信息時(shí)代下財(cái)務(wù)管理的信息化創(chuàng)新探析

摘 要 現(xiàn)代信息技術(shù)快速發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代，信息化在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治、文化中的應(yīng)用也越來(lái)越廣泛，作為經(jīng)濟(jì)范疇中的財(cái)務(wù)管理亦是如此。在發(fā)展的過(guò)程中推進(jìn)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，是提高財(cái)務(wù)管理水平的必然要求，更是深化財(cái)務(wù)管理改革，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步突破的重要措施。本文將提出信息時(shí)代下財(cái)務(wù)管理存在的一些問(wèn)題，以及探究信息時(shí)代下財(cái)務(wù)管理信息化創(chuàng)新的措施。

關(guān)鍵詞 財(cái)務(wù)管理；信息化；存在問(wèn)題；創(chuàng)新措施

如今的二十一世紀(jì)，現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展速度越來(lái)越快，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代。基于這一背景，財(cái)務(wù)管理進(jìn)行信息化創(chuàng)新，對(duì)財(cái)務(wù)管理自身的發(fā)展有著極大的積極作用，不僅能夠保障經(jīng)濟(jì)主體高速運(yùn)轉(zhuǎn)，避免傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方式的弊端，還能讓經(jīng)濟(jì)主體的管理更加科學(xué)化，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)主體更好的發(fā)展。但是如今我國(guó)財(cái)務(wù)管理的信息化還存在一定問(wèn)題，如財(cái)務(wù)管理人才缺乏、財(cái)務(wù)信息不夠暢通和財(cái)務(wù)管理制度不夠完善等，由于存在這些問(wèn)題，因此應(yīng)在推進(jìn)其發(fā)展的過(guò)程中不斷找尋措施進(jìn)行改革和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)我國(guó)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的進(jìn)一步發(fā)展。

一、信息時(shí)代下財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)管理人才缺乏

財(cái)務(wù)管理人才缺乏是信息時(shí)代下財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題之一。財(cái)務(wù)管理信息化屬于新的領(lǐng)域，因此對(duì)人才各方面的素質(zhì)要求都更為嚴(yán)苛，不僅應(yīng)掌握財(cái)務(wù)專業(yè)的知識(shí)，還必須熟悉網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。但是如今大部分財(cái)務(wù)人員學(xué)歷不高，并且在參加工作后也沒(méi)有繼續(xù)進(jìn)行自我的深造和探究，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理能力較低，影響經(jīng)濟(jì)主體整體財(cái)務(wù)管理的效率。計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作能力也是如今財(cái)務(wù)管理人員較為缺乏的，尤其當(dāng)計(jì)算機(jī)被非法入侵后，而財(cái)務(wù)人員卻沒(méi)有能力應(yīng)對(duì)，將嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)工作的開展，甚至造成財(cái)務(wù)信息的泄露，給經(jīng)濟(jì)主體帶去無(wú)法估計(jì)的損失。

（二）財(cái)務(wù)信息不夠暢通

財(cái)務(wù)信息不夠暢通是信息時(shí)代下財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題之二。從實(shí)際的財(cái)務(wù)工作中能夠發(fā)現(xiàn)，如今的財(cái)務(wù)信息不夠暢通體現(xiàn)在不集中、不對(duì)稱和不透明。財(cái)務(wù)信息不集中指財(cái)務(wù)信息不能夠?qū)崿F(xiàn)高效整合，財(cái)務(wù)信息較為分散，經(jīng)濟(jì)主體在利用和整理這里財(cái)務(wù)信息時(shí)存在較大難度。財(cái)務(wù)信息不對(duì)稱也指財(cái)務(wù)信息不夠及時(shí)，即許多部門獲得財(cái)務(wù)信息具有滯后性，對(duì)經(jīng)濟(jì)主體的科學(xué)決策產(chǎn)生一定的阻礙。財(cái)務(wù)信息不透明即財(cái)務(wù)信息的公開性程度還不夠，使得財(cái)務(wù)信息不能夠及時(shí)傳達(dá)到位。

（三）財(cái)務(wù)管理制度不夠完善

財(cái)務(wù)管理制度不夠完善是信息時(shí)代下財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題之三。財(cái)務(wù)管理工作所涉及內(nèi)容較為寬泛，且對(duì)經(jīng)濟(jì)主體來(lái)說(shuō)非常重要。但是存在一些領(lǐng)導(dǎo)者不重視財(cái)務(wù)管理工作，將財(cái)務(wù)管理工作簡(jiǎn)單化，認(rèn)為財(cái)務(wù)管理工作就是簡(jiǎn)單的算賬，更對(duì)科學(xué)財(cái)務(wù)管理制度的建立和健全視而不見(jiàn)，最終造成經(jīng)濟(jì)主體較大的經(jīng)濟(jì)損失。

