淡泊名利并非創造之本

李錦超　陳瑾

【文題】最近，某普通大學的一位副教授，因在國際頂級期刊發表其關于基因編輯新技術的前沿研究成果而被廣泛關注和廣泛質疑。某班級以此舉行了名為“‘中國創造根本靠什么”的主題班會。大家紛紛發表自己的見解。

A同學說：該教授沒有海外留學背景，不在名牌大學執教，沒有著名頭銜或職務，在條件相對簡陋的實驗室，卻做出了諾貝爾獎級的科研成果，可見創新還是靠主體努力。”

B同學說：“十年沒有發表論文，卻仍能被學校接受，只是副教授，學校卻還是為他配備了獨立實驗室，可見該教授取得創造性成果離不開學校為他提供的寬松、積極的環境。”

C同學說：“激發科研創新熱情，還是要讓成果收益和科研人員利益緊密捆綁。”

D同學說：“大眾創業、萬眾創新最根本的還是創新的意識。該教授說他自來的自我認同都是科學家，而不是科技工作者。”

E同學說：“還是要淡泊名利，潛心研究。該教授說他喜歡泡在實驗室的安靜生活，經常做實驗到凌晨。”

……

班會上，當你聽到其中某同學的發言，準備予以反駁，并闡述自己對此問題的見解。

淡泊名利并非創造之本

□北京第十八中學 李家吉

當我們談到中國創造的根本是什么時，有人認為，從事科學研究的科學家如果能夠淡泊名利、潛心研究就會走出創造之路。這一觀點乍聽似乎很有道理，但仔細琢磨，我們不難發現這種認識存在著重大的欺騙性：一者，淡泊名利，只是對科學家思想道德水平的要求，突出的是對從事科研工作者的精神品格的砥礪，并非重在科學研究本身；再者，科學家并非隱居于世外的神仙，他們的工作需要得到社會的認可，需要獲得應有的科研、生活保障，因此，僅強調科學家看淡名利地潛心研究，只是一種荒謬的邏輯。

杜甫曾這樣說：“功蓋三分國，名成八陣圖。”這其中包含兩個重要的信息是“功”和“名”，“功”強調的是建功之后的封賞，是獲得“利”的重要途徑；“名”因“八陣圖”而成，更為顯豁，彰顯“名”的追求。我們不難看出，一個人總是希望通過自己的努力奮斗而獲得社會的認可，那么，科學研究也是這樣，研究人員希望自己的工作能夠為社會進步、人類發展、技術進步做出應有的貢獻，這就是“功”，一位科學家憑借自己的努力工作讓大眾甚至歷史記住他們，這就是“名”；科學家們的重要貢獻獲得國家的獎勵、團體的獎勵，這莫非不是“利”嗎？如果我們對名利諱莫如深，那么，我們就沒有真正面對科學家的工作，沒有勇氣接受科學家們的正常思想，豈不可笑？

中國創造的根本，不能簡單地依靠從事科學的人們有高尚的品德，不能枉顧科學工作者自身發展的需求，不能將科學研究者置于社會之外。我國為了鼓勵科學家，設立了“國家最高科技獎”，獎金500萬元。大家熟知的雜交水稻之父袁隆平、漢字激光排照系統之父王選、中國肝膽外科之父吳孟超等科學家就是該獎項的獲得者。我們之所以能夠永遠記著這些為中國科學技術的創新創造做出巨大貢獻的科學家，不正是因為他們留下的身前身后名嗎？而更多的青年科學工作者不正是從他們的身上看到了為科學奮斗的巨大影響力和感召力嗎？能夠正視科學家的合理而正確的名利觀和價值觀，其實是社會的進步，是人類認知能力的提高。

名與利本無所謂對與錯，人們對合理的名利追求是積極向上的表現，從事科學工作的人對名與利的重視恰好體現了他們重視本職工作并藉此獲得人生成就的美好愿望。奮斗科學而贏得人們的認可，投身科學而獲得社會的褒獎，不是更好嗎？

（指導教師：李錦超）

創新意識與大眾創業

□江蘇梅州中學 李國興

對于“中國創造的根本是什么”的問題，有的同學提出了這樣的看法：大眾創業、萬眾創新最根本的還是創新意識。他的依據是那位教授說他喜歡泡在實驗室的安靜生活，經常做實驗到凌晨。仔細想來，喜歡實驗室生活與辛苦做實驗原本就不是創新意識，“喜歡”強調的是愛好，工作到凌晨突出的是勞苦勤奮。當然，創新意識對于大眾創業而言是有著一定的意義的，但是，光有創新意識而沒有創新思維、創新行為和創新技術，那只是紙上談兵，空中樓閣。

眼下，有許多創業者，看起來者具有極其先進的理念和創新意識，他們動輒便是互聯網+、O2O理念，一個所謂的點子，一個APP便開始了他們的創業之旅。當我們打開手機時，鋪天蓋地的APP都以高科技、O2O、互聯網+自居，并且用巨額的燒錢方式搶占市場，但這些創業者并沒有創新思維，他們只是一哄而上；他們并沒有創新技術，他們只是簡單復制；他們的行為不是創新而是固守，于是，大量的APP在把錢燒光之后銷聲匿跡了，許多投資者也伴隨著那些短命的APP的死亡而血本無歸。究其原因，這些所謂的創客，只有所謂的創新意識，沒有應有的創新思維與必有的創新技術。因此，大眾創業，有創新意識只是停留在了想的層面，沒有創新思維便沒有突破的前提，沒有核心技術便沒有創業的保障。

那些不重視技術研發、忽視技術創新的所謂創業者的失敗給了我們血的教訓。當然，我們也可以看到那些真正的創業者所重視的是技術的創新，“搜狗”是大家熟悉的互聯網企業，他的CEO王小川曾經這樣說：一定要堅持技術為本。一個“本”字，體現了創業的基礎與核心，突出了技術在創業中的重要地位。“搜狗”公司一共有2100多位員工，其中82%是研發人員，也正如王小川所言，“搜狗”的三駕馬車無一不是以技術底蘊為支撐的。相比于那些缺乏技術支持的創業者而言，“搜狗”的成功可以清晰地告知人們，大眾創業，應以技術創新為本，而不是光有創新的意識就夠了。

一個企業如此，一項技術工程何嘗不是這樣呢？剛剛安裝完成的世界上最大的射電望遠鏡FAST，在技術上就有三大創新：創新性地利用洼地建造、索網結構的反射面板、饋源艙與隨索網隨天體移動而變化。試想，沒有科學家們的創新思維與創新技術，這些創新也便無以實現。

大眾創業，還是要重視創業者的創新思維的培育，更應倡導創業者社會核心技術的研發，萬不可躺在創新意識上睡大覺，否則，那將是竹籃打水一場空，一事無成。

（指導教師：陳瑾/編輯：李躍）