文/王衛峰
創新為源實用為本
——冀中能源邯礦集團思想政治工作以創新求實效謀發展
文/王衛峰
“十二五”期間,面對煤炭市場逆轉帶來的嚴峻挑戰,冀中能源邯礦集團思想政治工作創新增效、積極應對,圍繞中心,突出重心,提振信心,凝聚人心,為企業戰危局、渡難關、促穩健提供了堅強的思想政治保證和有力的精神文化支撐。
一是大力倡導創新精神,創新意識顯著增強。邯礦集團黨委高度重視思想政治工作創新,把創新作為激發活力、保持生命力的根本舉措,從上到下形成了強烈的創新意識和濃厚的創新氛圍。通過扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育,各級黨組織和廣大政工干部的作風發生了深刻變化,牢固樹立了立足實際、與時俱進、求真務實的創新理念。堅持“三貼近”原則,弘揚“走轉改”精神,主動深入基層接地氣,主動走進職工搞調研,主動融入中心抓落實,樹立了創新思維,促進了創新實踐,為創新思想政治工作提供了思想自覺和作風保證。
二是大力支持創新研究,政研會工作空前活躍。邯礦集團黨委對政研會在人力、物力、財力等方面給予了大力支持,使其充分發揮了服務黨政決策、服務生產經營、服務職工群眾的智囊團、參謀部作用。五年來,邯礦集團政研會獨立完成和指導基層單位完成思想政治工作研究課題138個,先后研發形成了《“四德四做”長效機制》《企業文化落地工程》《“善行河北·德行邯礦”社會主義核心價值觀實踐載體》《“六型”企業文化建設方案》等重要研究成果。
三是大力開展創新攻關,重點創新項目卓有成效。過去五年,邯礦集團黨委對思想政治工作創新既注重整體布局,又做到重點突出。通過召開五精管理推進會,制定實施方案,繪制了“三年三步走”路線圖,把企業文化建設重點轉向了追求精細化、精確化、精準化、精益化、精美化的軌道上來。近年來,將“五精管理”這一思想政治工作和企業文化建設與生產經營的最佳切入點做到了全面鋪開,精細管控得到了落地生根,精優作業促進了提質增效,按照規劃如期建成了全煤企業文化品牌礦 (品牌單位)—五精管理樣板礦—企業文化示范礦(優秀單位)的梯次架構。同時,五精管理還為深化安全文化建設提供了新動力,保持了一個國家級安全文化建設示范礦,一礦一廠分別進入了省級安全文化建設示范礦、示范單位行列。邯礦集團黨委通過深入推進五精管理,大幅提升了整體管理水平,精細化管理的重要性在應對市場挑戰中得到了體現。


四是大力推動契機創新,形成了一批新的創新成果。邯礦集團黨委抓住重要契機,積極推動思想政治工作創新。2011年,以企業生產經營條件具備為契機,舉辦了建企以來規模最大、培訓時間最長、學習科目最全、師資力量最雄厚的青年干部寫作讀書班,創新培訓模式,發現優秀人才,儲蓄了后備力量。以總結“十一五”思想政治工作創新成果為契機,整理編撰出版了《創新與實踐》,為推動工作創新提供了啟發心智的理論和可資借鑒的實例。2013年,以紀念冀中能源成立五周年和邯礦集團改制十周年為契機,拍攝了《雄起》電視宣傳片,編輯了《十年高歌》報告文學集,制作了《輝煌》宣傳畫冊,激勵了職工斗志,留下了寶貴史料。以公司機關新辦公樓啟用為契機,設計籌建了《強企之路》文化展廳,成為職工勵志教育的活教材,企業文化宣傳的主陣地,展示邯礦形象的新名片。
目前,邯礦集團思想政治工作創新存在著一些問題和不足,如單位與單位之間創新工作開展不平衡、創新成果轉化有待進一步加強,以及具有創新思維、創新視野、創新能力的優秀政工人才匱乏等。下一步如何繼續推動思想政治工作創新,如何把這一政治優勢轉化為推動企業度危求進、穩健運營的工作優勢,邯礦集團黨委將著重在以下五方面做出有益嘗試。
第一,增強責任擔當,弘揚創新精神。滄海橫流方顯英雄本色。越是形勢嚴峻、局面復雜,各級黨組織和政工干部越要增強直面危機、積極應對的責任感,越要增強敢于擔當、甘于奉獻的使命感,宣傳、動員和團結廣大職工和企業同呼吸共命運,渡難關待轉機。邯礦集團思想政治工作具有創新求實的優良傳統,新常態下,各級黨組織和廣大政工干部更要弘揚創新精神,通過創新思路舉措、創新方式方法,進一步增強思想政治工作的感召力、親和力,為企業度危求進、穩健運營提供思想政治保證。
第二,把握大局大勢,堅持創新為源。推進思想政治工作創新,一方面要搞好頂層設計,做到精心謀劃周密組織。另一方面,要踐行一線工作法,真正做到創新在一線實施,在一線檢驗,在一線完善,不斷開拓企業思想政治工作新局面。與此同時,還應尊重職工群眾主體地位,發揮職工群眾首創精神,充分調動職工群眾的積極性、主動性和創造性,形成思想政治工作創新齊抓共管、人人參與的生動局面。
第三,圍繞中心任務,明確創新重點。邯礦集團四屆一次職代會通過了企業“十三五”發展規劃,提出了建設國內先進的現代化能源企業的宏偉目標,明確“優、強、育、活”四字策略,制定五項具體舉措。因此,要緊緊圍繞企業“十三五”規劃創新思想政治工作,做到重點突出,發力精準。把推進思想理論建設作為創新重點,把推動思想政治工作完美切入企業改革發展作為創新重點,把提高形勢任務教育水平作為創新重點,把深化社會主義核心觀實踐載體作為創新重點,把增強新聞輿論導向激勵功能作為創新重點,把全面提升五精管理水平作為創新重點,在創新中更好地服務領導決策、服務生產經營、服務改革發展、服務職工群眾,發揮好智囊團、參謀部的作用。
第四,加強組織領導,強化創新實踐。以“直面問題、彰顯效果”為要求,扎扎實實開展思想政治工作研究和思想政治工作創新。嚴格落實思想政治工作創新課題式設計、項目式管理、工程式推進和遞進式督導“四式管理”機制,進一步規范創新評價工作。建立思想政治工作創新課題結項答辯和結項評估制度,狠抓創新成果轉化,嚴把成果轉化關,確保轉化到實際工作當中,確保在實際工作當中轉化。
第五,狠抓隊伍建設,鍛造創新團隊。培養創新型人才、鍛造創新型團隊,是推進思想政治工作創新的基礎。因此,各級領導應進一步加強政工干部責任、能力、作風建設,對于優秀政工干部特別是創新型人才給予更多的關心和愛護,幫助他們解決實際困難和問題,真正做到政治上關心、工作上支持、生活上關愛,為企業完成各項工作任務,度危求進、穩健發展提供思想保證和精神動力。
(作者單位:冀中能源邯鄲礦業集團)
(責任編輯:周瓊)