關愛農民工，我們在行動

口述_中建鋼構華中大區工會主席 姚曉東 整理_張明蕾

關愛農民工，我們在行動

口述_中建鋼構華中大區工會主席 姚曉東 整理_張明蕾

今年2月1日，我代表公司去北京領回了“全國農民工工作先進集體”榮譽稱號。這不僅是一份榮譽和肯定，更是一份責任和鞭策。

農民工群體是建筑企業生產經營的重要力量和產值輸出的主要群體。中建鋼構華中大區現有農民工2500多人，其中制造廠1300多名，各施工項目1200多人。如何讓這些農民工兄弟留下來、安下心、扎下根，是保障我們企業健康、和諧、穩定發展的重要內容。

留下來：合理訴求，我們“有求必應”

和傳統建筑業有所不同，中建鋼構兼具制造業和建筑業雙重特點，管理人員和制造廠工人長期生產、生活在一起，零距離接觸。為更好地了解員工需求，我們在每個車間設置了意見箱，每天我都會去七個車間巡查，看看工人工作狀態，收集工人訴求。意見箱里的每條信息我都認真閱讀，合理訴求“有求必應”，有可行性的優秀建議還予以獎勵。

我們定期組織入職滿1個月和3個月的農民工集中座談。職工宿舍WIFI全覆蓋，設立洗衣房，引進自助銀行，開辟自助飯卡充值機，這些改進都源自于農民工的合理訴求。

我們開通了“中建鋼構華中大區人力資源部”微信平臺，目前粉絲達800余人。該平臺定期將最新政策、公司快訊、生活貼士、榜樣事跡以及問題答疑等內容“推送”到員工手機上，讓工友們隨時了解最新企業動態，也感受到企業對他們的關注和關心。

安下心：晉升暢通，開闊發展平臺

近兩年，我們員工流失率大大降低，特別是今年春節后，員工返崗率達93%以上。如今的穩定歸根結底，在于我們能讓他們安下心工作。何謂安下心？就是讓他們看得到未來。

我們不斷創新技能人才評價機制，逐步建立培訓考核與使用相結合、業績貢獻與待遇相掛鉤的用人制度，不斷拓寬農民工成才與發展空間。建立技能培訓中心，幫助農民工取證，獲得從業資格。

技能高超、業績突出的一線員工既可以走專業序列——從初級工、中級工、高級工、技師、一直到高級技師，也可走管理序列——從組長、班長、工段長到車間主任等管理崗位。目前我們正在籌備開展的全廠班組長公推直選活動，就是要大力倡導以基層員工為導向，擴大選人用人的視野。

扎下根：榜樣帶動，弘揚“工匠精神”

我們大力倡導“工匠精神”，著重挖掘和培養藍領精英，樹立了一批“堅定踏實、精益求精”的優秀農民工代表，例如湖北省勞動模范朱強、全國技術能手李榮清、全國優秀農民工李啟龍等，并成立了以操作實踐、技術革新、人才孵化為核心的藍領創新工作室，營造了“尊重技能人才，成就技能人才”的濃厚氛圍。通過典型示范激勵，激發農民工群體服務企業的工作熱情和干事動力。

中建鋼構華中大區在廣大農民工的辛勤努力下，創造了良好的經濟與社會效益；農民工群體在為企業高速發展貢獻力量的同時，自身也獲得了物質與精神的雙豐收。