轉型發展中的許昌學院人

鐘偉平　寧智沛

近年，許昌學院瞄準“地方性、應用型、服務性、國際化”的辦學定位，堅持以內涵提升、創新引領為核心的轉型發展，走出了一條主動融入地方經濟社會發展、產學研用相結合的開放辦學之路，被譽為“許昌模式”。

2016年是“十三五”的開局之年，許昌學院轉型發展也進入“攻堅期”，如何深化轉型、攻堅提升成為許昌學院人肩上的重任。我們相信，在眾多許院人的共同努力下，學校的轉型發展的步伐將會越來越堅定，求索之路定會越走寬闊、越走越出彩。

于雷：服務河南，就是在發展中國

他是一位在交通運輸行業蜚聲國際的專家學者，他是美國得克薩斯州南方大學理工技術學院院長、交通專業終身教授，教育部第三批“長江學者”……在諸多頭銜和光環里，有一個新的身份讓人無法忽視——2016年3月，在許昌學院交通運輸學院的揭牌成立儀式上，于雷教授正式受聘成為首任院長。

對于許昌學院來說，第一次引進長江學者，意味學校的學科建設、轉型發展獲得中國頂尖級人才的認同，由此引發的示范效應令人期待；對于長江學者于雷來說，在承東啟西、連南貫北的中原大地辦學育人，是一個心愿，更是事業發展的召喚。而許昌學院交通運輸學院的成立，將填補河南省交通運輸學科建設的空白，這對于助推大中原的交通運輸事業將會有著舉足輕重的影響。

“河南是一個什么樣的地方？地處中國之中，是全國舉足輕重的交通樞紐，京廣、京九、隴海等9條鐵路干線經過河南，高速公路通車里程達到6000公里，鄭州航空港經濟綜合實驗區上升為國之方略，河南在國內交通運輸領域的作用越來越重要。”作為一輩子跟交通打交道的專家，于雷對河南的交通狀況如數家珍。但他話鋒一轉，說：“從專業角度來講，迄今為止，河南竟然沒有一個叫得響的交通運輸學科，沒有舉辦過大型的國際交通學術會議，這不能不說是一種遺憾。通過投身地方火熱的交通運輸學術研究和教學實踐，讓交通大省成為學術上的重鎮，這是我們專業研究者的使命和責任。”

一個是向高水平應用技術大學轉型、志存高遠的地方高校，一個是科研著作等身，理念先進、視野開闊的長江學者和他身后的團隊，雙方在發展戰略、人才培養等方面既有互補，更有高度契合性。最終，雙方從“相見恨晚”到順利“聯姻”。

不久前，于雷教授和他的同事去河南省交通運輸廳、許昌市交通運輸局進行了數次調研。他說，目前，對河南來講，交通運輸領域交通信息化是一個很重要的需求，那么許昌學院交通運輸學院就要打造以交通信息化為主要特色的學科體系，交通信息化將成為學科專業建設的一個重點。在傳統的交通工程方面，包括交通的規劃、設計、建設和管理，我們都會落實到教學中，讓學生畢業之后對交通信息化有一定的基礎。另外，在河南的交通運輸領域，綜合運輸是很重要的，我們要搞“一帶一路”的建設，首先要在河南實現鐵路和海運的結合，這種綜合交通運輸系統應該是河南的一個特色，我們以后教學主攻的另一個方向就是“綜合運輸”。

于雷教授對河南的交通發展很有信心，他說，如果河南的交通沒有發展，那么中國的交通也不會有很大的發展。他希望通過團隊的努力，打造河南省最好的交通運輸學院，培養河南省需要的交通運輸人才，有朝一日成為河南省招收研究生的交通運輸學科。于雷教授和他的團隊正在許昌學院籌建一支學科隊伍和科研團隊，在不遠的將來，它能夠解決許昌市的交通問題，更能為推動河南省的交通運輸行業的快速發展做出積極的貢獻。

王紀年：把企業辦到家門口的大學來

提起王紀年，就不能不說許繼集團，這家植根于中原沃土的中國電氣裝備行業的龍頭企業，曾在他24年的“掌舵”里實現了一個又一個轉型和跨越。如今，退休不久的他，選擇在家門口的大學——許昌學院與這里的師生一道創辦公司，打造創業“夢工廠”。

“這只燈泡0.8瓦，4只一起亮，電表幾乎不轉。”在大學生創新創業中心，我們見到了正在給客戶介紹產品的王紀年，他拿起一個拳頭大的燈泡說：“這種燈泡填補了國內照明設計空白，不僅省電而且還有具有負氧離子發生器，以及聲光自動控制功能。”

“電表幾乎不轉，不是在偷電嗎？”對方很是不解。

“這不叫偷電，而是太節能，電表的走動肉眼看不到。”王紀年說，研發該產品的理念就是節能環保。他透露，這種燈泡比市場上的LED燈泡還便宜，目前銷路非常好，剛才一單就銷售出了4800只。

