決策與果斷決策

陳陽鳳

決策是人類生活中時刻面對的問題。不論是成人還是少年，不論是領導者還是平民百姓，不論是行政部門的負責人還是企業(yè)家、商人，抑或國家首腦，決策無時不在，無處不存。

決策通常是一個復雜的過程，是同政治學、社會學、管理學、經(jīng)濟學、軍事學及信息學相融相伴、相輔相成的綜合行為。多數(shù)決策尤其是行政長官的決策繞不過決策的基本模式，諸如“確定型”“權威型”“風險型”“不確定型”等等。同時，決策過程往往包括“篩選”“咨詢”“評審（審定）”“修訂”“評價”等環(huán)節(jié)。為避免決策失誤，古有“謀臣”“謀士”坐帳；今有“智囊”“智庫”相隨。

決策通常是一個理性行為，是一個提出問題、分析問題、解決問題的動態(tài)過程。因而必須“審慎決策”（所謂“三思而行”）；雖然有時不得不“冒險決策”（所謂“應急拍板”），但也是在“有限理性模式”基礎上所為。有鑒于此，“延遲評判”“獨立思考”“以量求質”“綜合改善”等決策原則理念應運而生；“民主決策”“科學決策”“集思廣益決策”等管理理論成為了決策者的必然遵循。

從基本理論分析，除少兒因心理和人生經(jīng)歷限制只能直觀決策如吃什么、玩什么的目的訴求外，多數(shù)決策尤其是行政決策，離不開決策理論的規(guī)則。特別是面對繁復的政治、經(jīng)濟信息的變化無常，面對“時間就是生命”“管理就是效益”的當時代特征，所有決策者都必須拿出勇氣，都必須在做出決策前具有果斷的素質。這里所說的果斷，就是把經(jīng)過認真思考的決策方案迅速明確地表達出來——盡管有時是專斷的、是力排眾議的，甚至是不顧一切的（例如自古就有“將在外，君命有所不受”，表明“將”有臨危決策權），表明決策者思維專一、反應敏銳，敢于在緊迫情況下做出決斷。……