小水電站管理模式的探索與實踐

◎ 畢超明　麻城市明山水庫管理處

小水電站管理模式的探索與實踐

◎ 畢超明麻城市明山水庫管理處

小水電站的運行與日常維護管理水平直接影響到電站的效益，本文從理論到實例兩個方面分析小水電站維護管理，期望為小水電站生產管理提供有益參考。

小水電站 運行管理模式 工程項目管理

小水電站在我國電力系統中占據著非常重要的位置，對社會生產生活和企業生產有重要影響。近些年，我國社會主義市場經濟發展迅速，經濟發展為水電發展提供了良好的機遇，也對水電站運行管理提出了更高的要求。本文以明山水庫為例，分析小水電站運行管理模式，希望為小水電站企業運行管理聽過有益參考。

1.小水電站管理模式

通常情況下我國的小水電站值班都是采取的24h專人待命的方式，而電站的日常維護也主要是針對設備的維護和檢修。另外，企業要加強培訓教育力度，在員工上崗之前進行安全和規章制度等培訓，只有通過考核的員工才能安排實習和上崗。

同時，我國的小水電站的管理模式主要包括了委托管理和自運行管理。委托管理模式主要是指將小水電站的日常運行和維護委托給專業的企業進行管理；自運行管理模式是指企業自身對小水電站的日常運行和維護進行管理。

2.小水電站概述

2.1小水電站定義

在1980年10月到11月第二次國際小水電學術會議上，通過文件建議，小水電站定義為：裝機容量0.1～1.2萬 kw的為小水電站。2000年，根據國家計委規定，將小水電站裝機容量統計范圍擴大到2.5萬kw。當前所指的小水電站是指在廣大地區的江河上游中小支流上分布著，主要是由地方、集體或者是個人集資建立和經營管理的小型水電站，此種小型水電站的裝機容量通常是在5萬kw或以下。

2.2小水電站特點

小水電站主要分布的地區在于人煙稀少、用電負荷不集中、大型電網無法覆蓋并且也無法長距離輸送供電的偏遠地區。小水電站主要特點是：建設規模適中，投資省，工期短，見效快。同時，小水電站具有因地制宜、就地取材、經濟適用的特點。

2.3小水電站管理

小水電站管理主要包括：年度發電目標和階段計劃、運行方式和措施、問題的發現和措施的調整。小水電站運營管理主體主要是梯級開發水電企業和建成投運的水力發電廠。小水電站的運營管理過程具有復雜性，其中包括了電站和電網、電站和水源兩方面的配合，在生產高質量電源的同時，還需要保證機電設備的完好性。

3.明山水庫管理問題分析

3.1明山水庫基本情況

明山水庫位于長江流域麻城市境內舉水一級支流的白果河上，距離白果鎮5km，麻城市區22km。水庫1957年動工建設，1959年7月投入運行。水庫承雨面積182km2，總庫容1.69億m3，其中：死庫容0.21億m3，興利庫容0.97億m3，防洪庫容0.51億m3，是一座以防洪、灌溉為主，兼顧水產養殖、發電、旅游等綜合利用的大（Ⅱ）型多年調節水庫。

樞紐工程由主壩、副壩、肋墩壩暨進水閘、溢洪道、底孔、防汛備用電源等建筑物組成。

大壩包括主壩、副壩，全長454m。其中：主壩長354m，副壩長100m，壩頂面寬6m。主壩為粘土心墻壩，采用了連鎖管柱帷幕灌漿的防滲處理。壩頂高程為98.7m，防浪墻頂高程為99.5m。

明山水庫（中華巨龍湖）風景區，是麻城市旅游景區之一，離武漢市區120km，黃岡市區90km；北距麻城市區22km，東距龜峰山風景區10km，緊鄰白果鎮距大廣高速鐵門入口12km，交通條件十分便利。濕地分布于麻城中南部丘陵地區，涉及白果、龜山、鹽田河3個鄉鎮，13個自然村，153個村民小組，總面積33km2，其中庫區水域面積10.5km2，現已基本形成集旅游觀光、避暑休閑于一體的度假勝地。

水庫地理位置險要，發揮了巨大防洪效益。保護著下游麻城、新州、團風三市（區）91.6萬人、44億元固定資產及京九鐵路、漢麻聯絡線、106、318國道、葛滬超高壓線和大別山火力發電廠、大廣高速公路、滬蓉快速鐵路等重要設施的安全。

