試論作者隊伍建設的重要性及途徑、方法

李開振

大家都知道，編輯和作者之間是一種互助合作的同志式關系，他們是在“為讀者服務”的共同目標下自然形成、維持和發展的。編輯通過作者提供固定的稿源，完成出版計劃和出版目標，實現出版企業的經營穩步發展；作者通過編輯讓自己的精神勞動成果固化為精神產品，并且通過編輯的創造性勞動，進而提升精神產品的價值，從而實現作者的價值。

因此，作為一名編輯，其重要的職責在于不斷尋找市場空白，挖掘高水平的作者，與他們攜手努力，以滿足廣大讀者和廣闊市場的需求。正如格羅斯所言：“最好的編輯與作者的關系是相互肯定、尊重、欣賞，并且在才能上互補，這種關系才能造就出最好的書。”

雖然作者隊伍建設只是編輯出版工作的一部分，但是因為作者的優劣事關出版發展的全局，所以該工作就顯得尤為重要。就近10年的編輯工作體驗來說，筆者覺得發掘作者、選擇作者、培養作者，組建穩定的、高水平的作者隊伍，對于編輯和出版單位來說是特別重要的。下面筆者結合工作實際，就作者隊伍建設的重要性、原則、途徑和方法，談一下自己的看法。

一、作者隊伍建設的重要性

（一）穩定的、高水平的作者隊伍，是出版單位發展的關鍵

很多出版單位初創時并不引人注目，或者說綜合實力并不是特別強，但是由于善于發現和使用高水平的作者，久而久之，聚攏起超高人氣，憑借作者的作品和名聲讓出版單位聲名鵲起。例如，中學生學習報社創建伊始只是鄭州市教育局的一個二級單位，由于在報刊發展中，發展了像周汝昌、周谷城、張世祿、臧克家、王愿堅、方紀、賀敬之、穆青、艾青、李霽野、李健吾、馮驥才等學者、名家，以至于在中國20世紀八九十年代的教輔行業首屈一指。商務印書館的發展也離不開名家作者、專家作者、大家作者的“推波助瀾”，像蔡元培、梁啟超、嚴復、夏曾佑、伍光建、林紓、胡適、魯迅、錢穆、趙元任、錢鐘書等一大批國寶級人物都為商務印書館的發展起著重要作用。

（二）只有建立穩定的、高質量的作者隊伍，才能保證充足的稿源

只有稿源充足了，編輯才會有更大的選擇空間，采稿的主動性才會更強。設想，如果發稿時間到了，約的稿子還遲遲不到或者到了不是太好，自由來稿又沒有，是不是就只能湊合著用了呢？相信這種情況比較普遍。到那時簽發稿件，部門主任就會做難，撤掉吧，已經辛辛苦苦整出來了，毛病也不是特別大；不撤吧，不僅毫無創新，發出去還會降低讀者對我們報刊品牌的信任度。長此以往，讀者還會訂閱嗎？

（三）只有建立穩定的、高素質的作者隊伍，品牌的維護才能更持久堅固

對于一個教輔出版單位而言，例如各地名校名師、教研員、學科專家、命題人、教育部考試中心的專家等，他們都在專業領域達到了一定程度，其知識廣度、深度都是不容置疑的，對教材、教改和課改的把握也比較精準，由他們來解析教材、講授方法、設計習題、預測中高考，無疑會被一線的師生接受和認可，同時由于作者本身素質較高，這本身對報刊就是一種宣傳。相反，如果每期都發一些作者東拼西湊的稿子，同行老師看到報刊，便會對報刊的含金量產生看法。老師會想，天天教學都教不好，這家報刊社居然還發他的文章，我要是訂閱了，豈不是誤人子弟？

二、作者隊伍建設的原則

（一）新老結合、動靜結合

新老結合即新作者和老作者的結合，動靜結合即動態和穩定的結合。編輯既要團結、尊重老作者，又要關心、培養新作者，使作者隊伍永葆蓬勃的創造活力。建立一支作者隊伍后，經過一個時期的培養，有些能力較差的慢慢就被淘汰了，有些后來成為骨干作者，這些骨干作者可以稱之為老作者。隨著時間的演變，這些老作者也可能成為其他報刊社的作者，像編輯同行經常談論的一些所謂老作者，時間長了就變成了“老油子”，在一家報刊單位培養之后，漸漸地活躍于各家報刊社的報紙上，他們差不多是專職的寫手，什么時間需要稿子，不論是什么題型，時間再緊，他都能讓編輯們為之欣喜地接到稿子。這是因為經過長期的訓練，他們的寫作資料庫里積攢了一個寫作模式，寫稿子時只需要換換材料就行了。所以，編輯要不失時機地多培養一些新作者，以使創新的精神永遠貫穿于稿子中間。此外，作者隊伍形成之后，必須不斷與時俱進，不斷吸收那些具有扎實的專業理論功底，掌握本學科研究現狀和發展趨勢的名家、專家、大家進入作者隊伍，同時要重視對作者的培養和引領，使作者隊伍不斷發展壯大。

（二）開放性

大多數出版單位是面向全國的，在作者的選取上應堅持開放性的原則；即便是一些地方版的報刊，也要在編輯精神上凸顯開放精神。例如，一期報紙上集中的都是本地的作者或是某個省份的作者，就會給其他地方的使用者帶來這樣一種印象：作者地域性太強，編輯的視野不寬闊，交際面太窄，報刊整體思想封閉狹隘。一旦給讀者這種印象，由第三方推廣報紙的時候，就容易給那些出版物購買決定權的人留下話柄。那些地方性刊物呢，雖然可以多用當地的知名作者，但在解析教材和方法講解的過程中，適時穿插一些在國內有影響力的作者，就可以起到很好的效果。

