關于水利水電建筑工程施工管理的探討

梁俊虹

【摘要】水利水電建筑工程的施工與一般的市政工程相比要復雜的多，如水利水電建筑工程項目的規模、施工的線路以及施工中所面臨的外在環境因素與技術的條件相對來說都更為復雜，而且水利水電建筑工程項目施工中所涉及到的參建單位與范圍等都具有不確定的因素，基于此，本文簡述了水利水電建筑工程施工的特征，對水利水電建筑工程施工管理的問題及其對策進行了探討分析。

【關鍵詞】水利水電建筑工程；施工特征；施工管理；問題；對策

一、水利水電建筑工程施工的特征

水利水電建筑工程施工的特征：（1）工作條件比較惡劣，很多時候會受到自然條件的制約，牽涉到很多跨學科的問題；（2）工程量比較大，往往需要消耗大量的資金；（3）水利水電建筑工程的工期比較長，涉及到的范圍比較廣泛；（4）影響力比較大，牽涉到很多相關的規章制度；（5）地區差異性很大，尤其在區域水利條件不一，需求不一致的情況下，地區的水利水電建筑工程項目往往也表現出千差萬別的特征。

二、水利水電建筑工程施工管理存在的問題

1. 客觀因素的問題。水利水電建筑工程的施工容易受到各種客觀因素的影響，諸如天氣、市場、政策、地質條件等，這些因素的變化帶有一定的隨機性，其變化必然會給施工管理工作帶來一定的難度。天氣的變化、市場的調整、施工位置地質的改變、政策的變動都會造成水利水電建筑工程施工組織計劃的變更，這就其施工管理工作作出及時的響應，在第一時間根據客觀因素的變化作出針對性地調整，如果做不到，勢必會給施工管理工作埋下隱患，造成工程施工中出現一系列問題。

2. 質量管理問題。以質取勝是企業實現自身市場競爭能力提高的關鍵所在，主要表現為：（1）在激烈市場競爭的背景下，很多的施工企業在參與招投標過程中，惡意的以低價格獲得標的，在開展實際施工的過程中，偷工減料，人為的降低了原合同的質量要求，使得水利水電建筑工程項目的質量大打折扣；（2）企業作為市場主體，以經濟利潤最大化為自己的目的，在此情況下成立的內部質量管理體系，也難以在質量管理方面發揮監督管理的作用；（3）企業缺乏質量檢測工具，很多情況下質量檢查工作都存在表面化的傾向，難以進行有效的量化操作。

3. 成本管理問題。成本管理工作是水利水電建筑工程項目施工管理過程中的重點，尤其在市場競爭越來越激烈的背景下，如何以強化成本管理的方式去實現自身資源的優化配置，是每一個施工企業需要不斷思考的問題。（1）水利水電建筑工程企業數量不斷增加，參與到實際招投標的行為主體也不斷增加，使得其面對的招投標報價風險越來越大；（2）水利水電建筑工程項目的評價依據不標準，很多情況下都是以個人經驗來進行操作，隨意性比較強。

4. 安全管理問題。水利水電建筑工程施工管理過程中，管理者通常將注意力放在施工進度和施工質量上，忽視了安全管理工作，使得項目施工管理工作內容不健全。（1）安全管理的脫節現象很嚴重，往往都是有令不行，有禁不止，施工現場管理處于失控的狀態；（2）水利水電施工安全生產和文明施工宣傳和教育工作不到位，出現了對于安全管理工作不重視，安全經費不足，安全設備采購不齊全等問題；（3）關于安全規章制度不健全，不合理的情況很普遍，難以給予安全管理工作切實的制度基礎。

三、水利水電建筑工程施工管理問題的對策

1. 預測客觀因素的變化趨勢。水利水電施工需要對天氣、市場、政策、地質條件等客觀因素進行深入的分析與調查，從而可以提現對其進行預測，并及時采取應對措施，施工企業需要對施工當地的天氣及地質條件進行調查，明確施工期間的天氣以及地質條件的變化；對于市場的變更，施工企業需要安排專業的調研及分析人員對市場的動態變化趨勢進行充分的掌握，提前做好施工材料、機械設備、施工人員的儲備；除此之外，施工企業還需要認真研究國家相關的政策法規，結合相關部門對其進行推測，掌握其大方向的調整。

2. 建立健全質量保證體系。質量保證是水利水電建筑工程安全運行的前提。（1）建立健全質量責任制度，實現質量權責的劃分，在此基礎制定明確的獎懲制度，一旦出現各種質量問題，可以及時的進行反饋，以保證施工質量的穩定；（2）注重對于施工過程的監督和管理，無論是建筑材料的采購，建筑工序的驗收，還是建筑單位工程的竣工，或者是水利施工質量檢測，都應該遵循相應的標準和規范；

3. 建立健全成本管理體系。成本管理工作的不合理，將使得水利水電建筑工程施工管理效果大大降低，難以取得良好的經濟效益。對此，我們應該積極采取措施進行改善和調整：（1）做好目標成本的編制，保證在進行充分勘察，計算，規劃的基礎上，實現對于成本控制方案的完善，做到合理、科學；（2）著重做好施工過程中的成本控制和管理工作，無論是費用消耗，還是關鍵工藝成本，或者是建材采購都應該控制在合理的范圍內，避免造成與工程進度，工程質量不吻合的情況。

4. 建立健全安全體系。水利水電建筑工程施工安全體系的建立：首先要結合實際情況，建立安全規章制度，按照等級簽訂安全生產目標責任書，形成有效的安全管理組織體系。在此基礎上，對于各個階層的安全責任，管理權限進行明確規定，避免出現相互推脫的情況；其次建立施工安全不良行為的披露機制，將此作為對于部門、單位、個人考核的重要指標，以最大限度的實現良好安全施工氛圍的，使得整個水利水電建筑工程項目處于安全，科學，合理的環境下進行。

結束語

水利水電建筑工程是國家基礎設施建設的重要內容。而水利水電施工管理對于水利水電建筑工程的施工質量起著重要的作用，因此必須加強對水利水電建筑工程施工管理進行分析。

參考文獻：

[1]張雷.水利工程施工進度控制與優化[J]. 經營管理者，2014

[2]王明君.淺談水利工程施工質量及其控制措施[J]. 科技創新導報，2014