明山水庫1992年被列為全國第二批重點病險水庫，于1996年開始進行了水庫整險加固，完成投資5408.74萬元，2013年1月通過竣工驗收。明山水庫灌區位于湖北省東北部的大別山南麓，長江中游北岸，東西最大寬30km，南北最長達18km，總面積366km2。灌區地跨武漢市新洲區和黃岡市麻城市，水庫年均向灌區供水7680萬m3。

3.2明山水庫管理中存在的風險

3.2.1財產風險

（1）明山水庫位于麻城市，在7月等可能遭遇暴雨、山洪等風險，一旦出現，可能會造成提拔護坡等損失。還有對機組的維護如果不足，可能存在線路老化和設備老化等問題。明山水庫存在另一風險是消防力量欠缺，可能存在火災的風險。

（2）明山水庫由于建成時間早，水輪機存在一定的帶病運行，安全可靠性有一定缺陷。明山水庫存在另一風險是缺乏專業的維修人員，維修水平相對較低，無法保證設備維修的質量。若是維修不足則會對水電站的水輪發電機產生影響，從而導致定子與轉子發生絕緣故障，影響了機組的安全運行。

3.2.2電力市場供求關系變化帶來的風險

當前整體中國電力出現供大于求的局面，容易出現電能賣不出去的尷尬局面。整個華中電網的電力供需平衡都存在較多富余容量，造成明山水庫電能不能全部銷售。

3.3明山水庫管理問題

3.3.1缺乏安全管理部門

明山水庫管理中依靠國家好行業內的相關政策、制度、法規等進行管理，但是在安全管理上還存在著僅靠經驗或直覺的模式，缺乏科學合理的安全管理機制和專門的安全管理部門，在安全生產保障方面只能是依靠員工自覺遵守。

3.3.2設備老舊

明山水庫1959年7月投入使用，電站所使用的設備大部分都是多年前購買安置的，在設備維修和養護方面具有一定的困難性，并且無法準確的進行評估設備的安全性，從而導致設備發生故障成了經常性，存在安全隱患。

3.3.3員工工作中比較被動

明山水庫員工在上崗前會經過培訓，明山水庫在運行中也逐漸建立了相對完善的操作章程和崗位責任制，但是仍然存在一些違規行為，員工的自主性和自覺性不高。

3.3.4管理成本存在風險

對于水電站來說，其的運行管理具有一定的復雜性，不僅涉及到技術，而且還涉及到成本管理，為了確保生產的電能具有高質量，還需要保證電站的機電設備具有完好性和處在完好的狀態，這就需要經常進行維護保養，定時檢修。明山水庫需要一支專業齊全的運行管理隊伍，但是當前還欠缺這樣一支隊伍。

4.明山水庫運行管理對策分析

明山水庫生產環境的特殊性和安全生產和職工隊伍穩定的需要，水庫要進一步實行集中管理模式，建立生產、生活基地，直接從事生產運行的電站人員實行兩大值倒班制。廠部辦公和電器、檢修、水工，通訊等專業分場按分工對水庫生產經營、專業技術、防汛和發電等實施集中管理。以有利于水庫進一步夯實安全生產基礎，加強設備技術改造，科學和合理進行洪水調度和發電調度，提高水能利用率。

水庫要因地制宜，積極探索出一套合理、完善的集中管理模式，優化生產資源，提高機構效率，保證職工隊伍的穩定。

通過實踐和經驗可以得出，對于水電站來說，基礎是設備，關鍵在于管理，而人員是重要保證。明山水庫要想加強自身的經營和管理，就需要不斷的探索出新的管理模式，設置和優化科學合理的組織機構，逐步形成集中管理模式，使維護、檢修和試驗都得到集中管理，從而實現勞動優化。另外，明三水庫還需要加強培訓教育力度，不定時的組織和安排員工進行培訓，構建和創新人力資源管理制度，使員工得到不斷地學習和成長，為明山水庫的可持續發展儲備優秀人才。

5.結論

綜上所述，本文理論聯系實際，以明山水庫為例，研究分析了小水電站管理模式，總結出小水電站運行管理維護經驗。總體看來，未來專業化委托管理提高了水電站的控制力，管理風險也得到合理分攤，這種管理方式適合明山水庫這樣的中小型水電站。

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