互聯(lián)網(wǎng)玩家的兒歌夢
——專訪芝蘭玉樹董事長楊威

文/周立偉

互聯(lián)網(wǎng)玩家的兒歌夢
——專訪芝蘭玉樹董事長楊威

文/周立偉

只有先明確自己的使命和文化是什么的人，才能真正做好一個與兒童相關(guān)的事業(yè)。

被譽為“中國當(dāng)代兒歌之父”的楊威，帶著對兒歌的使命感樂此不疲地在兒歌領(lǐng)域聚大咖、出新歌、做產(chǎn)業(yè)……中國兒歌情懷加上一個互聯(lián)網(wǎng)大玩家，讓人們對中國兒歌的未來信心滿滿。

楊威的這個“村”

在并不擅長IT技術(shù)的文科生眼里，對IT人總有個固定的理解模式：要么不善言談、要么話多到讓人心煩，思維活躍邏輯卻很奇特，有點不修邊幅卻很在意形象……

這個印象幾乎一直維系到兩個月前見到芝蘭玉樹董事長兼CEO楊威在其公司戰(zhàn)略發(fā)布會上，面對上百位嘉賓發(fā)表的關(guān)于童夢、關(guān)于愛的演講，我們才忽然意識到，今天的IT界，一部分以楊威為代表的80后IT精英們早已憑借他們的智慧成長為懂時尚、懂產(chǎn)業(yè)的中國新一代商業(yè)大佬。

與楊威的交集都是在其創(chuàng)造的大事件中，空前規(guī)模的“中國首屆兒歌盛典”、情懷爆棚的年度戰(zhàn)略發(fā)布會、遍布全國的貝瓦兒歌渠道……如今，楊威已經(jīng)把兒歌做成了生態(tài)圈。

楊威的助理帶著我們來到芝蘭玉樹辦公大廳內(nèi)側(cè)一間頗有文化韻味的辦公室，純木原色的大桌、精致的中式茶具，這里帶給人的沉靜感與玻璃門外忙碌的大廳仿若毫不相干的熱鬧商場與靜逸茶館。

“這是楊總的辦公室？”我問道。

“不，這是我們的會議室，楊總的工位跟我們一樣在外面的辦公大廳，這間小會議室屬于我們所有人。”助理解釋。

不一會兒，楊威風(fēng)風(fēng)火火地進來，還是那身牛仔褲、簡單的襯衫，一如幾個月前的初次見面，只是這次，我們明顯感受到了楊威的忙碌和作為芝蘭玉樹主心骨的份量。

在芝蘭玉樹，除了董事長兼CEO身份，楊威的同事們已經(jīng)習(xí)慣用“村長”稱呼他。作為芝蘭玉樹旗下拳頭產(chǎn)品，貝瓦兒歌其卡通形象貝瓦和它的“河貍家族”小伙伴們憑借可愛、呆萌的模樣在其1.8億用戶中已經(jīng)是超級大明 星。

“經(jīng)過幾年努力，已經(jīng)有過億的家庭認(rèn)識了我們的卡通形象——貝瓦家族。所以，團隊成員喜歡把芝蘭玉樹稱之為‘河貍村’，他們都是‘村民’，而我自然就成了勞心的‘村長’。”

看得出，楊威對“村長”一職很滿意，且享受其中。

“歡迎來到我們這個村。”楊威笑著說。

楊威與大女兒貼心交流。

非常老爸非常說

對話二十分鐘后，忽然發(fā)現(xiàn)此次與其說是采訪，不如說是向一位“非常爸爸”討教育兒經(jīng)。

除了是公司里的一村之長，同時還扮演爸爸、丈夫角色的楊威，真正贏得我們尊重和敬佩的并不是他成功的創(chuàng)業(yè)史，還有他極強的家庭觀念和他在育兒道路上的超高情商。

很多時候，我們對“親子”概念的理解都僅限于媽媽給予孩子的貼心與呵護。父愛的體現(xiàn)卻總是顯得有些生澀、有點不知所措。

對楊威來說，從年輕小伙到“老爸”這個身份的轉(zhuǎn)變，是幫助一個男人最能快速成長的事業(yè)，而這份事業(yè)的成敗，拼的不是敢想敢做的勇氣，也不是需要多高的智商，你只需要用心做一件事就足夠——用愛體會對方。

成為爸爸后，與之前做任何事一樣，楊威非常認(rèn)真地做好爸爸的角色。事實證明，這個男人不但做得游刃有余，而且有著獨到的理論。

說起兩個女兒，楊威的一顆溫柔心盡顯。

“很多生二胎的父母都會面對如何保護老大情感的問題，但要做到一碗水端平并不容易。我在小女兒出生后的一周里，大多時間我都陪在大女兒的身邊，帶她去公園玩，陪她散步，盡量讓姐姐體會，妹妹的出生并不會奪取我和媽媽對她的愛。”楊威如是說。

