林芝市企業(yè)人力資源狀況調(diào)查研究

摘要：林芝市位于西藏自治區(qū)東南部，是西藏自治區(qū)的一個地級市。隨著林芝市經(jīng)濟與社會的快速發(fā)展，企業(yè)發(fā)展速度加快，企業(yè)的實力也不斷提升。本文中，主要選擇林芝市企業(yè)作為調(diào)查對象，圍繞林芝市2016年企業(yè)人力資源狀況展開問卷調(diào)查，并通過對調(diào)查結(jié)果的分析和研究，客觀的反映出當(dāng)前林芝市企業(yè)人力資源狀況。

關(guān)鍵詞：林芝市 企業(yè) 人力資源管理

人力資源是企業(yè)發(fā)展的核心資源，關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。通過對企業(yè)人力資源管理的調(diào)查，可以客觀地反映出企業(yè)人力資源現(xiàn)狀、問題，為解決企業(yè)人力資源問題提供客觀的依據(jù)。本文中選擇西藏林芝市為調(diào)查對象，對該地區(qū)的企業(yè)人力資源狀況進行調(diào)查研究。

一、調(diào)查對象及調(diào)查方法

1.調(diào)查對象

調(diào)查對象主要包括林芝市的9家企業(yè)，調(diào)查人數(shù)共計362人。各企業(yè)人數(shù)依次為：A企業(yè)40人、B企業(yè)29人、C企業(yè)39人、D企業(yè)29人、E企業(yè)41人、F企業(yè)42人、G企業(yè)52人、H企業(yè)44人、I企業(yè)46人。

2.調(diào)查方法

本次調(diào)查主要采用了問卷調(diào)查與訪談提綱相結(jié)合的研究方法，對西藏林芝市企業(yè)的人力資源狀況進行無記名調(diào)查。問卷調(diào)查內(nèi)容主要包括了：企業(yè)員工的文化程度、企業(yè)員工的年齡狀況、企業(yè)員工的技能掌握情況以及企業(yè)員工的培訓(xùn)情況等。

3.統(tǒng)計分析辦法

調(diào)查問卷收集完畢后，對調(diào)查問卷進行統(tǒng)一編碼，用Excel軟件進行數(shù)據(jù)整理和統(tǒng)計分析。訪談資料則主要以文本資料形式進行記錄與分析。

二、調(diào)查結(jié)果與分析

1.企業(yè)員工文化程度

根據(jù)對林芝市企業(yè)2016年的員工的文化程度的問卷調(diào)研可知，參與調(diào)查的9家企業(yè)365名員工中，學(xué)歷為中專的員工人數(shù)約占總?cè)藬?shù)的28%；學(xué)歷為高中的員工約占總?cè)藬?shù)的21%；員工學(xué)歷是初中、小學(xué)、大專、本科及以上的員工分別占總?cè)藬?shù)比例的19.7%、12%.7、11%、7.6%。根據(jù)結(jié)果顯示，林芝市企業(yè)的員工主要以中專、高中、初中等學(xué)歷的員工居多，而企業(yè)發(fā)展亟需的高學(xué)歷人才則比重最少，僅為7.6%。

2.企業(yè)員工年齡狀況

根據(jù)對林芝市的企業(yè)中員工年齡構(gòu)成狀況調(diào)查顯示：16歲-20歲的員工人數(shù)為123人，21-30歲的員工人數(shù)為130人，31-40歲的企業(yè)員工人數(shù)為82人，而41歲以上的員工人數(shù)為27人。由此可見，林芝市的企業(yè)員工中，年輕一代的員工占據(jù)比重較大。年輕一代的員工雖然具備較強的活力，且對新新技術(shù)、技能掌握較快，但是缺乏一定職業(yè)技能和經(jīng)驗也是年輕員工存在的主要問題。

3.企業(yè)員工技能掌握情況

根據(jù)問卷調(diào)查結(jié)果可知，林芝市企業(yè)員工技能掌握情況中，擁有一定技能的員工占據(jù)比重較大，占總?cè)藬?shù)的56%，已超過半數(shù)，人數(shù)為206人。

4.企業(yè)員工培訓(xùn)狀況

林芝市企業(yè)員工接受培訓(xùn)的情況總體來說不容樂觀，其中接受過培訓(xùn)的人數(shù)僅為31人，占總?cè)藬?shù)比重為8.5%，而沒有接受培訓(xùn)的企業(yè)員工數(shù)量高達331人，占總員工人數(shù)比重為91.5%。這在一定程度上反映出當(dāng)前林芝市企業(yè)在員工培訓(xùn)方面的忽視，這對于員工整體素質(zhì)及企業(yè)未來發(fā)展均會產(chǎn)生不利影響，必須引起林芝市企業(yè)的高度重視。

三、結(jié)論及建議

通過本次關(guān)于林芝市2016年企業(yè)人力資源狀況的調(diào)查以及問卷調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計與分析，結(jié)合企業(yè)員工的文化程度、年齡狀況、技能掌握情況以及培訓(xùn)情況等方面的分析情況。主要得出如下結(jié)論及建議：

第一，目前林芝市企業(yè)員工的文化素質(zhì)偏低，應(yīng)通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部招聘方式提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)，使之與本企業(yè)文化及追求相適應(yīng)，為企業(yè)的發(fā)展助力。

第二，目前林芝市企業(yè)員工年齡結(jié)構(gòu)以16-30人群居多，這反映出林芝市企業(yè)中員工總體呈現(xiàn)年輕化的特征。企業(yè)應(yīng)建立起完善的培訓(xùn)體系，引進優(yōu)秀的培訓(xùn)團隊，豐富培訓(xùn)的內(nèi)容，對員工的能力開發(fā)與技能的培養(yǎng)，使30以下的員工的能力得到提升，經(jīng)驗得到積累，使31歲以上能夠持續(xù)學(xué)習(xí)，提升活力。

第三，參與調(diào)查的9家企業(yè)中，員工總體的職業(yè)素質(zhì)較好，但無技能及其他的占據(jù)比例目前仍高達44%，這表明林芝市企業(yè)員工的技能掌握程度應(yīng)進一步提升，從而促進企業(yè)員工整體技能掌握情況的改善。

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作者簡介：頓珠羅布，男，1980—，門巴族，西藏墨脫人，南京農(nóng)業(yè)大學(xué)碩士，講師職稱，研究方向：人力資源管理。