方立新
諸暨:重構“世界襪都”新藍圖

作為“全國襪業知名品牌創建示范區”,諸暨市大唐鎮正在展開“重構襪業,重塑大唐”新畫卷,義無反顧地走上了提擋升級之路
2015年9月1日,在山東省青島市舉行的全國“質量月”活動啟動儀式上,國家質量監督檢驗檢疫總局正式授予大唐襪業“全國襪業知名品牌創建示范區”稱號。這份榮譽是對大唐襪業多年來堅守產品品質、創建區域品牌的高度肯定。
“大唐襪機響,天下襪一雙”。諸暨市以大唐鎮為中心,輻射周邊17個鄉鎮的區域是全球最大的襪子生產基地,年產襪子占到全世界七成。“重構襪業,重塑大唐”。如今,大唐人義無反顧地走上了提擋升級之路,一場以研發升級、金融創新、市場整治、電商換市、機器換人為手段,以技術、品牌、質量、服務為核心的“供給側改革”,正在重塑大唐襪業的規模、理念、形態。
從2014年11月開始,“世界襪都”大唐鎮通過規范出租房管理、取締無證照經營、規范個體稅收征管秩序等六大專項整治,關停了近半數的襪業相關企業,外來流動人口減少三成。3200多家被“砍”掉的企業,絕大多數系家庭作坊式生產:樓下堆放機器原料,樓上住著打工者。
“襪子是易燃品,一旦發生火災,樓上的人基本跑不出去,只有跳樓。”大唐鎮政府一位工作人員表示。2014年,鎮里至少處置了70起火警。
楊才燕的襪廠屬于被整治的范圍。她辭退4名工人,低價處理掉30多臺襪機,把全部精力放在網店生意上。
“這幾年訂單越來越難做,一雙普通襪子的利潤還不到一毛錢。”楊才燕說,整治當然有痛感,畢竟大部分大唐人靠著小襪機才富裕起來,但整治不是意外事件,只是時間問題。“大唐生產的低端襪子實在太多了”。
“不如趁年輕轉行。”1981年出生的俞海松,將家里的襪機一減再減。2015年9月,開辦了B2C企業網店,首月就成交了一萬筆。
“原來做外貿訂單,過年才能見到錢,扣掉機器折舊,利潤薄得像刀片。現在改做網店,直接面對客戶需求。市場需要什么樣的襪子,我們就找企業去做。”同為80后的楊劍也在網絡平臺上做得風生水起。這位“襪二代”稱自己輕輕松松做一個月,頂得上父母辛辛苦苦干一年。
楊劍大學畢業后開了一家網店幫父母賣襪子,他很快發現周圍很多人也有開網店的打算,他敏銳地捕捉到了電商服務的商機。如今,楊劍已經擁有55人的創業團隊,提供從視覺設計到搜索排名優化等一系列電商解決方案。
在大唐鎮,1500元就能注冊一個襪子商標。2014年,僅在電商平臺上,這個鎮每天就誕生4個品牌。“大量電商品牌的出現表明當地企業開始轉戰國內襪業市場,并逐漸掌握了銷售渠道。”“洋鋪時代”的老板王大明說。
“高手在民間。”干練自信的浙江裕鑫集團女董事長陳漫曾以此表達大唐人有辦法解決難題。一雙襪子從傳統襪機下線時,襪頭是不閉合的。手工縫頭被認為是襪子生產過程中勞動最密集的環節。
在浙江襪業有限公司,來自河南的小吳坐在小板凳上,盯住一個布滿齒針的齒輪,然后熟練地將襪頭兩側針腳一一對應套入同一根齒針。這樣手工縫合一雙襪子能賺5毛錢,眼疾手快的小吳一天能完成200雙。
“一般人干不了這個活,眼神要好,身材嬌小,最好是十八九歲的小姑娘。”一位車間管理人員說。距離小吳不到200米的另一個車間里,最新型的織縫翻剪一體機投產不久。這些能夠自動縫頭的進口機器,每臺售價30萬元以上,一臺頂10個縫襪工。
按照規劃,大唐鎮未來3年將重點扶持20家企業開展“機器換人”。關于制造業困境,前幾年最廣為認知的說法是“三荒兩高”,即用工荒、錢荒(融資難)、電荒、高稅費、高成本。大唐“機器換人”,就是用工荒倒逼出來的。

諸暨市大唐襪業O2O旗艦店

襪子生產車間

襪業原料生產車間
43歲的大唐襪業研究所所長顧伯生正研制同樣能自動縫頭的國產襪機,據悉他的團隊已經非常接近成功。屆時,這款襪機的售價只有進口的三分之一,幾乎整個大唐鎮的制襪企業都在盯著他。
裝卸工出身的顧伯生被尊稱為“襪博士”,他和襪子打交道超過30年,最大的愛好是收集國內外各個年代的襪機。2008年,這位大唐民間高手成功修復了3臺1823年出廠的英國古董襪機,英國人就把機器留在了大唐。直到現在,3臺古董襪機每年還定量生產2000雙古董襪,寄到倫敦小范圍售賣。
“襪博士”顧伯生最近玩起了大數據和私人訂制。打開網站,選擇原料顏色款式,再配合大數據,半小時內就能拿到一雙專屬襪子。滿腦子想法的顧伯生說,這種成就感不是用金錢能衡量的。
事實上,每一位執著創新創業的“顧伯生”都是大唐高手。他們經歷或者正在經歷過大唐發展的每一個重要節點。因為這些人的存在,這個襪藝小鎮有了持久的創新生命力。
“我們將把大唐打造成為全球唯一的以襪子為圖騰的特色小鎮。”大唐鎮黨委書記徐洪指著襪藝小鎮的規劃藍圖,豪氣滿懷。占地面積2.98平方公里的大唐襪藝小鎮,未來3年內將被打造成為全球最先進的襪業制造中心、全球最頂尖的襪業文化中心、全球唯一的襪業主題景觀空間和全球唯一的襪業旅游目的地。