廣東省中小型企業供應鏈管理系統的構建

廣東省對外貿易職業技術學校 林斯斯

廣東省中小型企業供應鏈管理系統的構建

廣東省對外貿易職業技術學校 林斯斯

在現代化企業發展過程中，市場經濟讓企業的競爭更加激烈，并且焦點已經匯集到了企業供應鏈上的競爭，對供應鏈進行管理是當前很多中小型企業發展過程中的重點所在。廣東省作為沿海省市，經濟發展快，中小型企業也非常多，因此，在這些中小型企業中建立起供應鏈是當前經濟發展的重點。基于此，筆者以廣東省為例，對中小型企業供應鏈管理的構建進行分析。

廣東省 中小型企業 供應鏈 管理系統 構建

全球化經濟的迅猛發展為中小型企業提供了新的舞臺和機遇，同時也給中小企業的發展注入了新的活力。在競爭激烈的背景下，中小企業要想得到發展就需要從產品的設計、制造以及檢驗等多個程序中進行突破。只有提高自身競爭力才能掌握更加核心的技術，進而在價值鏈上有突出的表現。

1　關于廣東省中小企業供應鏈管理的分析

近年來，廣東省的中小企業迎來了發展的春天。從2012年的調查來看，廣東省的中小企業已經有50458家，資產的總額已經超過35789億元，占據廣東省工業和企業的較大比重。廣東省的中小企業無論是總產值還是銷售的收入都達到了一定的規模，這給全省的剩余勞動力提供了更多的崗位。在此背景下，廣東省的中小企業還需要對供應鏈管理進行分析，以此促進中小企業的成長和經濟的增長。供應鏈管理是在經濟全球化以后衍生出來的新名詞，主要是指在企業經營日益集約以及國際化的過程中形成的一種工作方法和管理方法。

若是從企業發展的角度分析，主要是企業在自己的發展鏈條中不斷地改善發展環境，整合上下供應鏈的資源，讓資金的運用、物流、信息等都進入新的環境，以此讓企業在市場中獲得更大的優勢。對于企業來講，在供應鏈上的所有成員構成了一個整體。對供應鏈進行管理的主要目的就是對供應鏈上的每一個環節進行有效的協調，從而達到庫存減少以及提升生產能力的目標，企業也能夠對市場做出敏捷的反應，于是能用最小的成本去解決最多的問題，提升在企業在市場中的競爭力。要想讓企業的供應鏈得到管理上的成功，就需要遵循一定的原則，這些原則主要有以下幾點。

首先，對于客戶關系的管理。在客戶關系管理的基礎上，以顧客的供應鏈為基本出發點，識別出對企業發展成敗有重要影響的關鍵性顧客，然后長期對此項關系進行維護，保持合作。

其次，生產方面的管理。在生產方面供應鏈上的管理主要是按照生產的需要，讓企業的生產著眼于市場的需求性變化，生產預算是在短期生產能力的基礎上，查看客戶的反應速度。

最后，應用技術管理。在技術上主要是企業生產產品的條碼、銷售網點以及一些電子信息數據的共享和交換，這些都是管理目標鏈條上的重要環節［1］。

2　廣東省中小型企業供應鏈管理系統的構建

2.1關于廣東省中小企業系統在功能需求方面的分析

要建立起廣東省中小型企業供應鏈管理方面的系統就需要對功能需要進行分析。企業供應鏈組織框架是對企業生產經營進行不斷改善的一種途徑，若是一直使用傳統的方式，那么已經不能適應網絡現代化的發展，企業對社會上的一些信息也不能使用，資源無法共享，這樣，企業要想達到敏捷性的發展目標就非常困難。在本設計中需求性分析要從以下幾個方面進行考慮。

首先，成本的降低。每一個企業都想獲得非常高的經濟收益，那么，降低生產成本就是其中比較重要的一個方面。降低生產成本包含了產品生產過程中的成本、庫存成本以及運輸方面的成本。提升供應鏈管理的敏捷性讓對手之間實現有序的競爭，建立起優質的客戶資源群體。

其次，建立自己的品牌，不斷地增強市場的適應能力。在企業的內部要實行統一的數據信息管理，從生產制造部門到銷售部門都進行出庫清單的管理，以此達到資源共享的目的，這樣才能降低數據的繁雜性，讓各個部門之間實現更好的協作。使用網絡來完善自己對客戶的服務，并且創建起相應的模塊來推介產品，讓產品的推廣效果更佳突出，反映出客戶的需求［2］。

2.2廣東省中小企業供應鏈管理系統的設計內容

在供應鏈管理過程中，主要包含了供應鏈成員的有效管理，其中，對供應鏈中的內容和成員進行有效性的評價，不斷按照市場的發展需要對成員予以增加和減少。供應鏈中基礎數據的作用就是使用和共享，其中包含中小企業的訂單信息以及物料信息，還包含產品數據以及庫存情況。供應鏈管理信息的共享，使用傳統的遺留系統，然后和ERP以及CRM不斷地融合，對相應的內容可以進行修改或者刪除［3］。

