EPC物聯(lián)網(wǎng)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用

高英斌

(解放軍62341部隊(duì)，北京 100000)

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EPC物聯(lián)網(wǎng)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用

高英斌

(解放軍62341部隊(duì)，北京 100000)

文章通過介紹EPC與物聯(lián)網(wǎng)，對EPC物聯(lián)網(wǎng)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用展開探討，旨在為如何促進(jìn)物流企業(yè)供應(yīng)鏈管理有序開展研究適用提供一些思路。

EPC；物聯(lián)網(wǎng)；供應(yīng)鏈管理

1　引言

以EPC碼、電子標(biāo)簽技術(shù)為核心，基于互聯(lián)網(wǎng)而生成的“物聯(lián)網(wǎng)”將在全球范圍內(nèi)從根本上改善對原材料采購、生產(chǎn)制造、物流運(yùn)輸倉儲(chǔ)、零售等各環(huán)節(jié)物品流動(dòng)監(jiān)控的管理水平[1]。

2　EPC與物聯(lián)網(wǎng)

以EPC為基礎(chǔ)的物聯(lián)網(wǎng)是基于計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)，借助世界范圍內(nèi)統(tǒng)一的無線數(shù)據(jù)通信技術(shù)、物品編碼技術(shù)等，達(dá)成世界范圍內(nèi)的單間產(chǎn)品跟蹤、追溯，進(jìn)一步促進(jìn)供應(yīng)鏈管理水平改善、物流成本較低，作為一項(xiàng)有著革命性意義的新型技術(shù)，EPC物聯(lián)網(wǎng)得到全球范圍企業(yè)的熱點(diǎn)關(guān)注。EPC系統(tǒng)組成，見表1。

表1EPC系統(tǒng)組成

在物聯(lián)網(wǎng)中，產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)束后，將附屬有EPC碼的電子標(biāo)簽貼上，而這一EPC碼將成為產(chǎn)品全面生命周期的唯一標(biāo)碼，一方面可借助EPC碼實(shí)現(xiàn)對物聯(lián)網(wǎng)上產(chǎn)品相關(guān)信息的查詢、更新，一方面可借助EPC碼于供應(yīng)鏈每一流通步驟對產(chǎn)品開展實(shí)時(shí)定位。無論是在運(yùn)輸、銷售，還是在應(yīng)用、回收等環(huán)節(jié)，只要某一讀寫器在對應(yīng)讀取范圍內(nèi)檢測到有標(biāo)簽出現(xiàn)，便能夠把標(biāo)簽中含有的EPC數(shù)據(jù)朝Savant中間件傳輸，Savant則可將這一EPC數(shù)據(jù)用以鍵值，于本地ONS服務(wù)器上得到含有對應(yīng)產(chǎn)品信息的EPC信息服務(wù)器IP地址，再結(jié)合這一地址對EPC信息服務(wù)器開展查詢，獲取產(chǎn)品特定信息，經(jīng)相關(guān)處理，將信息傳輸至后端企業(yè)應(yīng)用程序開展進(jìn)一步處理，獲取最終結(jié)果。

3　EPC物聯(lián)網(wǎng)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用

就全面供應(yīng)鏈而言，EPC系統(tǒng)可極大程度提升供應(yīng)鏈透明度，物品在供應(yīng)鏈何個(gè)環(huán)節(jié)均可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)追蹤。安裝于生產(chǎn)工廠、倉庫、貨品架上的讀寫器，可自動(dòng)記錄下物品在全面供應(yīng)鏈的流動(dòng)——從生產(chǎn)線到最終的消費(fèi)者?；谖锫?lián)網(wǎng)的供應(yīng)鏈管理步驟，如圖1所示。

圖1　基于物聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)鏈管理步驟示意圖

3.1原材料采購

采購屬于供應(yīng)鏈的開端，開展好原材料采購作用對供應(yīng)鏈管理有序進(jìn)行有著十分重要的促進(jìn)作用。生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)由EPC物聯(lián)網(wǎng)可實(shí)現(xiàn)對物料位置的實(shí)時(shí)追蹤，通過對物料狀況開展實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，進(jìn)一步防止引發(fā)意外情況，還可對物料質(zhì)量開展控制。

