張智英
摘要:人力資源管理工作在醫院運行過程中具有重要的意義。思想政治工作在人力資源管理中發揮積極促進的作用,對于整體的管理方向具有明確把握。本文對于我國醫院人力資源管理中思想政治應用進行分析,提出具體建議,供相關人士參考借鑒。
關鍵詞:醫院人力資源管理 思想政治
21世紀社會的發展進步進入到知識經濟時代,醫院管理水平的快速進步和發展依靠人力資源的管理,思想政治工作是保證人力資源管理實施、改革、創新的一部分,最大程度的發揮思想政治教育的作用,是提升醫院核心競爭力的關鍵。
一、思想政治和人力資源管理關系
人力資源管理工作利用有效的管理方式,不斷的激發工作人員的潛力,調動醫護人員工作的積極性,實現預期的績效目標,主要的內容包括人事檔案管理、工資福利、考核培訓、職稱評聘、人事調配等。各個環節具有嚴格的辦理程序和政策,規劃為直接管理的部分。思想政治教育工作將人作為主體,關鍵部分為人的思想、政治立場、觀點等問題,是提升思想覺悟的工作,屬于間接管理的部分。表面上分析兩者沒有直接的關系性,從深層次分析,兩者具有緊密的關聯性。人力資源管理和思想政治教育的目標保持一致性,將人作為主體,幫助人員全面發展,實現醫院的長久性發展目標。思想政治教育主動的引導醫院內部工作人員形成共識,激發主體的積極熱情,提升綜合水平素質。思想政治教育工作為人力資源管理提供精神力量和思想保證,人力資源管理工作為思想政治教育提供一定的途徑和表現形式。最大程度的發揮思想政治工作在醫院管理和人力資源管理建設中的作用,具有較高的促進作用。思想政治決定醫院內部人力資源管理的總體方向,積極的貫徹落實 黨的方針、政策、路線,通過人力資源管理落實執行。思想政治是提高醫院內部人力資源管理干部政治素質的關鍵方式。干部人員通過一定的學習后,將人力資源管理的著眼點和出發點統一到醫院的建設發展上,將實際和理論結合到一起,保證公平的管理,讓人才為醫院發展做出更多的貢獻。
二、存在的問題
1.認識不足
現今很多的醫院內部對于人力資源管理的重視程度較高,關注人才隊伍的培養,人力資源管理工作的重點在于人員專業技術水平的提高,對于思想政治工作的重視嚴重不足,醫院沒有樹立基本的思想政治工作觀念,或是將政治宣傳作為政治教育的主要內容,沒有挖掘思想政治教育和人力資源管理的關聯性。
2.管理方式落后
部分醫院雖然展開思想政治教育工作,實際的工作方式主要為傳達上級文件精神,和醫院的人力資源管理工作完全脫離,上級文件的精神核心沒有積極轉化,和醫院行業發展的特點不符合,沒有和醫院人員的實際利益聯系到一起。大部分狀況下將上級的文件多次轉達,思想政治教育工作過于形式化,實際的教育方式落后,創新程度不足,和醫務工作人員實際工作特點結合程度不夠。
3.實施效果較低
醫院內部整體管理工作中,思想政治工作具有非常關鍵的作用。大部分的醫護人員工作在臨床一線,醫院的長久性發展中,臨床服務是關鍵的環節。醫院教育工作把握為臨床服務的精神指導下,思想政治教育工作被片面性的認定為一種負擔。由于臨床工作壓力較高,工作量較大,因此思想政治教育的效果較低。
三、具體的建議
醫院內部展開思想政治教育工作的目標是提升所有醫務人員的價值觀水平,醫院人力資源管理工作的展開是提升資源配置的有效方式,促進思想政治教育在人力資源管理中的應用是現代化管理新形勢。
1.提高認識性
人力資源管理工作是將人作為核心的一種管理方式,管理的本質決定其不僅需要具有完整的規章制度來管理內部人員的行為準則,同時需要思想政治教育工作對于教育成果進行鞏固。不斷的強化三個代表重要思想和科學的發展觀,將病人作為重點,將提升醫療質量作為醫療服務、政治教育工作的核心,體現科學的人力資源管理觀念,和醫院內部的實際工作良好結合,提升醫院經濟效益和社會效益作為發展目標,積極主動的引導內部工作人員樹立完整健全正確的價值觀、世界觀、人生觀。對于思想政治工作具有正確的認識是展開所有工作的前提,所有人員積極的參加到醫院的思想政治教育活動中提升意識。
2.創新形式內容
醫院內部思想政治工作需要和工作人員實際利益有效結合到一起。目前醫院職工的思考主要和他們的工資福利、科研教學、職稱晉升具有聯系性,脫離實際的思想政治教育工作是無效的。利用人力資源管理中的部分激勵方式,為職工解決實際問題,考慮職工的所思所想,為員工提供服務,有效的提高思想政治工作時效性和針對性。思想政治需要和深入研究互相配合。醫院人力資源管理人員在展開思想政治工作的過程中,徹底顛覆過去的批評教育、念文件教育方式,采用創新性的手段,將員工關心的難點熱點作為工作研究的重點環節,和醫院內部人員的職業規劃、進步、生活狀況有效結合,讓員工體會關愛和尊重,切實體會到思想政治教育的魅力和效果;思想政治教育工作需要和自身業務水平以及自身素質結合到一起,醫院內部定時的展開演講比賽、組織技能比賽、知識競賽、知識講座等,將思想政治工作和醫院人力資源管理工作良好融合,提升整體的環境氛圍,讓員工在愉悅的氛圍中發生思想改變,開闊自己視野,提升醫院員工的綜合素質水平。
3.強化工作效果
每一個醫院內部都是整體,無論展開何種教育工作必須把握整體性原則,任何工作都不能脫離單獨展開。將思想政治工作和人力資源管理科學融合到一起,同時和醫院的文化建設工作、品牌塑造、專科建設工作積極配合,實現全面管理,良性發展。促進醫院內部體制的完善和改革,提高整體員工的向心力和凝聚力,提升醫院發展的速度,促進新局面的開拓。醫院的發展不能離開員工的作用,保持思想政治和醫院日常工作的聯系性,讓思想政治工作和職工的關注點保持一致,最大程度激發所有員工的創造潛力和工作積極性。醫院思想政治工作的展開需切實的考量員工利益,在教育展開的所有環節、所有時期保證員工利益,體現員工的價值,激發工作熱情。
總而言之,醫院人力資源管理工作具有復雜性和協調性,通過科學管理提升綜合水平,借助思想政治教育工作的積極作用,解決面臨的各種困境,才能為醫院的發展作出積極貢獻,提升醫院的綜合實力。
參考文獻
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