任淑敏
摘要:人才隊伍建設是大力實施人才強農戰略,推動科研院所科技創新的關鍵。由于受到編制、農口單位待遇條件等因素影響,使得人才隊伍建設受到空前挑戰。本文通過對人才激勵的必要性及內容的探討,針對性提出農業科研院所人才激勵措施及建議,以期更好地優化人力資源配置,促進科技興農戰略實現。
關鍵詞:需求理論 農業科研院所 人才激勵
2016年5月,習近平總書記在全國科技創新大會上發表“為建設世界科技強國而奮斗”的講話,提出“科研院所和研究性大學是我國科技發展的主要基礎所在,也是科技創新的搖籃”。同時指出,人才是創新的根基,創新驅動實質上是人才驅動。
人才隊伍建設是大力實施人才強農戰略,推動科研院所科技創新的關鍵,也是實現科技興農戰略的核心。新形勢下,由于編制有限、農口單位提供的待遇條件有限等事業單位自身的特殊性,使得人才隊伍建設受到空前挑戰。
一、人才激勵的必要性
馬克思認為人的能力和天賦并不能直接決定其對企業的價值,而是取決于其能力和天賦能得到多大程度的發揮。哈佛大學統計表明:如果沒有激勵,一個人的能力僅能發揮20%~30%,如果加以激勵,則可發揮到80%~90%。只有把人的潛能激發出來,才能發揮最大合力,實現組織和個人的共同成長。激勵就是要求組織管理者通過各種行之有效的方法,激發員工的工作積極性和創造熱情,正確引導職工,實現組織目標。構建有效的激勵機制是保障組織目標順利實現的重要手段。
二、人才激勵內容及特點
馬斯洛需求理論把人的需求分為五個層次:生理需求、安全需求、社會需求、尊重認可需求和自我價值實現需求。激勵就是通過滿足人的不同層次的需求,激發工作積極性和創造性,提升工作效率和完成質量。
根據表現形式不同激勵一般分為精神激勵和物質激勵;根據結果導向不同激勵可分為正激勵和負激勵。根據馬斯洛需求理論對不同層次的需求的劃分,激勵又可分物質激勵、人情激勵、榮譽激勵、精神激勵。
1.物質激勵見效最快最明顯。包括工資、福利保險,績效獎金,以及合理的績效評價和薪酬體系;
2.精神激勵功效長久。包括向職工合理授權、對他們的工作績效的認可,公平、公開的晉升制度,提供學習和發展,進一步提升自己的機會,實行靈活多樣的彈性工作時間制度以及制定適合每個人特點的職業生涯發展道路等;
3.人情激勵低成本高要求。做好人情激勵既要軟文化又要硬制度。人情激勵內容非常靈活,例如對員工工作和生活予以關心和幫助,發放生日賀卡,關心員工困難,進行節日慰問或贈送禮物等等;
4.榮譽激勵可以改變人的行為,尊嚴可以激發人的力量。包括對員工勞動態度和貢獻予以榮譽獎勵,如表彰、榮譽證書、光榮榜、觀光療養、培訓進修、評優推先等。
三、人才激勵措施及建議
1.設置合理激勵目標,積極引導
激勵的初衷是實現既定目標,目標設置是一個關鍵環節,必須同時體現員工需要。必須結合中心任務統籌規劃機構崗位設置,明確崗位說明書,因事設崗,按崗聘用,將崗位任務需求轉化為個人成長需求。
2.激勵目的明確,措施公開合理
激勵要堅持合理性和明確性原則。明確激勵的目的“做什么,怎么做”;激勵的措施要根據所實現目標本身的價值大小確定適當的激勵量;獎勵方式直觀公開。特別是共性問題和關注焦點,直觀性與激勵影響的心理效應成正比。
3.物質激勵和精神激勵相結合
物質激勵是基礎,精神激勵是精髓。馬斯洛認為當低層次的需求得到滿足后,就會向高層次的需求發展,在高層次的需求出現之前,低層次的需求必須要得到適當的滿足。物質基礎決定上層建筑,因此有競爭力的薪資待遇是單位擇天下英才為己用的物質基礎。試行寬帶薪酬體制,按結果導向決定薪酬待遇,定期對同區域同行業開展薪資水平調研,完善分配機制。同時,加強文化建設,提高職工認同感、歸屬感和依附感。
4.正激勵與負激勵相結合
正激勵就是對員工的有利于單位中心任務實現的期望行為進行獎勵。所謂負激勵就是對員工不有利于單位中心任務實現的非期望行為進行懲罰。正負激勵都是必要而有效的,不僅作用于當事人,而且會間接地影響周圍其他人。正向激勵會起到示范作用,而反向激勵會起到警示作用,職位越高,威力越大。
5.把握時機,按需激勵
激勵=效價×期望值。“雪中送炭”和“雨后送傘”的效果截然不同。激勵越及時,越有利于激發人的潛力和熱情,使其創造力連續有效地發揮出來。作為社會人,職工的需要因人而異、因時而異,只有滿足最迫切的需要,其效價才高,其激勵強度才大。因此,需要深入地進行調查研究,不斷了解員工需要層次和結構的變化趨勢,有針對性地采取激勵措施,才能收到實效。針對不同類型的人才隊伍設立激勵方案,有的放矢,避免出現短板效應。
綜上所述,人才隊伍建設是一項復雜的社會系統工程,其實踐的結果直接關系和影響著農業科研院所的發展速度和發展高度。只有采取系統有效的人才激勵措施,才能更好地優化配置現代科研院所的人力資源,促進科技興農戰略目標的實現。
參考文獻
[1]趙澤洪,全薇.我國農業科技人才隊伍建設的政策效應與基本對策[J].農業現代化研究,2015,35(3):304-307
[2]楊慧芬.對農業科研院所用好用活人才的思考[J].農業科研經濟管理,2012(3):47-48
[3]歐陽歡等.創新農業科研院所人才激勵機制探討[J].農業科技管理,2012,31(4):1-4