新時期如何做好油田離退休管理工作

張晉平

摘 要：新時期做好油田離退休管理工作具有非常重要的意義，它是對油田工作人員一生辛勤付出的肯定，是為了回報他們曾經的奉獻。要想做好這一工作，就必須要設身處地地站在油田離退休人員的位置上思考，在實踐中增強油田離退休管理工作的主動性、針對性以及創新性。真正實現油田離退休管理工作的目標，在新時期給予那些曾經勞苦工作的油田工人應有的回報。

關鍵詞：新時期；油田；離退休管理工作

在新時期，社會形式在不斷發展，企業也在不斷改革，對于離退休管理這項社會建設工作，我們要考慮的更多，無論是人文方面，還是經濟方面，都告訴我們必須要做好離退休管理工作。特別是對于油田企業而言，更是如此。油田工人在年輕時為社會事業進步而辛勤工作，在這離退休之際，他們需要得到社會的關注和幫助，在新時期必須要做好油田離退休管理工作。

一、新時期做好油田離退休管理工作的意義

黨的十八大報告中明確提出：“加強社會建設，必須以保障和改善民生為重點”。而在民生工作這一方面，油田離退休管理工作無疑于是其中非常重要的一項內容，在新時期，我們必須要著重關注它，認真思索如何才能做好油田離退休管理工作。油田工作人員可以說是非常偉大的一群人，他們不怕臟、不怕苦，兢兢業業地努力工作，挖掘出深埋地下的礦物資源，將其變為推動社會進步的能源。試想，若是沒有他們的付出，我們今天怎么可能享受到如此便利的生活，他們一生在為我們奉獻，退休之際就應該要得到應有的回報。要想做好民生建設工作，在社會上形成良好的風氣，那么對于油田離退休管理工作就應當要加大重視，必須要視其為建設和諧社會的重點。在這樣的社會背景下，在新時期重視民生工作的情況下，響應黨和政府的號召，從民之根本出發，做好油田離退休管理工作具有深遠的意義[1]。

二、新時期如何做好油田離退休管理工作

（一）增強離退休管理工作的主動性。也許在某些人看來，員工一旦退休對于這個企業來說就沒有太大的價值了，那么離退休管理工作也就可以隨便進行一下，沒有必要花太多精力進去。這種想法和行為其實不正確，說難聽點就是“卸磨殺驢”、“過河拆橋”。實際上，企業里的離退休管理工作并不是可有可無的，反之是非常重要的，必須要做好這項工作。原來一些不正確的認知導致這項工作具有被動性，換言之，只有當離退休人員自己找上了門，有問題的時候，離退休管理工作人員才會去給他們解決問題，若是沒有退休人員來找，他們是不會自己主動去幫助老人，不會想要去做好油田離退休管理工作的。缺乏主動性乃是當前油田離退休管理工作的一項重大問題，必須要加以解決，要增強離退休管理工作的主動性。那么該如何去做呢？主要在于兩個方面。一是意識方面，工作人員必須要具備主動意識，對自己的這項油田離退休管理工作要有高度的職業責任感，在這個職位上，不是混日子、拿工資的，而是要真的為那些離退休老人謀取福利，讓他們享受自己該得的利益，能夠安度晚年，工作人員必須要主動去思考這些。二是行為方面，光想是遠遠不夠的，要有實際行動，否則即便想得再多，也不過是空口說白話，紙上談兵終究不是正確之舉，要真的為退休老人著想，化身為他們的代表，說實話、做實事。增強離退休管理工作的主動性，有利于在新時期做好油田離退休管理工作。

（二）增強離退休管理工作的針對性。離退休人員都是老人，他們一生經歷過太多的風風雨雨，看過太多的人情世故，經歷過不同的歲月滄桑，所以這些老人的思想、行為各方面與現在的年輕人肯定大有不同，他們彼此之間應該也是有較大差距的。而我們的工作人員，有時候并不能很好地了解到這點，他們可能會習慣于用同樣的方式對待不同的老人，最后產生的效果就會差強人意。為了做好油田離退休管理工作，工作人員必須要深刻認識到這種差異性，然后在實際工作過程中要因人而異，具有針對性。也就是說，對于不同性格的離退休人員，就要以不一樣的態度面對他們，要懂得根據他們的實際心理需求來進行這種管理工作，不可背道而馳。那么，該怎么做才是做好的呢？一是要貼近老同志的思想實際，具有針對性地抓好思想教育，他們可能還是會存在著過去的一些認知，對飛速發展的社會新形態并不能那么完美地適應，我們的管理工作人員就要了解這點，多聽聽他們的心聲。二是要想辦法解決老人的實際困難，增強離退休管理工作的時效性，因為這些老人年紀大了，他們的心理會比以前脆弱好多，對遇上的一些問題就想要亟需解決，我們應該要保障他們無后顧之憂，盡量為他們多做一些事。增強離退休管理工作的針對性，有助于在新時期做好油田離退休管理工作。

（三）增強離退休管理工作的創新性。這是一個崇尚創新的年代，創新是時代發展之魂，對于油田離退休管理工作而言，也必須要跟著時代發展走，不可囿于傳統企業模式，而是要敢于打破禁錮的牢籠，真正發揮油田離退休管理工作的有效性。在新時期，增強離退休管理工作的創新性乃是非常必要之舉，它可以很好地完善原本管理工作中的那些局限性，改善一些不恰當的內容，真的為老人謀取利益，幫助他們可以擁有一個安享的晚年。那么，在實際中，到底該怎么做，才能增強離退休管理工作的創新性呢？一是在管理服務職能上要創新，過去的離退休工作部門是單純服務型的，現在要向管理服務結合型進行轉變，還有過去單一的部門管理也應該要向區域化的多元管理進行轉變。二是黨員管理上要創新，油田離退休人員有很大一部分都是黨員，他們曾是企業的標桿，時代的領頭人，對于黨員的管理，也不能像過去一樣，而是要有系統化的管理。三是在創新中發展老年教育，豐富離退休人員的晚年生活，他們雖然沒有了事業，但是還可以繼續學業，這樣老人們就不會感覺到空虛，反而能體會更多的意義。增強離退休管理工作的創新性，有益于在新時期做好油田離退休管理工作[2]。

參考文獻：

[1]李成芬.新形勢下做好油田離退休管理工作的實踐與思考[J].江漢石油職工大學學報.2013，26（4）：103-105.

[2]陳群.新形勢下做好油田離退休管理工作的實踐與思考[J].經營者.2016，30（1）.