協同管理理念的實踐嘗試及意義探索

李　強　（安徽四建控股集團有限公司，安徽 合肥 230011）

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協同管理理念的實踐嘗試及意義探索

李強（安徽四建控股集團有限公司，安徽 合肥 230011）

隨著我國經濟的快速發展，社會的進步，我國的經濟實力越來越雄厚，相應的對于建筑行業管理方面提出了更高的要求。建筑行業作為國民經濟健康持續發展中不可或缺的組成部分，其發展水平好壞對經濟發展有著較為深遠的影響。建筑工程項目管理工作開展中，將協同管理理念引入到建筑工程項目管理中有助于建筑工程項目活動有序開展，能夠對其中存在的問題及時進行處理。由此，文章主要就建筑工程項目管理中引入協同管理理念的實踐嘗試和意義探索進行深入分析，結合實際情況，就其中存在的問題提出合理的改善措施。

建筑工程；項目管理；協同管理理念；實踐嘗試

0　前言

建筑工程由于其自身特性，建設規模大、周期長、資金投入力度大，極易受到外界客觀因素的影響，對施工活動開展產生不同程度的影響。隨著建筑行業的快速發展，相應的對管理模式提出了更高的要求，迎合時代發展需要，傳統建筑工程項目管理模式中存在一系列問題，嚴重制約著管理工作的有序開展，難以滿足其實際管理需要。由此，將協同管理理念引入項目管理工作中，有助于及時有效地處理其中存在的問題，保證管理工作活動的有序開展，在一定程度上能夠提升工作效率和工作質量，為工程建設謀求更大的經濟效益，所以，加強對協同管理理念引入工程項目管理中是十分有必要的。

1　協同管理理念概述

隨著我國城市化進程腳步越來越快，相應的工程建筑規模越來越大，技術要求越來越高，為了確保建筑工程施工活動有序開展，更為合理有效地解決其中存在的問題，迫切的需要強化工程項目管理工作力度，引進協同管理理念。協同管理主要是指協調兩個以上的多個個體之間的關系，朝著一致的目標努力的過程。不同的人和人之間、不同組織部門之間以及科技與傳統之間進行全方位的協同管理。總的說來，協同管理就是科學合理的協調人與資源、事件之間的關系，實現績效最優[1]。

管理的核心問題是針對多種資源的協調和掌控，同時也是協同管理工作首要解決的問題之一。從管理角度來看，協同本質特點就是將原有資源壁壘消除，促使資源能夠充分發揮原有作用，朝著同一個目標進行管理運作，完成某一目標。協同管理理念在項目管理中具體表現在三個方面：其一，以人為本，在實際工作開展過程中，能夠將人力資源的原有價值充分發揮，無論是管理者還是員工，為了能夠提升工作效率，通過不同的管理方式創造自身價值，為企業發展做出貢獻；其二，業務方面的整合，不同部門的業務存在一定差異，但是從本質上來看，業務之間是緊密相關的，將其整合在一起構成了企業的業務體系[2]，對企業內部各個業務進行整合，有助于而業務活動的平滑運作；其三，實現資源的合理配置，企業內部資源主要包括人力資源、物力資源、信息資源以及資金，實現企業內部資源共享后，才能保證企業管理系統的正常運轉，實現資源之間的共享，打破原有的資源壁壘。如圖1和圖2。

圖1　項目管理

2　建筑工程項目管理中存在的問題

2.1質量問題

就當前我國建筑工程項目施工過程中，往往存在著較為常見的質量問題，諸如建筑物墻體出現裂縫、建筑價格不合理以及對于周邊環境造成的污染等等問題，這些問題的存在都將嚴重影響工程項目和用戶的利益。伴隨著我國經濟水平的快速發展，人們物質生活水平顯著提升，對于建筑物的居住要求越來越高，迫切的需要提升建筑項目質量。但是就當前我國建筑工程項目建設現狀來看，制度建設仍然不夠完善，以至于項目管理工作實際開展受到不同程度的阻礙。

