嘉陵集團：擦亮中國摩托車金字招牌

楊文云

嘉陵集團：擦亮中國摩托車金字招牌

以軍工科技反哺摩托車產業，打造全域機動的輕型動力制造企業，塑造品質、品格、品位、品牌“四品嘉陵”的形象，嘉陵集團正致力擦亮中國摩托車金字招牌

“中國嘉陵”——這個跨越了整整140個年頭的品牌，在我國兵器工業、摩托車產業發展史上有過太多輝煌，太多故事。然而，近年來，摩托車市場競爭日趨白熱化，出現產能過剩、產品附加值低、同質化嚴重等情況，陷入“讓利不讓市”的價格血戰，行業洗牌迫在眉睫。

“嘉陵要如何實現困境突破？如何重塑“中國嘉陵”？嘉陵的優勢在哪里？出路在哪里？要不要參與低成本競爭？要不要打價格戰？……”在一次高層會議上，該集團董事長洪耕拋出了一連串問題，對大家觸動很大。

通過努力，集團高層共同認識到：嘉陵過去取得成功，是因為它立足于生產技術、質量水平與國民生活水平相結合，但這絕不意味著“嘉陵”是低成本的代名詞，如今市場對質量、技術有著更高的要求，嘉陵也應該向著更高質量、更高技術水平邁進；民營企業比國有企業更具活力，在低端市場上與之競爭，嘉陵并無優勢，相反，嘉陵有民營企業所沒有的技術、資源優勢，只有在中高端市場，才能凸顯出百年軍工無法撼動的地位。

隨即，嘉陵集團確立了“131”發展思路，即抓住“產品”這個關鍵，回歸制造業本質；夯實品質保障、技術領先、管理提升三大基礎；實現從中小排量摩托車制造企業向全域機動的輕型動力制造企業突破。目前，嘉陵集團踏上了“提質提值”、重塑“中國嘉陵”形象的道路。

重塑嘉陵的夢與思

據相關負責人介紹，按照“131”發展思路，嘉陵集團計劃依托品質保障、技術領先、管理提升三大基礎，深化軍民融合戰略，以軍工科技反哺摩托車產業，打造全域機動的輕型動力制造企業，塑造品質、品格、品位、品牌“四品嘉陵”的形象。

對于為何會選擇這樣的發展路徑，洪耕在采訪中用一個故事作了回答。2000年前后，一批中國摩托車制造企業進軍東南亞，市場占有率曾一度高達90%。但隨后，一場曠日持久的價格戰讓中國摩托形象全毀。“尤其在越南市場，充斥著大量偽劣產品。摩托車組裝好以后，你說要鈴木，他就把鈴木商標給你貼上去；你說要雅馬哈，他就把雅馬哈商標貼上去。結果呢？導致越南市場直接拒絕中國摩托車。”“他們消耗了民族大量的資源，把民族形象給賣了！”洪耕認為，作為企業經營者，應該對社會負有責任。“我們在創造財富的同時，也會消耗資源。如果創造的財富和消耗的資源之比小于1，那就是對社會的犯罪。因此，我們要做的就是提高產品質量和生產效率，把這個比例盡可能放大。”

“中國嘉陵”四個字，代表著民族品牌的驕傲，代表著百年軍工的科技實力。談到前輩們創下的種種輝煌，洪耕說：“如果嘉陵不堅持走品牌發展之路，如果它淪落為低端品牌，那將是一件多么令人遺憾的事情啊！”

嘉陵人知道，他們共同要扛起的不僅僅是重塑“中國嘉陵”的重任，更有嘉陵集團的理念和夢想——“用質量擦亮中國摩托車第一塊金字招牌”，讓嘉陵實現民族品牌應有價值，并最終回報社會。可以說，嘉陵的夢，既是企業的夢，也是民族工業的夢。

相關負責人稱，目前，國內低端摩托車市場已出現產能過剩的情況，嘉陵再參與低成本競爭是不理智的。而在高端市場，自主品牌尚有很大的發揮空間。嘉陵比哈雷，就如“工具”比“玩具”。“工具”的附加值低，購買者對價格敏感，而“玩具”更強調娛樂價值，附加值也更高，且未來市場空間巨大。“嘉陵要想從價格戰中脫離出來，重塑品牌，一方面要提升產品品質，另一方面是將摩托車產品定位除作為交通工具之外，同時增加玩具娛樂的功能，實現從‘工具’向‘玩具’轉變。”

許多年前，嘉陵集團將當時作為“奢侈品”的摩托車做成了“一般消費品”，但今天，顯然在試圖將作為“一般消費品”的摩托車打造成“奢侈品”。

提質提值的言與行

當前，嘉陵集團正大力開展“提質提值”行動，以科研為牽引，全力提高設計質量、制造質量、服務質量，并以此支撐實現營銷“提值”。其具體措施包括強化員工質量意識培訓、實施質量曝光等措施，樹立“質量問題零容忍”的質量觀；制定完善《嘉陵員工質量行為規范》，確保質量管理規范化；通過標準指引、過程嚴控、試驗嚴謹，從源頭抓設計質量；強化供應鏈管理和生產過程控制，提高零部件和成車品質；以GSPS制造管理體系為抓手，健全精益管理工作機制……

值得一提的是，嘉陵集團近年在特種車領域大力開展研發創新，已取得了突破性進展。其自主研發的某型特種車以其優越的全地形通過能力、強悍的性能、先進的技術成為軍工領域的一顆新星，接連拿下數個大訂單，并受到客戶的一致好評。此舉意味著，嘉陵集團在向全域機動的輕型動力制造企業轉變的道路上，成功跨出了第一步。以新產品獨特的優勢在差異化競爭中找到了新的發展路徑。

在這條轉型升級的道路上，“中國嘉陵”最終能夠達到怎樣的高度，尚未可知。但目前看來，該企業在品嘗著轉型升級帶來的“甘甜果實”時，也面臨著嚴峻的考驗。

嘉陵集團在特種車研發上的突破性成就正在轉化為經濟效益。相關負責人表示，近年來，嘉陵集團在軍工板塊的訂單保持著逐年增長的勢頭，且其產品“多次受到軍方領導的稱贊”。他還透露，未來，該企業還將在軍工產品研發上有進一步動作。

顯然，軍工板塊的成就為嘉陵集團轉型升級打出了一個漂亮的開局。“軍工科技”將為嘉陵品牌賦予新的含義，為嘉陵升級打造“中國版本田”甚至“中國版哈雷”打下堅實的基礎，可以說，“中國嘉陵”未來前景可期。