計算機應用技術在電力工程項目管理的模式研究

國網山西省電力公司朔州供電公司 趙志平

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計算機應用技術在電力工程項目管理的模式研究

國網山西省電力公司朔州供電公司 趙志平

近年來，我國宏觀政策實施的不斷深入，電力行業的投資規模也隨之深入不斷的增長。電力工程項目管理對于目前的電力行業來說是一個急需解決的問題。在電力工程項目管理模式方面，為了能夠更好的實施電力工程管理，知識、技能以及經驗的運用也是層出不窮。隨著我國在計算機技術水平的提高，我國電力工程管理項目得到了有效的改善。有效的管理電力工程項目，能夠更好的實現電力工程建設項目經濟以及社會效益的穩步上升。本文主要通過對電力建設工程的特點以及管理現狀進行分析，由此來看看我國目前電力項目的管理模式存在著哪些缺陷，在結合我國目前所擁有的計算機技術提出相對應的解決措施。

計算機應用技術；電力工程；管理模式；缺陷；研究從改革開放發展至今，電力行業一直都是我國支柱性產業。目前隨著我國在經濟體制上的改革以及全球金融危機的沖擊，電力行業所受到的沖擊也是非常大的，人們在電力工程質量上的要求也是逐步的提高。因此，為了滿足社會發展的需要，加強電力工程的管理工作成為了重中之重。

1.我國電力工程的特點以及管理概況

與其他行業不同的是，電力工程行業是一種具有：資金、技術密集；配套設備多；協作單位多；建設周期長；規模大；質量安全要求高等特點的行業。［1］

根據調查，我們發現大部分的電力公司都擁有屬于自己的三產企業，這與其具有壟斷性的特點是分不開的，同樣的電力監理企業也包含在內，其屬于三產企業當中的一個。目前，電力公司與三產企業的關系是密不可分的。在改革開放之前，我國電力工程的管理模式所采用的是一種非常傳統的管理模式，這一類管理模式在改革開放之前是適應我國社會的發展的，但是自改革開放以后，過去傳統的管理模式已經逐漸的不能適應我國社會發展的需要，計算機技術作為新時代的產物，其在管理這一方面有著很大的優勢，但是介于這一關系，我國大部分的電力行業目前所實施的電力工程管理模式依舊還是傳統的管理模式，想要順應社會的發展，電力行業必須研究出新的電力工程管理模式，把計算機技術與其進行結合。

2.我國電力工程管理模式的現狀及缺陷

2.1管理模式現狀

電力行業作為我國的主力產業，其對我國經濟的發展起著很大的推動作用。而管理模式是任何一家企業內部的核心，有效的管理模式能夠帶動企業蒸蒸日上。目前，我國大部分的電力企業所采用的電力工程管理模式依舊是傳統的管理模式，這一模式的管理方式是：業主分別與各個專業施工的承包商以及設計承包商簽訂承包合同，然后在與監理單位簽訂委托代理合同，由這樣來形成一個由業主、承包商和監管單位所構成的管理方式。［2］這一模式當中，監管單位的介入雖然是一種不錯的辦法，但是在管理模式真正的實施當中，其監管的效果并不是十分理想。再加上現在是信息時代，很多大型企業都將計算機技術結合進自己企業的管理模式當中，因為計算機技術能夠將繁雜的程序簡單化，與過去的管理模式相比，計算機技術能夠將過去管理模式當中的各部分進行一體化，操作簡單，顯示的結果也一目了然，這不管是對于管理者還是領導者來說，都帶來了不少便捷，這也十分適應信息時代發展的要求，但是電力企業依舊沿用過去的管理模式，這樣只會讓企業內部的管理越來越混亂。

2.2管理模式的缺陷

在傳統的管理模式當中，其主要包含了投資決策咨詢、設計、招投標以及施工這四個階段。在這四個階段當中，監管的主要工作內容就是控制好電力工程項目的投資、施工質量和進度。電力工程是一個大工程，其所牽扯到的內容非常的多且廣，不管是這四個階段的哪一階段，人員、事物都是非常的多的。過去傳統的管理模式是一種人管人的模式，這一種模式不僅僅耗費人力，效果也不是很明顯，這么就說明電力工程項目傳統的管理模式存在著很大的缺陷。

3.結合計算機技術提出相對應的措施

3.1利用計算機技術實現管理一體化

科學技術是第一生產力，想要將電力工程進行科學的管理，首先要做的就需要將科學技術更好的結合在電力項目的管理中。計算機技術作為我國不少大型企業目前在管理方面的技術，將計算機技術與電力工程管理措施更好的結合起來，能夠有效的、科學的改善電力工程項目的管理模式。將計算機技術應用到電力工程的管理模式當中，能夠將電力工程四部分的管理進行結合，利用計算機技術為其建立一個相關的系統，這樣不僅能夠有效的的對各部分進行管理，也能節省人力資源，增加企業工作效益。詳情如圖一。

圖一 電力工程項目管理系統（結合計算機技術）

3.2開發相關的電子計算機的開發與應用并建立相關的信息管理系統

自進入21世紀以來，電子計算機技術是目前絕大部分企業所結合在自身管理模式當中的技術。電力工程項目的管理模式同樣的也需要在電子計算機技術上的研究。信息則是目前企業管理部門的基礎。因此，企業還需要對此建立相關的信息管理系統。

4.結束語

綜上所述，我們可以知道，電力工程項目管理所涉及到的方面是非常多的，其是一門非常值得我們去研究的科學。目前，我國所沿用的電力工程管理還是過去傳統的管理模式，在這一方面，我們還需要不斷的進行研究與探索，學習國外在電力工程管理模式上先進的技術和理念，將計算機技術與管理模式相結合也是非常有必要的，因為只有這樣才能夠進一步的加強我國對電力企業的有效管理。

［1］王瑞良.電力工程項目管理模式創新［J］.科技展望，2015，32:81.

［2］王瑞良.電力工程項目管理及控制探討［J］.經貿實踐，2015，11:361.

［3］吉華.電力工程項目管理面臨的難題及應對策略探討［J］.中國高新技術企業，2016，16:172-173.