姜雅
【摘 要】 文章運(yùn)用“5W1H”方法,分析了新型職業(yè)農(nóng)民的培育,以鎮(zhèn)安縣為例,提出構(gòu)建職業(yè)農(nóng)民培育工作的長效機(jī)制:加強(qiáng)對(duì)新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)的重視和支持;整合優(yōu)化資源,創(chuàng)新培訓(xùn)模式;建立考評(píng)監(jiān)督制度。
【關(guān)鍵詞】 新型職業(yè)農(nóng)民;培育;5W1H分析法
1932年,美國政治學(xué)家拉斯維爾提出“5W分析法”后,經(jīng)過不斷實(shí)踐與完善,形成了被人們認(rèn)可的“5W+1H”模式。“5W+1H”由英文單詞首字母縮寫而成:5W分別是指Why(為什么干這件事)——明確工作目的;What(要做什么)——明確工作內(nèi)容;Where(在什么地方執(zhí)行)——明確開展工作的空間位置;When(什么時(shí)機(jī)最適宜)——明確工作的時(shí)間表;Who(由誰來做)——明確執(zhí)行工作的人員;1H指How(怎么做)——確定工作方式和方法。
“5W1H”分析法為新型職業(yè)農(nóng)民的培育工作提供了一種新的思路。應(yīng)用此方法,可以從“5W”和“1H”六個(gè)方面,系統(tǒng)分析新型職業(yè)農(nóng)民的培育工作,發(fā)現(xiàn)存在的問題,改善工作中的薄弱環(huán)節(jié),從而提高新型職業(yè)農(nóng)民培育工作的效果。本文應(yīng)用“5W1H”模式,對(duì)新型職業(yè)農(nóng)民培育工作基本情況進(jìn)行了梳理(5W分析),探討了培育工作的長效機(jī)制(1H分析)。
一、新型職業(yè)農(nóng)民培育工作的基本要素分析
1、新型職業(yè)農(nóng)民培育的重大意義(Why分析)
作為發(fā)展中大國,我國農(nóng)業(yè)保持了強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,但在現(xiàn)代化進(jìn)程中也面臨諸多挑戰(zhàn)。經(jīng)過長時(shí)間、大規(guī)模的農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,當(dāng)前中國農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)民收入來源、農(nóng)村人口構(gòu)成發(fā)生了深刻變化,將來“誰來種地”、“怎么種地”的問題成為社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)。[1]2012年中央一號(hào)文件首次明確提出“大力培育新型職業(yè)農(nóng)民”的要求,以后各年的中央一號(hào)文件均對(duì)此項(xiàng)工作予以了高度重視。
《陜西省新型職業(yè)農(nóng)民認(rèn)定管理暫行辦法》指出,新型職業(yè)農(nóng)民具有明顯的職業(yè)性特征,是將農(nóng)業(yè)作為主業(yè)來經(jīng)營,以農(nóng)業(yè)經(jīng)營收入為主要經(jīng)濟(jì)來源,以期實(shí)現(xiàn)利潤最大化的理性經(jīng)濟(jì)人。縱觀國內(nèi)相關(guān)研究文獻(xiàn),多數(shù)學(xué)者認(rèn)為新型職業(yè)農(nóng)民培育對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)、糧食安全保障具有重要推動(dòng)作用,更是關(guān)系著“三農(nóng)”問題的解決。[2]為了解決專職農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力急劇減少、農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的受教育程度普遍很低、年齡偏大、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)效率低下等一系列問題,必須加快新型職業(yè)農(nóng)民培育的力度。
2、實(shí)施主體、培訓(xùn)主體及教學(xué)隊(duì)伍(Who分析)
新型職業(yè)農(nóng)民培育工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到多方利益群體。首先,要明確“誰來培育”的問題。實(shí)施培育工作的主體目前主要由政府組織,各級(jí)農(nóng)業(yè)部門的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。民間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、專業(yè)協(xié)會(huì)和龍頭企業(yè)等所發(fā)揮的作用還較有限。其次,要明確“培育誰”的問題。培訓(xùn)對(duì)象可分為經(jīng)營型、種養(yǎng)型、服務(wù)型三種類型職業(yè)農(nóng)民。最后,構(gòu)建培訓(xùn)的師資隊(duì)伍。師資力量是保證培訓(xùn)效果的一個(gè)關(guān)鍵因素。通常,師資可由專職教師、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、專家學(xué)者、企業(yè)經(jīng)營管理人員和農(nóng)村土專家等組成。
3、培訓(xùn)內(nèi)容及目標(biāo)(What分析)
培訓(xùn)內(nèi)容和目標(biāo)的設(shè)置,需要進(jìn)行科學(xué)調(diào)查摸底,根據(jù)不同層次培訓(xùn)對(duì)象的需求、當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)特色和農(nóng)業(yè)重大工程項(xiàng)目建設(shè),有針對(duì)性分類開展教育培訓(xùn),以增強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)效性。例如,鎮(zhèn)安縣根據(jù)自身的產(chǎn)業(yè)特色,圍繞盛華茶葉標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)示范園、安業(yè)清真農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園兩個(gè)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和栗園板栗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園、楓園茶葉農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園兩個(gè)市級(jí)園區(qū)項(xiàng)目,針對(duì)茶葉和畜牧養(yǎng)殖的生產(chǎn)管理、技術(shù)指導(dǎo)、加工銷售、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展對(duì)策等內(nèi)容設(shè)置教學(xué)課程。此外,還充分利用農(nóng)業(yè)科技入戶直通車,結(jié)合陜南移民搬遷戶技能培訓(xùn)和產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn),赴永樂、米糧、達(dá)仁等11個(gè)產(chǎn)業(yè)大鎮(zhèn),利用廣播、文字宣傳等開展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)普及性教育培訓(xùn)。
