如何理性看待資本遇冷這件事？

陳強

【鴕鳥電臺】創始人

如何理性看待資本遇冷這件事？

陳強

【鴕鳥電臺】創始人

鴕鳥電臺是上海第一家創業媒體，以內容+數據+社群的方式，努力搭建創業生態圈。

首先，要搞清楚的事情是，資本的確遇冷了嗎？主流的幾家機構在喊著或者大家被動聽著各種資本遇冷所以就真的遇冷了嗎？答案是，是的。的確很多現在的機構，看項目還是看的，但是不投了，或者極少投了，這個也是很現實的問題嘛。所以這是一個目前會有的現象。那如何來看待所謂資本遇冷這件事呢？

最近鴕鳥電臺統計了上海上半年的互聯網及移動互聯網創業的數據信息，然后進行了一些特別表面的分析，得出了一些可能跟我們主流判斷或者主觀邏輯有點不那么一樣的結果。好了，這個時候，就有人上來問我了，鄉長啊，是不是最近五毛了，然后要來各種唱紅了？

還是回過頭來看數據結果。

鴕鳥電臺得出的關于2016年上半年的投融資數據簡報顯示：1.上海地區2016年上半年同比2015年上半年的投融資數據量在上升，整體的投資金額也有所上升。2.上海地區2016年上半年獲得投資的項目行業分類中，互聯網金融相關的仍然是最多。3.投資機構已經不斷被分化，新銳投資機構開始進入早期投資市場。

咦？這個情況，好像跟身邊的投資人講的情況不大一樣啊。是嗎？主觀感受科學嗎？邏輯正確嗎？我個人提出幾點能夠支撐起我們前面總結出來的觀點的邏輯。

1.所謂資本遇冷，原因從哪里來？

一方面，去年的那一波一波，真心是投傷了，投資機構都是內傷嚴重，當初的那一波又一波的O2O到這個時候都在出現問題，隨著問題的慢慢爆發，自然就會有后續跟不上的情況，所以只能捂住口袋，得省著點花，否則怎么跟LP交待？一方面，一流二流機構的會傳導到三四流機構，所以大家都在叫，包老板，趕緊出來講幾句吧，否則大家都要揭不開鍋了。傳導導致不良情緒的引導。其實早期創業投資跟股市是一樣一樣的。如果大家都在擊鼓傳花說環境不行了，大家都不愿意投錢了，那誰還敢出來說我要投？

2.的確是遇冷了，但是為什么大家還是在悶頭投資呢？

我們分析問題得理性客觀，不要總帶著主觀的情緒來講事情。鴕鳥電臺注意到的一個情況就是，隨著國內創新創業環境的推進，有一個非常好的變化就是，越來越多的機構，包括上市公司的投資部門，民營企業的投資主體，小規模個人的天使投資，大家都愿意投入到這個事情中來，這是整個行業正向影響的一個結果。

雖然看上去好像主流機構都在說資本遇冷了，但事實上，大家還是鉚足了勁頭抓好的項目，然后投資。為什么？整體上，錢是越來越多了，也就意味著同樣情況下，項目接觸資本的機會比以前更高了。并且在主流的雙創傳導了之后，很多之前做PE或者二級市場的，也開始逐漸關注早期。錢多了，機構多了，投資的機會也就更多了，整體環境其實是在向好的方向發展，而并非否定所謂的雙創這件事，這是概念層面的問題，不能隨便定義的。雙創，至少培育了一個關于企業去獲得融資的另外一條路徑，那就是股權投資。

3.不能一棍子打死，整肅了之后肯定會要重啟。

其實最近被影響說資本遇冷，還有一個問題在于，很多新成立的機構都沒有辦法落地，搞定所謂的投資管理有限公司，甚至因為一些原因，很多企業完成了投資行為，但都沒有去工商完成股權變更。沒辦法，在穩定和創新兩者之間，我相信有關部門肯定會優先選擇穩定。所以就索性一棍子打死，說你們都不要搞了。好，我們得想一個事情就是，不可能永遠不穩定，等穩定了，我們繼續肯定創新。創新了，機會又來了。所以，有時候想想，早期創業投資市場，就跟二級市場是一模一樣的。我們之前的一位領導人，講過一句話就是，信心比黃金更重要。現在想想，其實這句話很有勁。

4.那我們是要創業還是不創業呢？

這是一個很好的問題，很多人的創業就是跟隨創業，其實上一波很多人的創業，我們有時候講，這些人是不應該創業的。就像前段時間，很多做投資的朋友跟我分享的一個觀點就是，現在北京的項目沒辦法看了，為啥？因為該創業的都出來創業了。也就是說，很多現在出來創業的人，都不應該出來創業。

這其實是很有意思的話題，我們到底要不要去創業？我個人認為，現在其實很多創業都叫做商業模式和管理類創新的項目，但是這些項目本質上沒有方法來降低或者節約什么，一個商業邏輯只是在優化資源配置的方式方法，本質上不直接產出特定的某種不可替代的價值，那最后大家都會陷入到一個不可自拔的迷茫當中。就像現在很多的江浙民營企業一樣，不做就死，越做越虧。這個是要命的。

所以，我想，還是要改變一些思路，將更多的時間和精力真正地用在有技術創新或者其他有一定壁壘的創新的研發和思考之上。這是不可替代的，才是有長遠價值的。另外，如果之前好幾家公司各自在做一些事情，最后大家都想要搭建一個生態，那為什么不一起來合作，搞一個更大的事情呢？重要的是，我們要花一些時間和精力在可以長遠實現價值的地方，例如技術創新、技術研發、團隊的成長等等。

如上，前途光明，道路坎坷。