劉鵬飛 葉丹玫 張亞云 柴婧怡 楊倩
【摘要】商業網絡團購迅速發展,其創造的全新經濟發展模式(O2O)產生了巨大的經濟及社會效益;另一方面,網絡團購由于其經營模式的多樣性、靈活性、市場廣泛性等特點,勢必將對實體經濟產生一定影響。因而,以網絡團購在大學校園經營這個狹小范圍為基礎,重點以校園飲食外賣網絡團購模式為例,系統分析其經營模式特點、當前發展面臨的問題及影響因素,希望借此能夠給網絡團購在校園的推廣提出合理化建議,同時也對當今大學生創業有所啟示。
【關鍵詞】網絡團購 經營模式 校園外賣
隨著互聯網技術的發展,自2010年網絡團購模式引入到中國,網絡團購這一新興行業火爆異常。截至2014年12月,美團網及大眾點評分別占據了全國25%和10%的團購市場份額。預計2015年餐飲020市場規模將突破1200億,面對如此大的市場誘惑,各大商家紛紛加入網絡團購外賣市場爭奪戰中。而學生作為目標受眾中的重要群體,必然導致網絡校園外賣席卷各大大學城。
一、商業網絡團購的經營模式
(一)主要盈利來源——傭金與提成
網絡外賣平臺與各類飲食類商家開展合作,在平臺上展示與更新他們的產品,結合移動運營商進行合作,利用手機號碼注冊新用戶可以得到更大的優惠;同時,網絡外賣平臺還與在線支付平臺進行合作,通過在線支付達成交易。其中,在平臺上的合作商家訂餐量或銷售額將與平臺對應的提成量掛鉤。平臺為商家增加了大額的訂單量,同時商家也必須給與網絡外賣平臺一定的固定傭金或提成回報。這便是網絡外賣平臺的主要盈利來源。
(二)不定期收入
一是對進駐平臺的商家競價排位,根據商家的競價與意愿,將每個關鍵詞和類型下的攤位進行排序,對排序在前的位置收取一定管理費用;
二是網絡外賣平臺開展促銷活動,對參與商家收取提成費用;
三是廣告收入,線上的橫板廣告等。在平臺內部會對部分商家的產品進行廣告推廣,通過租用和點擊率提成方式獲取收益。
二、影響商業網絡購團發展的重要因素
(一)價格戰日益激烈
多個網絡外賣平臺推出了多種促銷推廣活動,力度是相互較量著的:“首次下單立減8元”、“滿15元減11元”等等。甚至有評論表示,“在某網絡外賣平臺定了一份20元的飯,竟然沒花一分錢”。
(二)送餐缺乏統一標準
物流配送是外賣送餐的關鍵環節,目前主要分為商家自由物流、平臺自建物流以及第三方物流三種,由于一直沒有統一的服務標準,各種物流配送模式參差不齊。
(三)平臺間存在惡意競爭
同淘寶等網絡平臺相似,網絡外賣平臺的激烈競爭也存在刷單行為,雖然平臺可以用一定的技術手段來減少明顯的刷單行為,如限制每個ID(對應一個手機號)每天下單的數量,但刷單依然無法杜絕。
三、對大學校園網絡外賣平臺的分析
隨著近年來快節奏生活的逐漸盛行,網絡團購的外賣平臺成了越來越多商家利潤的來源。大學生作為其中一個特殊的消費群體,他們有著不同于其他消費群體的消費心理和行為。網絡外賣平臺為大學生的餐點提供了極大地便利,再加上外賣又有豐富的選擇,已成為許多同學生活中不可或缺的部分,所以大學校園網絡外賣平臺的市場潛力自然也非常大。經過調查發現,其現有市場范圍較大,但市場占有率不高;顧客忠誠度也不是很高,商家沒有固定的顧客源,但潛在顧客群體較多,發展較為明朗。
(一)盛行原因
厭倦了食堂的口味;或飯堂擁擠,想在宿舍吃;時間晚了,飯堂沒菜才叫外賣;還有不想走動;以及因學習或工作忙碌,才選擇通過網絡團購外賣平臺進行點餐。其實大學校園網絡外賣平臺還有以下優點:
一是網絡訂餐平臺信息保存得當,信息傳遞風險較小。通過網絡平臺智能化保存功能,當顧客在網上點餐后,訂單信息是通過網絡系統直接發送到到相應餐館中,避免了點餐過程中的人工傳遞風險。
二是推陳出新成本小。基于網站數據庫功能,各餐館能夠及時的更新自己相關菜品的信息,新品推出只需修改上傳新品圖片等,成本較小,有利于推陳出新,餐館長足發展。