三、作者隊伍建設的途徑和方法

（一）發現作者的渠道

積極參加各類活動，如調研、教材培訓等；訪問各類專業網站，閱讀各種權威的論文、數據庫；投稿、推薦稿；平時以及在書店閱讀報刊書籍；閱讀與本報相關性質的同類報紙雜志；發行出版物的第三方推薦；其他編輯或親朋好友推薦等途徑。通過以上方式，及時了解他們的專業、教學及研究水平，以及寫作能力，從中篩選出適合本報的作者。

中學生學習報社的詹家瑄先生，曾經這樣說，做編輯得有上天入地的精神，上不畏權勢，敢闖深宅大院，敢于結交名家；下能鉆研，勇于吃苦耐勞，把專業做深做透做細做精。作為一名編輯，要能利用職位在社會上網羅人才，特別是高端人才，借助他們提高自身品牌的影響力。既要敢于闖入中國的深宅大院，與專家、學者、知名作家、高官等面對面的接觸，又要能走入市場，傾聽發行商、學生、讀者的心聲。

（二）聯系作者的途徑

以前，通訊手段不發達，聯系作者主要靠書信、登門拜訪或發電報等。現在，由于新媒體的參與，比如短信、電話、博客、微博、微信、網絡、遠程視頻等，為編輯發現物色作者提供了方便。編輯平時應利用好這些途徑，多發展高水平的作者，這是關系報刊稿子競爭力的問題。

（三）建立作者數據庫

當作者達到一定規模之后，要及時建立數據庫，在EXCEL表格中注明作者的姓名、性別、年齡、學歷、工作單位、職稱、學術研究方向、寫作水平及風格、詳細通聯方式等內容，如果是在一線教學的作者，最好注明該學校在當地的排名、檔次。這樣，便于在約稿時約到更高層次的稿子。

（四）不斷提高作者素質

這里包括發掘作者潛力、引導作者、扶持年輕作者，在稿件的退修中提高作者的素質。對于初寫稿件的年輕作者要扶持，不能潑冷水，更不能挫傷他們的積極性；對于不予采用的稿子，存在爭議的稿子，不符合辦報宗旨、理念，內容超綱、不符合新課標理念的稿子，要說明退稿原因，將稿件的優劣之處闡述清楚，鼓勵作者繼續投稿。

（五）約稿時要求明確

編輯約稿時一定要對作者嚴格要求，把好稿件的質量關。約稿后，編輯別以為就萬事大吉了，其實現實中常常因為麻痹大意、溝通不到位造成約稿信息無效、稿件遲交、稿件撰寫不符合要求等問題。尤其是通過信箱約稿的編輯，一定要在約稿信發出后電話告之一下，以免作者出差或者工作忙的時候未及時查看信箱，最終導致稿子沒人寫。收到稿子后，如果有不符合要求的地方，及時通知作者修改。

（六）保護作者著作權

《中華人民共和國著作權法》對著作權、人身權有著明確的定義。在一線編輯流程中，特別要注意以下兩點：一是高度重視作者的署名問題。署名的作者應是稿件內容的真實寫作者，署名應正確，不遺漏。二是在稿件加工及編輯、出版、發行的過程中，應充分保護作者的合法權益。修改稿件時要聽取作者意見，支付稿費或版稅時要同時兼顧作者和出版單位的利益，保護作者的合法權益。無論在什么情況下，編輯都必須始終牢記，編輯與作者所討論的稿子是由作者撰寫的，必須充分尊重作者的建議或意見。只有這樣，作者才能積極主動地配合出版單位的工作，以達到出版單位所要追求的社會效益和經濟效益。

（七）與作者建立友好的關系

編輯要與作者保持聯系，業務上向作者虛心請教，人格上彼此尊重。一要尊重作者的辛勤勞動。好編輯所代表的不是對稿子內容編輯的多少，而是編輯到什么程度最能體現作者的意圖，使作者的作品釋放出最大的價值。作者和出版單位是一對矛盾的統一體。稿子凝聚了作者創造性的精神勞動，體現著作者最精華的智慧。所以，編輯應無條件地放下姿態，用公正、公平、真誠的態度對待作者，尊重作者的創造性勞動，以實事求是的、友好協商的態度解決與作者之間的矛盾沖突，從而贏得作者對出版單位的理解、支持。二要加強感情上的交流與溝通。工作之余，編輯要與作者時常保持聯絡，學會“以文會友”，學會喝茶聊天，學會以情動人；了解作者（包括作者家人）的工作、學習、生活情況，定期給作者郵寄出版單位的選題情況介紹、產品出版介紹等，特別是對出版單位有著巨大貢獻的作者，在重大節日或單位慶典時，可以單位的名義發賀信、賀卡或小禮品。總之，編輯要通過各種形式和途徑，與作者成為真正的朋友，這種感情交流“潤物細無聲”，可達到意想不到的效果。

綜上所述，作者隊伍建設對于出版單位的發展至關重要，穩定的、高水平的作者隊伍是其核心競爭因素。作為編輯，要有一雙智慧的眼睛，善于發現作者、培養作者、使用作者、維護作者權益、關心作者。

（作者單位：中學生學習報社）