某運營商本地傳送網基礎架構評估報告

［曾軍 何世東 蘇斯龍 吳亞楠］

某運營商本地傳送網基礎架構評估報告

［曾軍 何世東 蘇斯龍 吳亞楠］

通過多個維度分析本地網基礎架構現狀，以多指標結合定位網絡存在問題，闡述符合本地傳送網目標架構演進的優化思路，并對本地網基礎架構優化方案進行介紹。

傳送網 匯聚區 綜合業務區 指標體系

曾 軍

2008年畢業于重慶郵電大學畢業，任職廣州杰賽科技股份有限公司通信規劃設計院，主要從事有線通信網絡規劃和設計工作。

何世東

2012年畢業于江西師范大學，任職廣州杰賽科技股份有限公司通信規劃設計院，主要從事有線通信網絡規劃和設計工作。

蘇斯龍

2004年畢業于武漢科技大學，現任職廣州杰賽科技股份有限公司通信規劃設計院，主要從事有線通信網絡規劃和設計工作。

吳亞楠

2008年畢業于河北工業大學，任職廣州杰賽科技股份有限公司通信規劃設計院，主要從事無線通信規劃和設計工作。

引言

2008年電信行業重組后，國內三大電信運營商已全部成為全業務運營商，隨著國家十三五規劃要求寬帶提速戰略和光網絡戰略，對固網寬帶接入的范圍和帶寬都將大幅增加。同時隨著移動通信網的演進，LTE網絡的完善覆蓋，移動網節點數量也會大量增加，從而對傳送網的需求也越來越高。為滿足固網和移動網業務的快速發展，需要構建結構合理、容量充足的本地傳送網絡，同時需確保傳送網架構的穩定性和可持續發展，加強基礎架構投資力度，促進基礎資源優化配置，充分保障各業務網發展的需要?！?br>