三是較好的交互性。網絡訂餐由于其平臺的交互性,有利于商家和消費者信息雙向流通。傳統外賣消費者與商家之間的溝通較為薄弱,商家沒辦法獲取消費者的意見,消費者也沒有渠道表達自己意見。這樣首先是有利于網站根據用戶消費習慣進行運營,其次是商家根據顧客意見,不斷改進菜品,提供更好的產品與服務。
四是訂餐方式方便簡單。隨著網絡在大學生中的普及,網絡社交客戶端和移動支付的興盛,大部分學生更傾向于借助網絡傳遞信息,網絡訂餐平臺符合當下大學生的溝通交流方式。
五是價格便宜,福利豐富,條件誘人。商家推出“新用戶減”、“在線支付滿減”等手段,吸引了對價格敏感的大學生群體,搶占了市場。
(二)存在不足
一是設備依賴度高。網絡點餐需要借助手機或電腦等終端設備,并且需要聯網才可進行,校園網的網速有限,在高峰期時極其可能打不開訂餐網頁,影響用戶感受;
二是雖然減少了人工傳遞信息的風險,但一旦網絡平臺發生故障,則會產生大規模的錯誤;
三是沒有品牌特色,缺少推廣亮點。一旦商家優惠條件不盡人意,就會流失大量客源;
四是學生擔心外賣商家資格無法審查,恐怕質量得不到保證,存在猶豫心理。
四、發展大學校園網絡外賣平臺的對策與建議
一是想要開拓市場,增加業務量,可以從兩方面入手,一是增加顧客基數,二是提高顧客叫外賣的頻率。提高顧客忠誠度,加大力度開拓和鞏固市場。
二是食堂也是影響網絡團購外賣市場銷量的影響因素,所以采取追隨策略,即圍繞學校飯堂的變化情況來展開。可以采用類似百事可樂對可口可樂,耐克對阿迪達斯,蒙牛對伊利的追隨發展模式,這樣做的真實目的并不在于取而代之,而在于拉大與其他排名第三以后的競爭對手的差距。
三是及時做好信息采集工作,了解大學生基本消費習慣和消費能力,制定合理銷售策略。例如在高峰時間必須加派人手,提高效率,縮短送餐時間;將外賣價格區間定在8~15元/份。
四是注重品質,注重細節,注重特色,走品牌發展路線。在飯菜質量、服務態度和宣傳方面狠下功夫,耐心經營,打造出一個令消費者信任的品牌。要立足于品質,做好做精,高舉質量這一面旗幟。眼光放遠一些,吸引更多的消費者。從細節做起,節約成本,提高效率等等,這里我們提供一個創意,推出流動早餐外賣。因為一來早餐外賣的市場暫時還沒有涉足,可以去挖第一桶金;二來根據我們的觀察,大學生對早餐的態度是以追求方便為主,潛在市場比較大。
五是有的外賣宣傳幾乎清一色以傳單為主,而大學生對傳單的態度一般是不屑一顧的。如果我們遵照傳統,難免達不到宣傳效果。所以,要花一定成本,從宣傳做起。例如:在校園內租借一個攤位,建立一個體驗區和免費品嘗區,吸引更多人關注。或以贊助形式支持學生社團舉行一些飲食文化一類的活動,增加知名度等。
六是提高服務質量,做好口碑營銷。增強自身實力,加強對于加盟行業餐館的管理。針對學生關于網絡團購訂餐的質量憂慮,網站應自身行使好監管職能,嚴格規范商家入駐;網絡訂餐應在網上有營業執照和實體店實際情況的照片;若有問題要保證退款渠道暢通。由于校園外賣的消費對象集中,絕大部分為高校學子,應該根據這部分消費者的特點做好服務,重視口碑宣傳。
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基金項目:本文為南京航空航天大學金城學院2015年大學生創新基金項目(項目名稱:商業團購網絡的經營模式及影響——以校園外賣為例,編號:2015072YD)。
作者簡介:劉鵬飛(1994-),男,江蘇南京人;葉丹玫(1995-),女,江蘇徐州人;張亞云(1995-),女,江蘇揚州人;柴婧怡(1994-),女,江蘇南京人;楊倩(1995-),女,江蘇鎮江;以上都是南京航空航天大學金城學院國際經濟與貿易專業學生。