配網電力工程的質量與安全監督管理

洪水龍

（國網福建德化縣供電有限公司，福建 泉州 362000）

配網電力工程的質量與安全監督管理

洪水龍

（國網福建德化縣供電有限公司，福建 泉州 362000）

配網電力工程作為電力系統的重要組成部分，其建設質量和管理水平直接影響著電力系統的運行效率和運行安全，因此，做好配網電力工程施工管理工作，保證其施工質量和施工安全，是非常重要的。本文主要針對配網電力工程的質量管理和安全管理進行討論和分析。

配網工程；質量管理；安全監督

0 引言

經濟的快速發展，使得社會對于電力的依賴性越來越大，配網電力工程的建設速度不斷加快，其施工質量和施工安全也因此得到了社會各界的廣泛關注。在進行配網電力工程的建設與管理時，電力工作人員應該切實做好質量管理和安全管理工作，對其與施工進度之間的關系進行合理把握，實現以質量保安全，以安全推進度，以進度提效益的預期目標。

1 配網電力工程質量管理

在配網電力工程中，質量控制過程如圖1所示。質量管理要點為以下階段：

1.1 準備階段

一是應該明確質量控制點。電力工作人員應該結合配網電力工程的具體情況，對可能影響施工質量的因素進行細致分析，合理設置質量控制點，結合切實有效的防控措施，減少施工中存在的各種風險和問題，以確保質量管理工作的順利進行；二是應該注重人員、材料和設備的準備。應該對施工隊伍的資金進行審核，嚴格篩選專業技術人員，確保施工作業人員具備良好的專業素質和實踐經驗。應該對各種材料的數量、類別、規格等進行統計，強化材料質量管理，確保其性能良好、質量可靠。對于施工設備，應該確保其能夠滿足施工要求，運行狀態良好；三是應該合理選擇施工工藝。在電力工程施工中，如果需要采用新的工藝技術，需要首先對技術的合理性和可靠性進行分析，以確保技術的有效應用，保證施工質量；四是做好技術交底。通過技術交底工作，施工人員可以了解關鍵技術的基礎要素，熟練掌握設計施工圖紙，明確工程施工中需要注意的各種問題，以確保施工的順利進行。

1.2 施工階段

（1）施工前期：結合工程具體情況，編制完善的質量控制設置表，由施工部門、設計部門以及業主進行審批，確認無誤后進行封存，作為質量控制及竣工驗收的依據。（2）施工中期：主要是針對每一個工序的施工進行管理和控制，對質量控制點進行抽檢與評價，對已經完成的工序進行質量檢驗，形成完整的質量評估記錄。（3）施工后期：應該依照國家相關標準，執行工程驗收工作，對配網電力工程中的分部分項工程進行逐層排查和驗收。

1.3 驗收階段

首先，應該對配網電力工程的建設目標進行明確。施工企業應該認識到，配網電力工程施工的主要目標，是確保電網零缺陷，以此為參照，可以使得質量管理工作更加有序，更加合理。對于施工中出現的每一個質量問題，都應該做好管理和驗收工作，確保問題的有效解決，消除其可能產生的影響，形成一個完善健全的質量管理體系；其次，在對電力工程進行驗收時，應該結合施工圖紙，針對接地裝置、電力桿塔、電纜線路、電力建筑等進行嚴格驗收，同時做好隱藏工程驗收內容和驗收流程的準確記錄，保證驗收的全面性；然后，在工程完工后，應該由施工單位進行自檢，及時發現工程中存在的質量問題，確認無誤后，由專業的監理單位進行復檢，之后再由業主進項目部和啟委會進行驗收。對于工程建設過程中出現問題的環節以及重點部位，應該嚴格審查，對問題進行詳細記錄，避免留下質量隱患。

2 配網電力工程安全管理

電力工程中存在著大量的安全風險，因此，做好安全管理工作是非常必要的。通常來講，對于配網電力工程的安全管理，應該關注幾個方面的內容：（1）人員管理。做好施工人員的人身安全管理，是安全管理工作的核心。對于電力施工企業而言，為了避免施工過程中出現安全事故，應該立足自身的實際情況，建立完善的工程施工安全管理體系，對安全管理相關的規章制度進行明確，確保其合理性、全面性和可行性。同時，應該重視現場施工的管理工作，構建涵蓋巡檢、運行和驗收等方面的安全管理制度，為配網工程的施工提供指導。另外，應該嚴格執行相應的安全考核制度和獎懲制度，做好安全知識的教育、培訓和考核工作，確保現場施工和管理人員都能夠樹立安全意識，減少安全事故的產生。（2）標識管理。在配網電力工程中，安全標識主要包括電纜走向圖、警示標語等，其能夠為電力檢修人員的檢修工作提供便利，也能夠減少和預防外力因素對于電力工程的破壞。（3）風險管理。一方面，應該制定具有針對性的隱患處理及應急預案，強化配網日常巡檢工作，注重設備安全隱患的排查，提升工程的整體安全等級；另一方面，應該做好外力破壞的預防工作，減少雷、鳥害、樹障等對于配網線路的威脅，針對安全隱患進行處理，確保工程的持續穩定運行。（4）意識管理。一是加強對專業素質的培訓，使得電力技術人員能夠熟悉配網工程的運行管理工作，確保各項工作的有序展開；二是應該提升其對于電網事故的應對和處理能力。電網事故通常都具有突發性以及不可預見性的特點，技術人員必須具備良好的應變能力，才能夠及時做出準確的反應，保證電網的安全穩定運行；三是應該強化交接班制度，交班人員應該提前做好交接班的準備工作，接班人員也應該提前到達現場，依照規定辦理交接班手續，不能隨意對交接班的時間進行更改，也不能將沒有完成交接的任務擱置不顧。

3 結語

總而言之，在配網電力工程建設中，安全問題和質量問題是電力企業關注的重點，直接影響著配網電力工程的建設和運行。對此，企業管理人員應該從材料、人員、設備等方面入手，針對準備、施工和驗收等流程進行管理，樹立起安全意識和質量意識，確保工程的順利完成，滿足配網電力工程的預期目標。

［1］秦松.淺談配網工程質量、安全及進度管理［J］.中國高新技術企業，2015（34）∶180-181.

10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.19.111