這種燈泡正是出自“紀年夢工廠”。此時的王總，已經是許昌學院特聘教授。2015年9月底，受感于許昌學院轉型發展的濃郁氛圍、兩萬余師生的智力資源、許昌及周邊的行業態勢，年近花甲的他毅然決定攜手許昌學院，依托該校信息工程學院和創新創業學院，創建“紀年創客空間”，創立大學生創新創業“紀年夢工廠”，創辦許昌紀元節能科技有限公司，企業致力于LED照明+實用電器+物聯網終端設備，及電力系統非電量智能安防監控系統的研發、生產及銷售。

在王紀年看來，可持續發展的校企合作的標志是校企雙方要共贏——對于學校來說，是加強學生實踐與創新能力的培養，提高學生的就業競爭力；對于企業來說，要么是高校能幫助他們解決企業研發的難題，要么是能選拔企業所需要的高素質人才并從學生實訓中獲得一定的經濟效益。

在許昌學院“二次創業”以來，半年多時間，王紀年吸收了10余位教師和近百名學生，進入公司的研發生產團隊。而就在前不久，“紀年夢工場”還在全校冠名主辦了創意燈飾外觀設計大賽和燈具實戰營銷大賽，善于發現人才的王總從中又挖到了不少的“準員工”。由許昌學院師生為骨干的研發團隊目前已研制出電氣裝備類的6種新產品，4月中旬要送至國家檢測中心做試驗，之后，他還將親自引導學生完成產品的調試、設計、工程服務等。王總告訴我們，如果是單獨在企業里進行類似的產品研發，不可能這么快就去送檢，甚至都達不到送檢水平。

王總把企業辦到學校，給學生早早提供了真實的工作環境，學生會遇到客戶需求的變更、新技術風險、工期變更、人員變動等各種問題，所有這些壓力都是真實的。做得好，他們會得到獎勵；如果有失誤，他們也要承擔相應的后果。endprint

一個剛成立半年的公司，前來洽談業務的人員己絡繹不絕。對于這位已經退休、具有豐富企業生產管理經營的智慧老人來說，這次他不但要讓他創立的紀年照明品牌再次閃耀，而且還要帶著許昌學院的老師和一批又一批學生從這里起步，開創人生的財富和輝煌。

武璽旺：走出去，是為了回來更好地培養學生

2013年11月，武璽旺博士作為許昌市——許昌學院校地人才共建“雙百工程”交流人員之一，被選派到許昌當地上市企業河南黃河旋風股份有限公司掛職鍛煉。這一年，武璽旺任黃河旋風的技術副總，全職在黃河旋風，深入生產一線，隨時解決公司的現場問題，給企業帶來了實實在在的成果。

2013年12月，該公司發往外地的一批產品因為發潮、流動性差的問題被退貨。武博士結合自己的理論知識和工作經驗，拿出理論數據進行論證，拿出了增加烘干工序、增加含水量出廠檢測指標的技術方案，迅速妥善地解決了該問題。武璽旺與該公司技術質量控制團隊協作，進一步建立起了完善的質量控制體系與標準，使該公司退貨率大幅度下降，發貨量從200噸/月達到了400噸/月的新高，月產值達到了1400萬元的新高。

除了服務地方經濟發展，為企業做貢獻，武璽旺博士牢記初衷，多方協調，積極推進校企合作。2014年，他協助學院主管領導與黃河旋風簽訂了“戰略合作框架協議”，在公司建立了學生實習基地，積極推動金屬粉末事業部與許昌學院相關院系建立聯合實驗室。

2015年，許昌學院與黃河旋風簽署“溶劑霧化銅錫合金粉制備關鍵技術及產業化”項目，學校為此新建廠房，黃河旋風以固定資產投資200萬元，提供一整套水霧化制粉設備，雙方共建溶劑霧化合金粉中試車間。以該項目為基礎，己注冊公司，進行產業化運作。目前，已與黃河旋風股份有限公司簽訂長期供銷合同，對其現有產品進行更新換代。新產品具有顯著的技術領先性，產品質量大幅優于市場上同類現有產品，制造成本也得到進一步降低。

2016年，許昌學院與黃河旋風還聯合研發了霧化一擴散新型合金分粉制備技術，該項目被評為2016年河南省產學研示范項目，產品在市場上無同類競爭產品，已經處于市場推廣階段，月銷量5噸左右。

“通過掛職鍛煉，不僅用自己掌握的科技文化知識為地方企業做出了貢獻，更加深了對社會經濟發展實際的了解，提高了自己的工作能力，掌握了社會究竟需要什么樣的人才，對今后的人才培養和教學工作做到了心中有數。”在武璽旺和相關領導、老師的努力下，材料專業嘗試性地設置了超硬材料專業，學生畢業后直接到黃河旋風就業，定向培養超硬材料專業人才。

內斂而智慧的武老師對記者說：“搞服務地方經濟也好，搞校企合作研發也罷，我們真正的落腳點應該是應用人才的培養。就是要讓我們的學生能跟企業無縫對接，去主動適應社會企業的需求。

責編：趙東endprint