二、信息時(shí)代下財(cái)務(wù)管理信息化創(chuàng)新的措施

（一）重視財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)

信息化已經(jīng)成為如今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律，對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō)，必須認(rèn)識(shí)和重視財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，全面推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的電算化，完善財(cái)務(wù)管理體系，以保證經(jīng)濟(jì)主體的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。在如今的經(jīng)濟(jì)背景下，經(jīng)濟(jì)主體必須以財(cái)務(wù)管理為核心，重點(diǎn)控制資金流量，加強(qiáng)內(nèi)部的科學(xué)管理。經(jīng)濟(jì)主體的管理人員只有重視財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，才能夠加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部的管理和控制，才能調(diào)動(dòng)廣大財(cái)務(wù)管理人員的工作熱情和工作積極性，進(jìn)而有利于自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

當(dāng)前，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈，要求財(cái)務(wù)管理人員具備較高的素質(zhì)和較高的技能，以確保財(cái)務(wù)管理信息化能夠高效開展。經(jīng)濟(jì)主體的財(cái)務(wù)管理人員除具備專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)外，還應(yīng)具備較高的學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行能力、組織調(diào)控能力和創(chuàng)新能力。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，可以從外部進(jìn)行招聘，也可以對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行培養(yǎng)。從外部進(jìn)行招聘能夠直接招攬到兼具財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)知識(shí)的人才，具有直接性；對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行培養(yǎng)則需要一定的時(shí)間來(lái)進(jìn)行人才各方面的培養(yǎng)和提高，需要進(jìn)行磨合后才能提高人才的專業(yè)性，具有間接性。兩種方式各有其優(yōu)點(diǎn)，如今的經(jīng)濟(jì)主體大多還是比較重視內(nèi)部人員的培養(yǎng)，通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員技能的培訓(xùn)，通過(guò)內(nèi)部財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理人員在工作中實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，使得財(cái)務(wù)管理人員滿足自身財(cái)務(wù)管理信息化要求的同時(shí)，也培養(yǎng)了內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員對(duì)企業(yè)的歸屬感和使命感。

（三）建立健全財(cái)務(wù)管理的制度和體系

建立健全財(cái)務(wù)管理的制度和體系主要可從以下兩個(gè)方面著手：第一，明確財(cái)務(wù)管理內(nèi)部的崗位分工和職責(zé)。管理人員應(yīng)根據(jù)不同會(huì)計(jì)自身工作的特點(diǎn)以及經(jīng)濟(jì)主體的實(shí)際情況，科學(xué)地進(jìn)行會(huì)計(jì)崗位的調(diào)整和設(shè)置，做到具體問(wèn)題具體分析，使得各個(gè)崗位和各個(gè)會(huì)計(jì)工作者能夠明確自身的工作范圍和職責(zé)，使得各個(gè)崗位和各個(gè)會(huì)計(jì)工作者形成相互制約和監(jiān)督的關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的控制，并保證財(cái)務(wù)管理工作的高效率。第二，完善健全會(huì)計(jì)工作處理程序。財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)嚴(yán)格審查和核實(shí)會(huì)計(jì)憑證，并進(jìn)行仔細(xì)的對(duì)賬和轉(zhuǎn)賬核算工作，以保證財(cái)務(wù)收支的明確性和準(zhǔn)確性，達(dá)到優(yōu)化財(cái)務(wù)管理程序和提高財(cái)務(wù)管理效率的目的，真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

三、結(jié)束語(yǔ)

信息時(shí)代下財(cái)務(wù)管理進(jìn)行信息化的創(chuàng)新是必然的。財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新能夠?qū)ω?cái)務(wù)核算進(jìn)行規(guī)范，能夠提高財(cái)務(wù)管理水平，更加能夠提高經(jīng)濟(jì)主體的效益水平，因此信息時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行信息化有著重要性和必要性。事物的發(fā)展具有普遍性和永恒性，創(chuàng)新是事物實(shí)現(xiàn)發(fā)展的根本途徑，財(cái)務(wù)管理信息化創(chuàng)新能夠大大促進(jìn)財(cái)務(wù)管理這一領(lǐng)域的發(fā)展。信息時(shí)代下財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新應(yīng)重視財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和建立健全財(cái)務(wù)管理的制度和體系，最終真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理這一領(lǐng)域的持續(xù)健康發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

魏生威，哈爾濱廣廈學(xué)院，財(cái)務(wù)管理十班，學(xué)號(hào)：1211110106。