創業教育生態系統概念探索

溫 慧 任續杰

（武漢工程大學 湖北 武漢 430205）

創業教育生態系統概念探索

溫 慧 任續杰

（武漢工程大學 湖北 武漢 430205）

本文主要是探索創業教育生態系統的概念。生態系統的概念來源于自然科學，集中于企業組織間的關系，但是越來越多地應用到區領域發展和集群中。鑒于大學是地方創業生態系統的關鍵角色，本文為學校在這個系統中的角色提供了一個框架。學校在其中典型的特征是可以從事開發他們自己內部的創業教育生態系統。

創業教育；創業生態系統；以大學為基礎的生態系統；創業課程

簡介

“生態系統”是由Roy Clapham在1930年提出的，是指在一個環境中的物質和生物間的相互關系。英國生態學家Arthur Tansley將它描述為建立在生物群落（一組生物）及其生境（他們的居住環境）之間的相互作用系統。生態系統可以或大或小，相互依賴，是動態的，不斷變化的。

早期的商業生態系統思想是描述以汽車為中心的生態系統。他闡述了汽車的各種必要的商品都是有緊密聯系的，如道路，加油站以及零部件制造商，輪胎制造商和底盤制造商等。商業生態系統被看作是機構相互依賴的生態網絡，對于企業的合作，改進他們的商品和服務，他們必須調整他們的觀點以和他們的生態環境相互支持。

最近，創業生態系統正備受關注，主要是在地區尋求發展和擴大在特定領域內創業的政策區域。2013年，世界經濟論壇確定了其幾個主要部分：市場，文化，教育和培訓，管理框架和基礎設施，資金和金融，人力資本。

教育生態系統的概念出現于 90年代初，是作為一種方式來思考高等教育系統在其環境中的功能。教育生態系統里的個人，團體和組織之間的關系是不斷變化的。最近，高等教育生態系統的演變、工具、規模、互動等其他方面是大家辯論和討論的主題。

以大學為基礎的創業生態系統（U-BEE）

創業生態系統的想法正成為全世界的熱門話題，隨著經濟的發展，被認為是一個解決社會和經濟問題的方案。大學是全球經濟發展的中心，提供基礎設施，資源和方法來發展創業地區。創業生態系統是通過專業的知識和創新演變拓展的。

以大學為基礎的創業生態系統包括多個層次的個體（學生，教師，職員，醫生和管理人員），小組（教師，學生），團體（孵化器），活動和社區利益相關方（政府，政策制定者，產業，資助者）。U-BEE的中心是內部創業活動，圍繞課程，合作課程活動，和研究活動進行。

創業教育生態系統主要集中于跨校園或學校的創業活動，部門直接與創業活動連接。內部創業活動嵌套在社區和學校內，包括課程和合作課程活動和研究。我們采用基礎設施，利益相關者，資源三個維度來描述學校或大學的內部創業教育生態系統（參見圖1）。

圖1：創業教育生態系統域

課程由學科、項目組成。課程內容是根據教學大綱，有特定的學習目標，主題和等級標準。涉及到課程應使用哪些材料、案例、練習的選擇、教學方法、概念和傳遞機制。這與學校對創業課程的定義是聯系在一起的，理論課的作用，學科的整合都是創業課程要決策的。

創業合作課程，這是豐富學生學習經歷的非學歷活動。包括但并不僅限于課程，生活經驗，車間，演講，論壇，商業計劃競賽，網絡和其他項目。

創業研究，這包括理論和在應用廣泛領域的研究。理論研究的目標是，在創業領域內以多種方式、方法和情景支持或不支持一個假設的真理。應用研究使用一個研究團體所積累的理論，知識，方法和技術為特定目的，往往是一個特定的客戶端（家庭，企業家，投資人等），以證明或推翻一個假設的事實，包括：研究重點，教師激勵和獎勵，資金支持，數據的訪問，宣傳研究結果等。

創業教育生態系統的內部維度(Dimensions)

創業教育生態系統的內部維度主要包括利益相關者、資源、基礎設施和文化四方面：

利益相關者是所有創業課程，合作課程活動，和研究的參與者（比如，教師，員工，領導與管理者，學生，家長，校友，提供服務者，服務和基礎設施的工作人員，市場營銷和公共關系，合作者）。利益相關者有不同的利益，他們承擔何種角色，互動關系，由他們的角色和所從屬的學校決定。了解各種利益相關者的需求，企業人脈和動機對建立一個富有成效的生態系統至關重要。

資源包括資金，技術，硬件設施，社會資本，合作組織，能力，教師和工作人員的技能。相比其他學校，資源可以是通用品或商品，它們是獨特的，很難復制。例如，納米技術實驗室的研究產生顯著的基礎研究，并產生新的合資企業就可能是一個獨特的，難以復制的資源。金融資源具有長期性（例如，捐贈，贊助或政府合同），可能也是很難復制的能力。智力知識也是創業競賽中獨特的能力資源。

基礎設施通常被認為是硬件校園（建筑物，設備），包括技術或數字環境（互聯網，通信平臺），這是一個人們可以交流和相互作用的技術平臺。基礎設施還包括信息，營銷，品牌和學校定位的分銷渠道。網絡的結構（技術）和個人社會（正式和非正式），也是基礎設施的一部分，這些網絡經常或不經常使用，緊密還是松散的聯系，在一定程度上決定了信息和知識傳播，及校園創業生態系統的凝聚力。

文化是一種象征，包括規范、價值觀和學校的傳統。文化是無形資產，是學校指導工作的核心價值。它關系到學校的使命，和創業的定義。例如，社區學院首先致力于為成長中的小企業”，那么它遵循的創業定義是扎根于小企業的創立和自營就業，課程將集中在創設和發展小型自我管理公司。文化影響著利益相關者之間的關系。了解文化可以使創業生態系統的期望與校園環境一致。

創業教育生態系統內部發展考量

創建或擴大創業生態系統，需要對其內部四個緯度進行評估。創業教育者和管理者，在評估創業教育生態系統的內部發展時也有一系列的問題要考慮。

利益相關者：大學校園創業由誰來“做”？誰是參與創業的人？教師？學生？還是所有這些利益相關者？他們創業活動的相互作用要達到何種程度？

資源：校園內部生態系統的優勢和劣勢是什么？課程整合在校園內要達到何種程度？教師參與的研究活動與學校的任務一致性要達到何種程度？

基礎設施：創業是否要融入校園生態系統的數字和物理基礎設施？有平臺來支持創業課程、合作課程和研究嗎？有基礎設施致力于創業活動嗎？

文化：個體創業教師在內部生態系統中的作用？大學校園教師創業的“籌碼”是什么？教師可以影響創業生態系統的內部么？教師在學校創業文化和創業前景中如何保持一致？

結論

課程，合作課程和研究是緊密相連的，學校承擔哪個維度由學校所處的生態系統（基礎設施，資源，人員和文化）決定。無論學校內部的創業教育生態系統的定位是什么，在生態系統中的創新是必要的，這有助于保持利益相關者的活力和動機。大學內部生態系統支持新穎的研究的發展和增長。一個繁榮，充滿活力和創新的創業教育生態系統將在整個市場上擴大并脫穎而出。