圖2　協同管理流程

2.2環保問題

工程建筑項目由于其自身特性，施工規模大、消耗資源和能源量較大，在施工過程中會產生大量的粉塵、廢氣、污水，對生態環境產生嚴重影響。諸如，施工過程中出現的噪音污染、大氣污染以及固體廢棄物污染，對于周邊的居民生活作息產生嚴重影響，如果處理不當，將對環境造成污染，不利于建筑物的綠色可持續理念的貫徹[3]。

2.3價格問題

當前我國的工程建筑市場不夠完善，仍然存在著缺陷和不足，政策的扶持力度不足，劣質材料時常充當優質材料售賣，材料選購人員由于自身專業素質和保護意識較差，致使施工成本增加，降低經濟效益，影響市場競爭力，影響施工質量[4]。此外，由于施工過程中可能受到天氣因素或者現場堆放和提取因素的影響。天氣因素可能會導致材料受潮影響質量，堆放和提取都可能造成材料的混淆和損壞現象的出現，造成材料的浪費，間接地影響建筑項目工程價格和經濟效益。

3　協同管理理念在工程建筑項目管理中的實踐嘗試

3.1解決方案

3.1.1強化質量管理力度

為了保證工程建筑項目能夠獲得預期經濟效益，保證其質量問題是必然選擇，不僅關系著用戶的切身利益，同時影響企業的品牌形象和信譽。在加強質量管理過程中，首先需要加強管理人員的專業素質和責任心，定期對工作人員進行考核和培訓，開展案例宣傳和講座，落實責任制度，提升施工人員對質量問題的重視程度；其次，通過對現場施工質量的檢查和監督，來提升施工質量，采用一系列檢查方案，遵循質量驗收標準進行驗收，一旦出現質量問題及時處理，采取整改措施；再次，通過強化監理來提升施工質量，由獨立的監理單位執行監督權力，將施工質量作為審查重點內容，并不斷提升監理人員自身的專業素質[5]。

3.1.2降低對周圍環境的污染

建筑工程由于自身特性，在施工過程中極易產生噪聲污染、水體污染以及空氣污染，其中噪聲污染尤為嚴重，在施工過程中會產生大量的噪音，對于周圍居民的日常工作、生活和學習質量產生嚴重的影響，伴隨著科學技術的進步和改良，對于機械設備的噪音問題迫切的需要進行創新和突破，在保證施工效率的同時，降低噪音污染；施工中排出的廢水不能直接排入到河流中，應采取一系列措施進行處理，污水沉淀，最終排入到市政管網中。

3.2實際應用

協同管理理念在工程建筑項目中的應用，主要從三個方面入手，在工作前需要做好相關準備工作，確保相關工作人員能夠對工作具備全面認知，保證后續管理工作的有序開展；工作過程中對每一項工作內容的作用和影響進行分析，保證工作人員能夠及時充分的同他人溝通，協調工作開展；工作人員之間通過溝通和交流能夠及時有效的解決其中存在的問題，并在上級管理人員的監督中完成工作。

4　結論

綜上所述，建筑工程項目管理工作對于建筑工程施工質量有著較為深遠的影響，由于其自身特性，施工過程中容易受到外界客觀因素的影響，所以為了保證施工活動的有序開展，應注重協同管理理念在建筑管理工作中的應用，確保工作人員之間能夠充分溝通和交流，同上級部門領導及進行溝通，協調各個部門之間的工作配合，全方位的保證管理工作質量。

[1]羅劍.公共關系在建設項目協同管理中的應用研究[D].成都：西華大學，2012.

[2]雷俊花.對建筑管理中協同管理的應用探討[J].四川水泥，2015（3）：42.

[3]張曉東.探究協同管理在建筑管理中的應用[J].黑龍江科技信息，2015 （14）：260.

[4]徐偉.移動Agent技術在工程項目信息協同管理中的應用研究[D].西安：西安理工大學，2013.

[5]湯華衛.協同管理在建筑項目管理中的應用[J].黑龍江科技信息，2012 （32）：302.

F279.23

C

1007-7359(2016)03-0294-02

10.16330/j.cnki.1007-7359.2016.03.108

李強（1975-），男，安徽定遠人，碩士，研究方向：建筑工程施工。