不忘初心 方得始終

陳小慧

厘清互聯(lián)網(wǎng)會融的本質(zhì)，回歸金融本源。

經(jīng)過此前幾年的爆發(fā)式增長，互聯(lián)網(wǎng)金融的規(guī)模越來越大，而隨著行業(yè)發(fā)展的逐漸深入，頻頻發(fā)生的平臺跑路、股權(quán)眾籌糾紛等問題經(jīng)過日積月累，對行業(yè)的健康發(fā)展造成較大影響。尤其是2015年年底以來，e租寶、快鹿、中晉等巨雷的相繼引爆，使互聯(lián)網(wǎng)金融的規(guī)范發(fā)展顯得尤為迫切。

但作為尚處于發(fā)展初期的新興行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管問題讓監(jiān)管層“傷透了腦筋”， “一放就亂，一管就死”的監(jiān)管困局亟待破解。

縱觀這幾年行業(yè)的發(fā)展可知，互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新性強，業(yè)務變化很快，常常是監(jiān)管政策尚未落地，原有模式就已改變。因此，政府部門和業(yè)界對互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管問題一直存在爭議，這也是前幾年采取“弱監(jiān)管”的原因之一。

2015年，以P2P倒閉風潮為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融風險飆升，社會壓力和經(jīng)濟連鎖反應明顯，監(jiān)管層痛下決心整治亂象。以2015年7月18日《關(guān)于促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導意見》發(fā)布為標志，行業(yè)監(jiān)管開始由“弱監(jiān)管”向越來越嚴轉(zhuǎn)變。2016年4月14日國務院組織14部委召開電視會議，啟動為期1年的互聯(lián)網(wǎng)金融風險專項整治，這代表著行業(yè)整頓正式拉開序幕。隨著管理層監(jiān)管力度的不斷加碼，行業(yè)大有進入“寒冬”之感。

然而，更多專家和從業(yè)者認為，現(xiàn)階段未嘗不是行業(yè)回歸良性發(fā)展的好時機。前幾年，互聯(lián)網(wǎng)金融處于無序發(fā)展狀態(tài)，行業(yè)亂象層出不窮，一些居心叵測的偽互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)得以打著互聯(lián)網(wǎng)金融的旗號大行欺詐之事，其結(jié)果就是“劣幣驅(qū)逐良幣”，真正一門心思認真做事的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)往往被浮躁的喧囂聲所淹沒。而另一方面，行業(yè)規(guī)模的爆發(fā)式增長是以企業(yè)一日千里的前進腳步作為支撐，平臺上線一年業(yè)務規(guī)模突破數(shù)十億元者比比皆是，兩年內(nèi)破百億元者也并不會讓人感到驚訝，在行業(yè)發(fā)展最快的時候， “互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的一星期等于一個月，一個月等于一年”甚至成為普遍認知。如此迅猛的發(fā)展速度之下，企業(yè)的絕大部分精力勢必要放在業(yè)務擴展上，否則就可能在激烈的市場競爭中無法立足，如此一來，便無暇顧及自身能力建設。

金融是一個與風險打交道的行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)金融又是新生事物，沒有經(jīng)驗可供借鑒和參考，這就對企業(yè)的經(jīng)營管理能力提出了更高要求。可以想象的是，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)規(guī)模急速膨脹的背后，潛藏的是風控能力欠缺、管理混亂等巨大隱憂，猶如定時炸彈一般隨時都可能被引爆。

如今，國家祭出整治大旗，著手清理和整頓互聯(lián)網(wǎng)金融，引導行業(yè)朝著規(guī)范的方向發(fā)展，這實際上給跑得過快的行業(yè)提供了一個很好的修煉內(nèi)功的機會，企業(yè)何不趁此良機暫時放慢腳步，將能力上的短板加以彌補，為今后更好、更快地發(fā)展打下堅實基礎。因此，持這種觀點的業(yè)內(nèi)人士認為，當前國家整治互聯(lián)網(wǎng)金融，實際上是為行業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇，稱之為新金融之春也不為過。

這種觀點并非盲目的樂觀。

在國家掀起整治風暴，一些平臺選擇理性退出、一些企業(yè)剝離或退出互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務之時，BAT、京東、蘇寧等互聯(lián)網(wǎng)巨頭動作頻頻，抓緊布局區(qū)塊鏈、消費金融等領(lǐng)域，打造自身互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈；宜信、陸金所、開鑫貸、網(wǎng)信集團等行業(yè)領(lǐng)導者或深挖代表性業(yè)務，或轉(zhuǎn)型綜合性服務平臺，或嘗試通過并購等方式涉足目標領(lǐng)域；銀行、保險等傳統(tǒng)金融機構(gòu)也在積極探索與互聯(lián)網(wǎng)金融的融合方式；萬達、恒大、綠地等地產(chǎn)巨頭紛紛涉足互聯(lián)網(wǎng)金融；海爾、TCL、富士康等傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中也進軍互聯(lián)網(wǎng)金融。

互聯(lián)網(wǎng)金融盲目擴張階段已成為歷史，企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)金融的金融本質(zhì)認識越來越清晰，紛紛回歸金融框架之下謀求進一步的發(fā)展。我們有理由相信，厘清互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)后，監(jiān)管層若能科學搭建監(jiān)管框架，前瞻性設計政策體系并準確評估政策影響，金融科技與傳統(tǒng)金融相結(jié)合的新金融將迎來真正的大發(fā)展時期。