淺談建筑工程施工項目風險評估與管理

齊金楊

摘要：建筑工程施工項目因其自身的不確定因素具有一定的實施風險，為此筆者，就建筑工程施工項目安全風險評估展開討論，重點對建筑工程施工項目風險評估的應對措施進行了闡述。

關鍵詞：建筑工程；施工項目；風險評估；風險管理

中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3024（2016）06-31-01

前言

建筑工程因其投資大、工期長、技術要求高的特點，實施起來相對復雜。這不僅需要大量的專業人員參與，更離不開內部外部條件的互相配合，具有一定的風險。隨著20世紀80年代風險管理理論、實務分析等理論的問世，人們對風險的不確定性有了自己的認識，在應對的基礎上還能提出一些有效方式，逐漸形成了風險管理這門學科。在我國建筑業中運用風險管理技術進行投資評估較為廣泛，須加強建筑工程項目施工階段的風險管理工作，提高風險管理意識。掌握風險識別技術，開展風險評估與分析，及時防范和化解工程風險。因此，對建筑施工項目進行風險評估與管理是一項緊迫而重要的研究，

1.風險評估

風險評估，顧名思義就是對各種有風險的事件后果進行估量，在這一過程中，管理人要詳細研究決策結果會帶來的各種后果，理陛判斷這一后果的可接受度，通過綜合考慮各種因素對項目總體影響，確定風險嚴重程度并針對風險提出應對措施。目前在建筑施工項目中，風險評估的常用方法有以下幾種：

（1）故障樹分析法，又稱FTA法。此方法在風險辨識中應用非常廣泛，故障樹定性分析的目的在于尋找導致風險的原因，即導致風險事件發生的所有原因和原因組合，運用布爾代數方法求得故障樹的最小割集，是進一步定量分析的基礎。

（2）影響圖法，通過有向圖的方式將直接緊湊的圖形構成網路從而表示出問題主要變量間的相互關系，它可以清楚地揭示出變量間存在的相互獨立性及進行決策所需的信息流。該方法可以作為一般直觀的定性分析工具，同時通過研究分析，還可以用計算機實現正規數量化的辨識手段。

（3）主觀評分法，對于風險辨識過程中已經列出的風險調查表中所有可能的風險因素，通過調查問卷的方式，對所有風險因素進行評分，通過分值的大小來表示重要性的大小，最后得出項目的綜合風險評估。

（4）層次分析法，又稱AHP法，基本思路是把復雜的風險問題分解為多個組成因素，再將這些因素按支配關系分組形成有序的遞階層次結構，通過兩兩比較的方式確定層次中各因素的相對重要性，然后根據分析者自身的經驗進行綜合分析和判斷，最后決定評價諸因素相對重要性總的排序。

（5）模糊數學法，在項目運行風險管理過程中，有很多影響因素的性質和活動無法用數字來定量地描述，結果也含糊不定，無法用單一準則來評判。為解決這一問題，美國學者L.A.Zadeh于1965年提出模糊集合的概念，對模糊行為和活動建立模型。

2.建筑工程施工安全風險應對措施

建筑工程施工安全風險進行識別、分析與評估后，更要站在管理層面，根據定性的風險性質及潛在的后果，提出風險防范措施，力圖將產生的負面影響降到最低以增大收益。通常的風險應對措施有以下幾種：

2.1風險回避

所謂風險回避，是指當項目的安全風險發生可能性較大和損失較嚴重時，主動放棄項目或變更項目計劃從而消除安全風險或安全風險產生的條件，以避免產生風險損失的方法，這種對潛在損失大，概率大的災難陛安全風險采取回避對策的確是有效消除風險源的最佳途徑，但不可否認這一方式在實施回避的同時也放棄了經濟獲利機會，這一徹底消除風險影響的方式具有更大的消極性，直接影響著建筑企業的生存與發展，不到萬不得已不會采用。

2.2風險自留

這是一種由施工單位自行承擔安全風險后果的風險應對策略，通常又稱作風險接受。這種方式屬于一種財務性制定技術，需要施工單位自備費用作為風險發生時的損失賠償，這種處置殘余風險的方式主要用于其它措施均無法實施或者實施成本高且效果不好的情況，當然，若損失沒有發生，節余費用便可省去。

2.3風險轉移

所謂風險轉移，就是項目管理者設法將風險的結果連同對風險應對的權利和責任轉移給其他經濟單位以使自身免受風險損失。一般有保險和非保險兩種方式，安全保險是指被保險人向保險人繳納一定的保險費。當所投保的安全風險發生并造成人身傷亡時，由保險人給予補償的一種制度。非保險風險轉移方式主要有工程分包和利用合同條件的擬定或變更，需要注意的是，這種方式并未消除風險，只是將管理的責任轉給他人。

2.4風險緩解

風險緩解，是指采取措施降低安全風險發生的概率或減少風險損失的嚴重性，或同時降低安全風險發生的概率和后果，風險緩解的措施主要有以下幾種：

2.4.1降低風險發生的可能性

采取各種預防措施，以降低風險發生的可能性是風險緩解的重要途徑。在建筑工程施工中常用的措施有：工程法、程序法和教育法。

2.4.2減少風險損失

減少或控制風險損失是指在風險損失已發生的情況下，采取各種可能的措施以遏制損失繼續擴大或限制其擴展的范圍，使損失降到最低限度。

2.4.3分散風險

分散風險是指通過增加風險承擔者以減輕總體安全風險的壓力，達到共同分攤安全風險的目的。例如企業通過推行安全生產責任制。明確職責。發動企業各下屬單位、基層管理人員和全體員工參與安全管理，分擔安全風險。

3.結束語

建筑施工項目中存在各種各樣的風險，對各種風險的分析評估也不能千篇一律，應根據風險管理深度的不同，針對不同類型、特點的風險應用不同的分析評估方法、工具來進行，科學有效的將風險降到最低的同時，提高企業經濟效益。