技術(shù)剽竊之后

| 文 · 本刊記者 陳曦

美國超導(dǎo)公司（American Superconductor Corp，簡稱超導(dǎo)）對中國華銳風(fēng)電科技（集團）股份有限公司（Sinovel Wind Group Co.,Ltd）提起訴訟，指控華銳風(fēng)電剽竊了該公司的核心技術(shù)和商業(yè)機密，索賠12億美元。

美國《商業(yè)周刊》詳細(xì)描述了超導(dǎo)發(fā)現(xiàn)華銳剽竊的過程。去年六月，超導(dǎo)的三名員工潛入華銳風(fēng)電位于戈壁沙漠的風(fēng)電場，在漆黑的夜里，爬上了230英尺高的風(fēng)電機，并擠進(jìn)了引擎艙。這臺風(fēng)機使用的軟件就是超導(dǎo)公司為華銳風(fēng)電提供的控制軟件。軟件是用于測試的，所以應(yīng)該在幾周之前就“過期”了?？墒?，當(dāng)時風(fēng)機還在轉(zhuǎn)動，軟件還在運行，“故障”出現(xiàn)了。三個人連接控制系統(tǒng)，查看“故障”原因，可惜沒能解決問題。于是三人把問題發(fā)回超導(dǎo)總部，結(jié)論非常驚人：現(xiàn)在運行的是盜版軟件，華銳風(fēng)電已經(jīng)完全破解了超導(dǎo)的代碼，以后都不需要超導(dǎo)了。此前數(shù)月，華銳風(fēng)電已經(jīng)停止購買超導(dǎo)的風(fēng)電技術(shù)。超導(dǎo)自去年4月以來，股價跌了一半多。

超導(dǎo)總裁兼首席執(zhí)行官Daniel McGahn對記者說，他仍然希望與中國合作，但即使超導(dǎo)將來不在中國賣出任何東西，超導(dǎo)也不會就此關(guān)門。以后，超導(dǎo)會更注意與印度和俄羅斯的合作，這次事件讓超導(dǎo)學(xué)到了與中國做生意的門道。“以前我是愛中國的（Sinophile），現(xiàn)在我不知道自己是什么了。”

面對超導(dǎo)的訴訟，華銳風(fēng)電采取了“另類”反擊。2012年2月29日，華銳風(fēng)電發(fā)布公告，向北京仲裁委員會提交了針對美國超導(dǎo)公司的全資子公司蘇州美恩超導(dǎo)有限公司的《仲裁申請書》，已獲受理。公告稱，美國超導(dǎo)公司交付的貨物不具備低電壓穿越功能，與合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不符，嚴(yán)重違反了合同相關(guān)約定。根據(jù)合同，華銳風(fēng)電有權(quán)退還美國超導(dǎo)公司所交付的、現(xiàn)存放于華銳風(fēng)電庫房內(nèi)尚未拆封的200套質(zhì)量不符合合同約定的設(shè)備，共計近1.05億元。

隨后，4月在哥本哈根舉行的歐洲風(fēng)能展上，華銳風(fēng)電宣布，將與丹麥米塔公司合作開發(fā)新一代風(fēng)機控制系統(tǒng)。很明顯，華銳打算與超導(dǎo)徹底決裂。

華銳風(fēng)電這類的官司糾紛近年來越發(fā)常見。中國的良好發(fā)展態(tài)勢頗具威懾力，中國企業(yè)的實力也日益增強?？此茝姶螅匀皇艿椒纻洌詫τ谥袊飧`技術(shù)的起訴此起彼伏。

2010年10月，杜邦起訴其華人雇員洪孟（Hong Meng）竊取商業(yè)秘密，偷竊薄屏顯示器技術(shù)資料用以幫助競爭對手，此人被判服刑14個月。

2010年，前福特汽車中國籍工程師于向東（Xiang Dong Yu），工作十年后，從福特拷貝了4,000份文檔并離開，后就職于北京汽車公司。于向東被判服刑6年，罰款12,500美元。

2012年1月，原Enfo Tech雇員嚴(yán)朱（Yan Zhu）被控盜竊、交易商業(yè)機密，判刑3年……“盜版”不是中國發(fā)明的，技術(shù)剽竊由來已久。哈佛商學(xué)院的教授Willy Shih說，“我認(rèn)為，這是一種常見發(fā)展模式。”19世紀(jì)80年代，美國派往英國工廠的紡織工人們會在織機上做筆記并帶回美國；蘇聯(lián)和東德在冷戰(zhàn)期間盜竊了美國的計算機和芯片技術(shù)；韓國和日本公司也盜竊過別人的技術(shù)。

美國、德國、日本等這些發(fā)達(dá)國家都干過剽竊技術(shù)的勾當(dāng)，而且之后都走上了康莊大道。所以不能一味否定這一“發(fā)展模式”。但是，如同魚與漁的關(guān)系，得到技術(shù)容易，運用卻很難。雖然自主創(chuàng)新成為國策，但是缺乏核心技術(shù)的感嘆卻從未停止。自主創(chuàng)新越來越像是政治詞匯，我們引進(jìn)消化吸收的全是幾年甚至幾十年之前的外國技術(shù)，掌握了這些技術(shù)并不能讓我們領(lǐng)先世界。Willy Shih認(rèn)為，現(xiàn)在，中國在游戲中取得了階段性的勝利，但是整個國家需要一種鉆研、發(fā)展的文化氛圍去引導(dǎo)企業(yè)自己創(chuàng)新。