回歸商業的倫理

張興軍

這一波創客潮恰好是一個機遇，是時候厘清創業與創新的倫理，讓商業與價值的倫理得以回歸了。

最近一篇《創業者為什么越來越不要臉》的文章熱刷創投圈，作者是自媒體人闌夕，他列舉了一眾創業者的例子，這些創投界的“佼佼者”們一次又一次逾越商業的底線，而且不以為恥反以為榮。

例如，一家面向大學生洗衣市場的公司為了完成初期的獲取客戶，人為地剪斷了某高校的洗衣機電線。很快，這家公司就獲得了第一批客戶，而且盈利頗豐。

闌夕列舉的當然不是孤例。這幾年來，縈繞在創業者周邊的履歷造假、數據造假、融資造假的亂象可以說比比皆是。

事實上，即使是BAT這樣級別的公司，想要給他們找點“原罪”也是輕而易舉。搜索巨頭百度就不說了，其在競價排名上的人人喊打已經持續了相當一段時間，至于阿里巴巴，在假貨上雖不能說是淘寶助推了假貨的橫行，但至少可以說是治理不力，或者是假裝治理不力而實際上卻是以其為商業模式；當下的巨無霸騰訊，一直被詬病為“挾微信以遏制競爭對手”，相信易到的周航，多玩的李學凌，以及UBER中國的掌舵者們都深有感觸吧！

從闌夕探討的這個話題說開去，企業家尤其是新銳創業者群體的“素質”的確值得擔憂。我們絲毫不懷疑他們的勤奮和創富能力，但卻為其中一部分人所秉持的價值觀所不齒。也旁聽過一些企業家訓練的課程，但課上教的大都是些偽科學和偽學術的內容。三三兩兩賣課程的銷售，西裝革履地簇擁著履歷禁不起推敲的講師上臺，臺下坐著的是點頭如搗蒜的中小企業家們。這些驟然富起來的企業家心甘情愿地把錢交給不學無術的江湖術士們，去喝一些不倫不類的雞湯，然后再把雞湯運用到企業的經營管理中去，真是細思極恐。同樣今人擔憂的是，今天我們所屢見不鮮的商業現（亂）象，似乎已經習以為常。他們動輒渲染海量的用戶與流量來詮釋價值，或是制造一些噱頭來刷存在感。

為什么眾多新入的創業者們，選擇蹚渾水而不是做一股清流？與篳路藍縷式的拼搏相比，他們更愿意挑戰底線，從而讓開創一項事業更加容易一些。而這無疑是商界的悲哀。

企業家和創業家們是商業進步的載體與實踐力量，他們的追求與導向，實踐與堅守，所代表的是一個群體，組織，乃至國度的商業文明程度。無法想象，把締造商業倫理與文明的重任寄托在這些人身上會是怎樣的結果。

谷歌之所以成為偉大的企業，是因為一直秉持著不作惡的哲學。百度雖然在國內市場一家獨大，卻很難被多數人尊敬。除了技術科技財富之外，商業倫理與文明才是價值秭歸。

當務之急，我們需要營造好的法制環境和商業氛圍，讓善的商業得到倡導和表彰，讓惡的商業得到懲罰與制約。這一波創客潮恰好是一個機遇，是時候厘清創業與創新的倫理，讓商業與價值的倫理得以回歸了。