2.3廣東省中小企業供應鏈管理系統的框架結構設計

在使用SOA框架設計中，也沿用了WEB技術，這些技術的使用主要是對應用的環境進行了分析和考量，這些技術也能夠按照需求進行拆分使用，以此讓企業的資源得到優化配置。在這個供應鏈管理系統中，可以讓企業的供應商以及產品的制造商相互之間進行訪問，各自也帶著彼此的優質資源，以此創建出新的業務流程，組織中的業務流程也需要不斷地優化和重構，這樣才能讓其業務在靈敏程度上有所增加。系統的框架要從以下幾個方面進行分析和研究。

首先，使用供應鏈管理平臺，使中小企業的制造商和產品的供應商以及客戶都能夠在瀏覽器中有統一的訪問端口，供應商也可以在操作發布的基礎上根據自己的服務需要建立起自己的數據訪問接口［4］。

其次，若是制造商要對供應商的數據進行訪問，就需要在瀏覽器上提供SOPA的協議，發出關于SOPA的請求，通過查詢，在服務注冊中對服務進行描述。在供應商接受到數據以后，建立起數據分析庫，然后對自己的數據進行使用。瀏覽器界面分析圖表如表1所示。

表1　供應鏈管理瀏覽器界面內容

2.4廣東省中小企業系統功能模塊的設計

在系統中，對功能模塊進行設計主要是讓中小企業的總體方案設計能夠和我國企業的真實發展情況相符合，從廣東省中小企業的發展情況看，可以使用WEB進行供應鏈灌流的分析，因為廣東省不同地區之間存在一定的地區差異性發展情況，并且信息化程度也不對稱，這樣就需要在WEB基礎上設計的供應鏈在工作流程上以及工作程序上趨于一致，不斷地對中心的可靠性數據進行整合，以此促進系統的精細化管理，讓這些方式的改善找到適應的中心點，減少中小企業運用系統可能產生的阻力。在系統中整體的設計方案一定要發揮出鏈條管理的優勢所在，找到一些符合客戶使用的信息，并且按照客戶的需要和整體思路對供應鏈系統進行完善。

網絡設計范圍包括產品的生產、采購以及配送和補貨等，讓資源得到最優化的配置，并且最大限度地減少此過程中的服務費用。在此系統中，總體的方案設計思路是幫助企業改善生產、制造銷售的環境，并且讓采購和營銷都能夠在一個分支上進行處理，讓庫存減少，增加資金運用的靈活程度。供應鏈管理系統中主要包含了對供應鏈成員的管理，對信息的共享性管理以及集成系統的管理和系統設計幾個板塊［5］。另外，廣東省的中小企業在管理方面的情況有很大的不同，因此，需要在不同的成員之間建立起一定的評估體系和認證的方式，這樣才能對中小企業的供應鏈管理進行評估和認證。但是，在進行評估的過程中遵循一定的原則。

首先，按照企業自身的特點進行評估方式的建立，伙伴式的綜合性評價指標主要是在企業中對一些供應鏈上的供應商進行評價，以此為依據，能夠讓不同的產品需求以及不同的行業和企業等都顯示出各自的特點。其次，針對不同類型的供應商還需要建立起不同的認證和評估的辦法。當前，廣東省很多中小企業中的伙伴都會針對不同的關系選擇不同的評估管理辦法。例如，供應商需要具備一定的產品開發能力，其中在企業的發展中，采購業務非常重要，這個供應商在市場上又非常有認知度，產品質量突出，因此使用伙伴式綜合性評價指標的進行評價也是原則之一。未來企業供應鏈管理系統發展趨勢如表2所示。

表2　未來企業供應鏈管理系統發展趨勢

3　結語

綜上所述，本文對廣東省中小型企業供應鏈管理系統的構建，主要從兩個方面進行的論述，首先提出供應鏈管理的理解，其次從系統在功能需求方面的分析、供應鏈管理系統的設計內容、供應鏈管理系統的框架結構設計、系統功能模塊的設計結構方面進行的供應鏈管理系統構建研究，希望可以給相關企業一定的啟示。

［1］ 黃秋萍，趙先德，王志強，等.供應鏈管理視角下的企業預付款融資采納研究［J］.商業經濟與管理，2014（8）.

［2］ 高潔.企業間信息共享的激勵問題研究［J］.運籌與管理，2015（5）.

［3］ 魏麗，李艷，王蓓，等.供應鏈模式下Y企業物流配送體系優化研究［J］.現代經濟信息，2014（24）.

［4］ 朱曉寧，張群，顏瑞，等.供應鏈協同產品設計開發模型及策略［J］.統計與決策，2014（10）.

［5］ 劉繼昌.供應鏈管理模式下的采購策略——以小米科技為例［J］.中國商貿，2014（13）.

F275.2

A

2096-0298（2016）08（c）-132-02

林斯斯，女，廣東揭陽人，廣東省對外貿易職業技術學校中級講師，主要從事物流管理專業教學方面的研究。