3.2生產(chǎn)制造

于生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)應(yīng)用EPC物聯(lián)網(wǎng)，可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)線運(yùn)作，達(dá)成全面生產(chǎn)線上對原材料、半成品、零部件等內(nèi)容的有效跟蹤，降低人工識(shí)別成本、出錯(cuò)率，改善生產(chǎn)效率、生產(chǎn)效益。通過對EPC物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，可經(jīng)由識(shí)別電子標(biāo)簽來迅速準(zhǔn)確地從琳瑯滿目的庫存中找到生產(chǎn)需求的原材料、零部件[2]。

3.3物流運(yùn)輸倉儲(chǔ)

(1)運(yùn)輸環(huán)節(jié)。①將一系列設(shè)備安裝于企業(yè)運(yùn)輸車上，并將它們納入進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)，再與企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)開展相連。對貨物進(jìn)行分揀之前，應(yīng)當(dāng)確保運(yùn)單上各單位貨物均貼有標(biāo)簽，且將貨物信息傳輸進(jìn)信息系統(tǒng)，用以運(yùn)輸貨物原始清單。②運(yùn)輸部門收到運(yùn)單后，系統(tǒng)對車輛信息進(jìn)行自動(dòng)查看，為車輛制定最佳運(yùn)輸方案。③裝貨期間，可先將貨物存放至待運(yùn)區(qū)，管理人員可依據(jù)物聯(lián)網(wǎng)信息下達(dá)轉(zhuǎn)貨指令，并對出貨信息進(jìn)行更新。

(2)倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)。①入庫管理，于相應(yīng)位置裝置讀寫器，經(jīng)加工的產(chǎn)品經(jīng)由場內(nèi)物流運(yùn)輸至倉庫期間，讀寫器對運(yùn)輸車上的EPC碼信息進(jìn)行讀取，此外還可讀取到獲取產(chǎn)品種類、數(shù)量等相關(guān)信息，把此部分讀取到的信息與訂單信息開展核對，檢測存在偏差與否。②貨物存取管理，對應(yīng)于各貨物種類，各貨架上同樣貼有EPC碼，存取貨物的堆垛機(jī)處裝置有控制器、閱讀器。③出庫管理。類似于入庫管理，第一步領(lǐng)貨人員向系統(tǒng)做出庫申請，管理系統(tǒng)按照優(yōu)先級對貨物信息開展查詢，并將此部分信息更新至管理系統(tǒng)[3]。

3.4零售

EPC物聯(lián)網(wǎng)有助于管理人員第一時(shí)間對產(chǎn)品信息開展查詢，便于對運(yùn)輸、庫存的有效跟蹤，進(jìn)一步及時(shí)通知供應(yīng)商到貨情況、缺貨情況，降低差錯(cuò)，改善效率。

3.5配送分銷

于配送環(huán)節(jié)，應(yīng)用EPC物聯(lián)網(wǎng)可極大提升配送速度，改善揀選、分發(fā)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確率和效率，同時(shí)降低人工配送成本。倘若傳輸至配送中心的全部商品均貼有EPC碼，進(jìn)入配送中心期間，裝置相關(guān)位置的讀寫器可對全部貨箱中的標(biāo)簽內(nèi)容進(jìn)行讀取并存儲(chǔ)于數(shù)據(jù)庫中。

4　結(jié)束語

總而言之，即便物聯(lián)網(wǎng)仍處于發(fā)展起步階段，距離大規(guī)模應(yīng)用還有很長一段路要走，且還存在著一系列問題尚待解決，但不難預(yù)見，EPC物聯(lián)網(wǎng)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用是未來供應(yīng)鏈發(fā)展的一個(gè)必然趨勢。相關(guān)人員務(wù)必要不斷鉆研研究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，清楚認(rèn)識(shí)EPC與物聯(lián)網(wǎng)，強(qiáng)化EPC物聯(lián)網(wǎng)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用，積極促進(jìn)供應(yīng)鏈管理有序開展。

[1]趙紅梅.EPC物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中應(yīng)用研究[J].通信技術(shù)，2012，45(4)：57-59.

[2]Curieux-Belfond O，Vandelac L，Caron J，et al.Factors to consider before production and commercialization of aquatic genetically modified organisms:the case of transgenic salmon[J].Environ SCI Pol，2009，12(2)：170-189.

[3]何力，余海，房利國.基于物聯(lián)網(wǎng)的能耗檢測系統(tǒng)解決方案[J].信息安全與通信保密，2012，(9)：67-69，71.

[4]李杰，吳景新.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中EPC物聯(lián)網(wǎng)的實(shí)現(xiàn)[J].物流技術(shù):裝備版，2012，(9)：42-44.

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1671-1602(2016)16-0124-01