工業產品質量控制與監督

王凡

【摘要】隨著社會的發展科學的進步，企業若要在市場經濟的潮流中發展，就必須堅持其根本，即該企業的工業產品質量。企業產品質量高，則企業的信譽就好，大眾對該企業的信賴度會隨之升高，該企業形象較其他企業就會更好。因此工業產品質量的控制與監督在企業的運營及發展過程中起著不可缺失的作用。

【關鍵詞】工業產品；質量控制；監察管理

引言

一些企業的工業產品質量安全屢屢出現問題，可見解決產品質量安全問題，加強產品質量安全管理，保證產品質量也十分不易。因而加強工業產品質量的控制與監督在工業產品的生產過程中就顯得尤為重要。

1、加強工業產品質量控制與監督的主要內容和必要性

隨著科學技術的不斷普及與發展，各類工業產品充斥在如今的社會市場中，相比較之下，一個企業的產品就顯得十分渺小。隨著各類工業產品的數量與種類的增加，產品的質量對于企業能否在市場經濟中占有一席之地來說就變得十分重要。因此，企業的發展需要高質量的產品，而加強工業產品質量控制與監督在保證工業產品的質量的同時，還可以讓企業在市場競爭中占有重要優勢。

1.1 產品質量控制與監督的主要內容。加強工業產品質量控制與監督就是對工業產品的生產流程進行嚴格化管理。通過市場反應出來的本工業產品的不足，運用一定的手段與方法對之前的產品進行合理化的管理，充分保證產品質量。

1.2 產品質量控制與監督的必要性。在這個科技與經濟日趨發達的社會里，每個企業在這個前所未有的機遇面前還面臨著眾多挑戰承擔著巨大風險。因此，此時加強工業產品的質量，可以在很大程度上提高企業的綜合效益。在這個收益與風險并存的時代，好的工業產品的質量是企業發展的重要保證。產品質量低，則公眾對企業的信任度與好感度會隨之降低，沒有公眾的支持，企業沒有良好的形象，則不利于企業的發展。而工業產品質量的提升則需要產品質量的控制與監督來維持。

2、工業產品質量控制與監督的問題

隨著社會市場對各類工業化產品需求量的增加，對于企業來說，產品的數量和質量對企業的發展都很重要。但是隨著公眾對工業產品的安全問題意識的提升，各種工業化產品很難滿足公眾需要。究其根本，產品質量才是決定一個企業發展好壞的關鍵。因此，相比較與企業其他產品管理，產品質量的控制與監督更為重要。

2.1 企業內部規章制度管理不健全。一些企業把主要工作重心放在經濟建設上，忽略了產品質量的監控，結果造成了工業產品質量的不合格等各種問題。在處理此產品時，不僅為企業增加了不必要的開支，同時還讓企業的信譽度蒙受了不必要的損失。為了適應市場經濟的發展，讓企業長久發展，企業的管理者需要結合當前社會經濟發展形勢與本企業運營管理經驗，制定一套完整的產品質量的控制與監督的規章制度。有計劃地對企業工業產品的生產流線進行管理，更有利于企業生產高質量的產品。

2.2 檢查管理工作沒有落實。工業產品質量控制與監督最終應體現在企業各層職員的行動上。然而雖然許多企業在對產品質量的控制與監督方面的規章管理制度比較健全，但是由于檢查管理者的不重視，或者工業產品者的疏忽或貪圖一時方便，結果導致工業產品質量不過關。空有產品質量的控制與監督管理政策卻沒有深入落實到行動中，必將對企業的發展造成一系列的阻礙。

2.3 檢查管理工作太模式化。在這個日新月異的社會中，企業的管理經營模式也不能一成不變，必須堅持與時俱進。相對于其他企業工作部門而言，工業產品的生產安全更為重要。

工業生產技術提高，則其工業產品也會隨之出現新的功能，而傳統的產品質量的控制與監督的經驗管理模式則需要根據實際情況而靈活變動。

3、針對產品質量控制與監督的對策和措施

完善工業產品質量的監督與檢查工作需要企業管理者根據該企業的運營以及工業產品各個方面出現過的問題加以分析規整，而這是一個長期且極其消耗耐心的工作，需要管理者在長時間對企業問題分析后根據當前形勢的變化以及企業的具體情況，制定出合理的企業工作管理體系，這是一個循序漸進的過程。因此管理者不要急于求成想一蹴而就，一次性地解決企業所有工業產品質量安全問題。針對工業產品實際生產過程中出現的各種問題，企業的各層管理者應當積極主動地負起責任來。為了使企業更好地順應時代的發展，在加強對自身約束以身作則的同時，制定行之有效的產品生產計劃。并且做好監督檢查工作，對同部門人員起到督促檢查作用。

3.1 制定有針對性的檢查制度。根據企業制度在實際工作運用中出現的一系列問題，尤其是針對工業產品質量監察方面，通過規整對企業的檢查制度做一些合理化改革，完善企業在工業產品的生產與質量監察方面的相關制度。同時在此過程中，要認真看待各種細節問題，并且盡可能的企業各層人員進行交流溝通，多多聽取“民意”。只有企業各層每一位工作者都意識到自身工作與企業發展息息相關，并發揮自身力量積極投入到工作中，企業才能更好地發展運營。

3.2 對檢查管理部門進行嚴格管理。工業產品的生產質量與監察管理部門息息相關。因而企業需要監察管理人員本著對企業以及大眾認真負責的態度，嚴格依照企業的法制法規對工業產品進行嚴格監察。當監察部門深入了解管理產品生產流程，保證了每一件工業產品的高效性和高質量性。該企業才能憑借著良好的企業實力贏得較高的信譽，同時幫助該企業在社會經濟的大市場中占有一席之地。

3.3 對檢查管理工作進行優化改進。對檢查管理工作進行優化改進，不僅還可以充分調動企業內部人員的工作積極性和創作性，在企業范圍內部營造良好的工作氛圍。還可以在有效地提高企業生產效益的同時幫助企業適應現代化工業產品生產，讓企業緊跟時代步伐，堅持與時俱進，為企業樹立良好形象。

4、總結

通過對工業產品流程實行一系列的改革，可以為企業提高產品生產效益。同時，企業對其內部進行優化改進，實施科學化管理，讓企業各層人員能夠自我約束，推動企業能夠有序而高效的運營。有利于企業日后長久地發展。