很出乎意料，這個看似典型的北方男人竟有如此細膩、體貼的心思。

楊威維系兩個女兒姐妹間平等關(guān)系還有另外一個絕招——“鼓勵姐姐還手”論。

“如果遇到還不懂事的妹妹無緣故地打姐姐，我會告訴姐姐兩點：第一，如果對方打你卻不躲，說明你蠢。第二，如果被妹妹屢次侵犯，還手是應(yīng)該的，你需要讓妹妹了解姐姐是在意的，而且不喜歡，這是一個教育過程。”楊威再一次用男人的角度告訴我們：養(yǎng)兒容易，育兒也容易。

如何平衡事業(yè)與家庭關(guān)系，讓家庭中每一個成員時刻感受到創(chuàng)業(yè)者親人的陪伴，是每一個處在創(chuàng)業(yè)初期的人最難以顧及的事情，“陪伴家人”有時甚至是一種奢侈。這種遺憾，楊威也深同感受。

“我和我愛人是大學(xué)同學(xué)，從六年前創(chuàng)業(yè)第一天起，她就是我最有力的支持者。不管多難，她始終都未讓我因為家庭的牽絆而在事業(yè)上分心。”或許，正是有了這種無牽掛的后盾支持，楊威的首次創(chuàng)業(yè)便使之成為國內(nèi)最有影響力的兒童網(wǎng)絡(luò)IP。

很幸運，即使楊威在最忙碌的創(chuàng)業(yè)初期，女兒的成長也從來都沒有缺少爸爸的影子。可愛的玩具、好聽的兒歌、好看的動畫，以及各類早教服務(wù)……芝蘭玉旗下幾乎所有產(chǎn)品都在不同時期成為女兒成長中的最好的伙伴。這一點，楊威頗為欣慰。

我想成為兒童造夢師，用無盡的思想和創(chuàng)造力為孩子們編織美麗又五光十色的夢

由芝蘭玉樹主辦的首屆兒歌盛典主創(chuàng)人員合影。

（左）著名主持人李銳（中）著名音樂人谷建芬（右）楊威。

首屆兒歌盛典上，楊威一家四口亮相紅毯。

兒童造夢師

為什么選擇兒歌這個領(lǐng)域開創(chuàng)事業(yè)，楊威在很多場合都有所提到——讓女兒聽到更好聽的中國兒歌，讓中國兒歌重新?lián)P帆起航。這既是一位普通父親許給女兒的一個小心愿，也是一位夢想者的創(chuàng)業(yè)之夢。

對所有的孩子，楊威也有一個夢想：希望自己是個兒童造夢師，用無盡的思想和創(chuàng)造力為孩子們編織美麗又五光十色的夢。把數(shù)不盡的蜂蜜般味道的種子，傳遍世界每個地方，每一個小孩子心中的角落。

今天，楊威不但讓最心愛的女兒在芝蘭玉樹全線產(chǎn)品陪伴下，擁有一個五光十色的甜美童年，更讓國內(nèi)千萬個小朋友都認(rèn)識了一個叫“貝瓦”的小伙伴。因為芝蘭玉樹，孩子們的童年充滿甜美童聲；因為芝蘭玉樹，中國兒歌市場開始進入兒歌新紀(jì)元。

芝蘭玉樹旗下產(chǎn)品貝瓦兒歌，可以說是近年來兒童領(lǐng)域最為成功的兒童網(wǎng)絡(luò)IP。

據(jù)統(tǒng)計，芝蘭玉樹旗下小河貍系列全渠道內(nèi)容累計播放量從今年年初400億次到如今的510億次，平均每個月20億次的增長數(shù)字不僅證明了我國兒歌市場的強勢回歸，這更是一位爸爸對女兒諾言的實現(xiàn)。

2016年5月，芝蘭玉樹啟動“蜂巢計劃”，全力打造由“內(nèi)容+平臺+衍生”組成的芝蘭生態(tài)圈。這是楊威又一次“不安分”的大動作，對楊威來說，無論芝蘭玉樹如何成功，最好的總在最前面，就好比女人的衣櫥中永遠少件衣服一樣，最漂亮的那件總是不在衣櫥里。

楊威表示，取名“蜂巢”，寓意芝蘭玉樹的所有關(guān)注者、團隊成員均能如同工蜂一樣共同協(xié)作，通過類似蜂巢般的互通渠道將優(yōu)秀的兒歌作品分享給全中國的孩子們。同時，也希望將芝蘭玉樹的創(chuàng)作能力開放給所有合作伙伴，共同構(gòu)筑以兒童為中心的兒童生態(tài)圈。

不僅如此，芝蘭玉樹將繼續(xù)在兒歌領(lǐng)域發(fā)揮牽頭作用，帶動更多的音樂人和親子家庭關(guān)注兒歌、創(chuàng)作兒歌，讓中國的兒歌走的更遠。

“假如，世界上真的有兒童造夢師，我希望他們給孩子們的夢是有色彩、有味道的，當(dāng)然，還要有歌聲……”楊威如是說。

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