南名俊岳
也許我們可以將自動化和機械化且看作一件好事,機械化將會使工作更輕松,同時使人們能夠獲得更多收入。
東南亞國家聯盟包括柬埔寨、印度尼西亞、泰國,以及馬來西亞等國,有5.91億人口,其中9百萬左右的民眾從事服裝業與鞋業,大部分都是年輕女性。最新的國際勞工組織報告稱,在柬埔寨和緬甸,90%的工人都在這些企業的的流水線上工作,而這些工作極容易面臨自動化帶來的失業風險。
工人面對自動化沖擊
報告指出,隨著廠商更多采用全自動機械化的流水線,縫紉機等比較低級的制造設備很有可能將不再出現在亞洲的工廠里。這對東盟的勞動力是個巨大威脅,所以國際勞工組織迫切希望這些國家能夠培訓工人學會使用數字化器械來提高勞動效率,并且將本國的產業鏈多樣化,以對抗自動化帶來的大規模下崗危機。

國際勞工組織報告顯示,未來20年間東盟國家約一半勞動力面臨自動化帶來的失業風險。
憑借廉價的勞動力,東南亞逐漸成為“世界工廠”。但繁榮的制造業后面卻也隱藏不住工人不容樂觀的現狀:低薪、加班很普遍,由于工作環境惡劣有時還需要面對疾病、工傷、火災等問題。雪上加霜的是他們現在還需要面對自動化帶來的沖擊。
常熙潔是這份國際勞工組織報告的合著者,她認為,“在自動化技術下,企業在產品價格、質量,以及公司形象等方面更有競爭力。如果亞洲廠商改變現在出口為主的經營模式,并且嘗試著為亞洲如今不斷增長的中產階級生產產品,也許可以避免大規模失業。”
她還認為,“我們也應該看到,對于服裝制造業來說,這是亞洲市場的一次機遇,因為亞洲民眾在消費時更喜歡購買本國的品牌。這也意味著,亞洲服裝業廠商可以生產一些高質量,并且自動化難以取代手工勞動力的服飾,來滿足當地市場的需求。”
5個小時的個性化訂制
運動品牌阿迪達斯已經開始使用全自動化去生產產品了,它宣布2017年在德國南部安斯巴赫的工廠將使用全自動化的機械流水生產鞋子。2015年10月,阿迪達斯與德國高科技設備制造商Manz簽約,共同開發數字化、自動化的生產線。此外,阿迪達斯還與包括江森自控、機器組裝巨頭KSL Keilmann、慕尼黑科技大學及亞琛大學等就自動化相關項目開展了合作。
據報道,這家“快速工廠”僅保留 160 個技術崗位,他們的作用是來協助機器生產,并進行嚴格的把關,而機器縫制全部的鞋面和制造帶有彈力的鞋底。德國的“快速工廠”運營之后,阿迪達斯還將于 2017 年在美國開設第二家“快速工廠”,接著是西歐地區。據悉,德國和美國的工廠有能力每年生產 100 萬雙鞋。
目前,一雙阿迪達斯鞋子從設計到上架出售需要用18個月的周期,而現在,阿迪達斯準備建立個性化鞋店,目標是將一雙鞋子的上架周期縮短至5個小時,這樣所有客戶可以在離家最近的鞋店定制自己的鞋子了。德國這家工廠會在2016年生產500雙試驗鞋,大規模的生產將會在2017年實施。新聞發言人卡佳·施瑞伯說道,“我們的目標是將生產工廠分散至全球各地,為我們的用戶建立全球網絡化的‘快速工廠。”
阿迪達斯首席執行官赫伯特·海納指出,亞洲地區未來將會有越來越多的新增產能是來自機器人工廠。他說,全自動化工廠將對運動用品產業制造流程帶來革命性沖擊。
面對亞洲鞋業市場即將到來的大規模失業現象,阿迪達斯宣稱在“快速工廠”上線之后,每年鞋子的生產數量將至少達到50萬雙,這將提供大量的就業機會。卡佳·施瑞伯說道,“2015年阿迪達斯在全球生產了30萬雙鞋,按照計劃發展下去能夠在2020年達到3000萬雙的年產量。”可見鞋業還存在大量的工作崗位。赫伯特·海納同樣強調,“‘快速工廠并不能立刻取代亞洲現有的工廠和分銷商,同時我們的目標也并非工廠全自動化。”他認為,智能機器人只是現有生產方式的補充,而非取代工人。
是沖擊,也是契機
即使目前全自動化的機械流水線還沒有在服裝業和鞋業全面展開,但是人們已經看到了這種趨勢,那么服裝業和鞋業又將如何面對這種變化?《創造未來:資本主義和一個沒有工作的世界》的合著者尼克·斯爾尼塞克認為,“也許我們可以將自動化和機械化且看作一件好事,機械化將會使工作更輕松,同時使人們能夠獲得更多收入。機械化的生產將會使每周的工作時間從40個小時減少到32小時,讓每周能夠有3天的休息。相比傳統的生產方式,自動化能讓社會取得更大的進步。”
但對于百萬靠服裝業和鞋業養家糊口的民眾來說,自動化能否給他們帶來平等就業的幾乎?這很難說。
如果我們希望能將自動化帶來的沖擊變成一次機會,或許我們需要做的是將眼界放開。“工人與機器人的分工會更加清晰,機器人將更多承擔危險的,或是骯臟的工作,而人類的工作將會是制造與指揮這些機器人,以達到更好為人類服務的目的。”常熙潔說。