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關于公務員激勵監督約束機制建設的若干思考

2016-09-26 04:27:12馬坤
人力資源管理 2016年9期
關鍵詞:機制考核監督

馬坤

加強公務員激勵監督約束機制建設,打造一支為民、務實、清廉的公務員隊伍,提升公務員隊伍工作效能,是政府當前加強自身建設、密切聯系群眾、鞏固執政地位的迫切需求。下面我就公務員激勵監督約束機制建設的問題,談談自己的幾點看法。

一、加強公務員激勵監督約束機制建設的現實意義

第一,有利于調動積極性,充分發揮政府公共職能。公務員是公共管理職能的組織者,也是公共管理權力的行使者,其行為能力、管理水平直接影響公共管理效果。只有激發出與時俱進的思想,積極進取的精神,用于創新的膽色,才有可能不斷提高公務員履職能力和水平,進而履行好政府的公共管理職能。

第二,有利于增強目標感,推動實現個人自身的價值。每個人都有自我提升、自我完善的追求與期望。事務的發展外因是條件,內因是根據,外因通過內因起作用。自立自強的我們,也需要外在體制的鞭策、激勵。

第三,有利于體現現代性,規范公務員制度管理。當前,國內外經濟社會發展和民主政治建設的背景和趨勢,要求我們的公務員管理體制建設以推進經濟建設為中心,以建立健全競爭激勵機制為核心,推動公務員管理資源的市場化配置和時代化發展。

二、加強公務員激勵監督約束機制建設的主要內涵

公務員激勵監督約束機制建設涵蓋廣泛,包括物質、精神、輿論、民主和監督等諸多方面,可以歸結為三點:

一是物質激勵。倉廩實而知禮節,衣食足而知榮辱。無論是作為社會整體,還是作為社會中的個體,物質都是生產、生存、生活的基礎。于我們而言,物質因素雖不是唯一,卻不可或缺?!皩染哂泄?,對外具有競爭力”的薪酬設計是調動積極性,增強履職能力的重要方式。

二是精神導引。馬斯洛的需求層次理論告訴我們,人的需要是多層次的。物質是基礎,思想是行動的指南,精神才是力量之源。在基本層次的需求得到滿足后,我們更應當重視精神的激勵,營造向上的氛圍,創造上升的空間。

三是制度監督。英國著名政治學家阿克頓說過,“權利導致腐敗,覺得權利絕對導致腐敗”。只有構建包括明責、履責、追責的責任制度,科學、民主、集中的決策機制,社會、媒體、網絡的輿論監督等完善的權利約束監督機制,才能保持公務員隊伍高效服務和廉潔自律。

三、加強公務員激勵監督約束機制建設的主要措施

首先,要強化素質教育,增強自我提升的主動性。一要堅定理想信念教育,牢固樹立宗旨意識。要綜合運用各種手段,促進公務員不斷提高理論素質、道德修養和公仆意識,消除不思進取、貪圖享樂、以權謀私等不良行為。二要強化公共知識教育,切實提高行政能力。以行政管理、公共應急、社會管理等知識為重點內容,以年輕公務員為重點對象,堅持專業性和綜合性并重,推動理論與實踐融合發展,互動推進。三要強化法制觀念教育,全面規范從政行為。通過《行政許可法》、《公務員法》、《黨員領導干部廉潔從政管理若干規定》等黨紀政規、法律法規的教育培訓,廣泛開展民主評議、“創先爭優”等系列活動,推動公務員依法行政、廉潔從政。

其次,要優化績效考核,突出目標管理的實效性。一要完善目標考核體系。按照“涵蓋性與代表性結合、穩定性與動態性兼顧”的原則,確定目標考核體系,明確考核目的要,防止出現“目標體系是個筐,什么東西往里裝”的現象。二要完善考核評價辦法。按照基礎性、向導性激勵性和監督性的原則,科學合理的設置考核條件、標準、方法和手段,全面、客觀、公正的對核單位和人員進行考核、評價。三要強化考核結果運用。堅持以實績論德才,憑德才用干部,將考核結果與干部評優和使用掛鉤,防止“干好干壞一個樣”。

再次,要完善監督機制,注重制度建設的執行力。一要完善監督規則,按照法制化、程序化的要求,分工明確、各司其職,公開辦事、依法行政,提高工作的透明度和公信力。二要突出監督重點,加強對領導機關、領導干部特別是各級領導班子主要負責人的制約和監督;同時,要加強對干部選拔任用、財政資金運行、國有資產和金融監管等重點環節和重點部位的制約和監督。三要完善監督機制,綜合運用多種制約和監督形式,拓寬監督渠道,整合監督資源,形成監督合力,提高監督的整體效能。

加強公務員激勵監督約束機制建設意義重大,內容豐富,是一項綜合性的系統工程。公務員管理部門需進一步加強頂層基層設計,強化宣傳教育引導,嚴格考核監督管理,才能打造一支“對人民負責、為人民服務、受人民監督、讓人民滿意”的公務員隊伍。

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