頭腦,及時了解和掌握改革發展過程中所出現的新情況、新問題,配合事業單位領導和各級組織,在實踐中不斷提高應對復雜局面、突出矛盾、突發問題、突發事件的處置能力。推進政工崗位專職化改革

修訂相關條例,設立統一的政工專業職稱評定、崗位晉升機制,實現事業單位政工人才隊伍的專職化、專業化是政工隊伍建設穩定發展的有效途徑。事業單位的不斷深化改革需要一支高素質、高水平的政工隊伍,來促進事業單位的穩定和高效發展,只有不斷提高政工人員的素質與能力水平,才能夠更好地適應時代的發展。

(四)在工作中樹立創新的意識

創新于民族來說是進步的靈魂,任何一個企業沒有創新也就談不上發展,事業單位也是如此,政工隊伍建設需要具備創新意識,只有這樣才能不斷的解決新問題1、要思想觀念上進行創新,要打破舊有的思想習慣,沖破思維模式,對發展的階段進行有效的分析;2、在發展思路上進行創新,員工要用發展的思維思考問題,應深刻領會上級領導下達的文件精神,清楚當前的情勢和政策導向;3、要考慮到整體和局部的利益關系,要將群眾和上級高效的銜接起來;4、遇到新情況、新問題要用于解決,不能畏首畏尾,要敢于承擔責任,不要害怕失敗、通過這樣的調整,政工工作者在積極的工作中逐漸認清自我,完善自我,不斷提升工作能力,為事業單位的思想政治工作做好保障。

(五)健全管理運行體系

使事業單位的政工工作運行體系得到有效健全,這也是總體發展目標,實際實行過程中就要能和實際單位發展特征相結合,實現全面性的發展。事業單位思想政治工作和傳統政治教育已經有了一些變化,這是在新的發展時期所體現出的新的工作狀態。所以這就需要在完成工作的總體目標規劃后將

總目標進行分解,然后再進行有步驟以及有順序的加以落實,這樣就會逐漸的實現思政工作的有效管理,在政工工作的監督以及指導的作用層面也能發揮比較好的作用。

(六)建立完善的獎懲機制

建立完善的獎勵機制、從某種意義上說,獎勵機制是提高員工工作積極性,留住優秀人才的重要舉措之一。為此,事業單位需要構建可行的獎勵機制,提高員工工資、福利、職位等方面的獎勵,使政工人員能夠全身心投入到工作中,防止優秀人才流失、此外,要以事業單位的實際情況為紐帶,加強事業單位文化建設,全面了解事業單位的口常工作,注重不同部門之間的聯系,全面分析制約政工工作開展的中因素,進行優化完善。要多和基層醫護人員進行溝通、交流,認真聽取他們合理的建設,制定可行的方案,解決實際中的問題、要大力支持事業單位政工工作的開展,為其營造良好的發展氛圍,注重員工的晉升,獎金發放問題,政工人員要做好表率,不斷促進政工隊伍建設。

三、結束語

綜上所述,在新形勢下,事業單位的發展需要結合新的管理方法和思想充分重視具體方法的應用,同時政工人員的思想和素質培養也不能忽視,需要從人員培養方面進行控制提高專業的業務知識,并且培養較強的責任感,使得相關工作人員能夠深入到基層,以身作則,發揮正能量的作用,為事業單位的長遠發展奠定堅實的基礎。

參考文獻:

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