4、培訓(xùn)時(shí)間及期限(When分析)
培訓(xùn)期限可分為短期(1-2天)、中期(3-4天)和長期(5天以上),培訓(xùn)安排要符合農(nóng)民的生活生產(chǎn)習(xí)慣。根據(jù)調(diào)查,農(nóng)閑時(shí)間農(nóng)民大多偏好短期培訓(xùn);生產(chǎn)季節(jié)則偏重彈性安排,時(shí)間可為0.5天或者直接在田間地頭講授較適宜。鎮(zhèn)安縣遵循“包抓到人、主動(dòng)履職、有問必答”原則,按照1:3的比例,聘請(qǐng)專家教授、合作社技術(shù)人員和“土專家”擔(dān)任田間實(shí)地指導(dǎo)員,對(duì)職業(yè)農(nóng)民提供實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)和信息咨詢,促進(jìn)了基層農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
5、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的基地化和專業(yè)化(Where分析)
培訓(xùn)任務(wù)主要由各級(jí)農(nóng)業(yè)部門的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。教育培訓(xùn)應(yīng)“以農(nóng)民為中心”開展,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的設(shè)置“以方便農(nóng)民”為原則,除一些中心機(jī)構(gòu)在城鎮(zhèn)外,應(yīng)盡可能地將農(nóng)民教育培訓(xùn)班辦在鄉(xiāng)里、村里,辦在田間地頭。例如,鎮(zhèn)安農(nóng)廣校在職業(yè)農(nóng)民培育工作中推行送教下鄉(xiāng)的辦學(xué)模式,在茶葉生產(chǎn)基地達(dá)仁鎮(zhèn)的象園茶葉合作社和麗光茶葉合作社設(shè)立兩個(gè)基層教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行授課,解決了學(xué)員參學(xué)成本高、交通不便的現(xiàn)實(shí)困難。
二、構(gòu)建職業(yè)農(nóng)民培育的長效機(jī)制(How分析)
1、加強(qiáng)對(duì)新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)的重視和支持
一要有明確的組織保障。各地區(qū)對(duì)新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工作重視程度不一,發(fā)展不均衡,主要取決于當(dāng)?shù)刂饕蚍止茴I(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)民問題的重視程度而異,須加強(qiáng)對(duì)地方政府的規(guī)范和引導(dǎo)、約束。[3]鎮(zhèn)安縣成立了以分管縣長為組長,以縣農(nóng)業(yè)局牽頭,政府辦、教育局、發(fā)改局、財(cái)政局、人社局、科技局、林業(yè)局、國土局、工商局等多個(gè)部門負(fù)責(zé)同志為成員的縣職業(yè)農(nóng)民培育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,全面負(fù)責(zé)新型職業(yè)農(nóng)民培育試點(diǎn)工作的組織和協(xié)調(diào)。政府主導(dǎo)統(tǒng)籌、農(nóng)業(yè)部門牽頭、相關(guān)部門配合的工作運(yùn)行機(jī)制為新型職業(yè)農(nóng)民科技培訓(xùn)提供了組織保障,在實(shí)踐中取得了良好的成效。在工作的開展過程中,需要各部門高度重視,通力協(xié)作,做好培訓(xùn)前期的規(guī)劃、培訓(xùn)中期的實(shí)施和培訓(xùn)后期的考核等各項(xiàng)工作,確保教育培訓(xùn)工程順利實(shí)施。
二要加強(qiáng)市場宣傳和調(diào)查工作。培訓(xùn)工作應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源,在各鄉(xiāng)、村大力開展宣傳工作,激發(fā)群眾的參與熱情;同時(shí),對(duì)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)民進(jìn)行摸底調(diào)查,確定培育對(duì)象。這些工作為后續(xù)培育工作的開展打下基礎(chǔ)。
2、整合優(yōu)化資源,創(chuàng)新培訓(xùn)模式
現(xiàn)有培育模式的實(shí)施主體多為政府相關(guān)部門,沒有充分調(diào)動(dòng)各市場主體的作用,形成社會(huì)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。為此,應(yīng)結(jié)合農(nóng)民需求意愿、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)實(shí)狀況和發(fā)展前景,確定培訓(xùn)項(xiàng)目,并引入市場競爭機(jī)制,推動(dòng)政府、企業(yè)、院校、民間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)以及農(nóng)村中介組織等共同參與投標(biāo),以確保政府有限培訓(xùn)資源的有效利用。
3、建立考評(píng)監(jiān)督制度
依托政府農(nóng)業(yè)主管部門,成立專門機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)新型職業(yè)農(nóng)民培育監(jiān)督考核工作,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)管理考評(píng)工作與培訓(xùn)實(shí)施工作相分離;設(shè)計(jì)科學(xué)合理的考核評(píng)估指標(biāo)體系;制定獎(jiǎng)懲制度,對(duì)參訓(xùn)農(nóng)民和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評(píng)分,加強(qiáng)反饋工作,強(qiáng)化培訓(xùn)效果。
【參考文獻(xiàn)】
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【作者簡介】
姜 雅(1976-)女,陜西鎮(zhèn)安人,鎮(zhèn)安縣農(nóng)民科技教育培訓(xùn)中心助理農(nóng)藝師,研究方向:農(nóng)民科技培訓(xùn)及管理.