企業也要勇于“擠泡沫”


浙江省政府咨詢委學術委副主任、研究員
對應有效需求提供有效供給,其實就是最大的“擠泡沫”
每年一度召開的中央經濟工作會議,數這次的最實誠:不但講明了10個方面工作重點的全面轉變,五大政策支柱的聯動配套,還實打實地部署了“三去一降一補”的結構性改革“硬任務”。
“三去一降一補”,展開來就是“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”這五件事。去產能即為“積極穩妥化解產能過剩”。這次是要下決心剃一剃“僵尸企業”這個“瘌痢頭”了。去庫存即為“化解房地產庫存”。要通過農民工市民化消化存量,通過購租并舉和取消限制性措施搞活市場。去杠桿即為“防范化解金融風險”。要打破“剛性兌付”的魔咒,置換地方政府和降低企業的債務負擔,加強金融業的全方位監管和風險專項整治,堅守住不發生系統性和區域性風險的底線。降成本即為“幫助企業降低成本”。不但包括降低制度性交易成本、稅費負擔、社會保險費,還包括企業財務成本、能源和物流成本,等等。補短板即為“擴大有效供給”。對7000萬人的精準扶貧、精準脫貧,肯定是最突出的“補短”。但另外“在社會事業發展、生態環境保護、民生保障等方面也存在著一些明顯短板(習近平對“十三五”規劃《建議》說明)”。這次會議中又點到了企業技改、產業創新、基礎設施和人力資本投資以及農業生產等。短板應相對而言,不等于所有不足和弱項皆為短板。
無論如何,在一年的工作中觸及如此眾多領域的結構性改革任務,還是歷年來所僅見。其中很多舉措,對企業來說都是極大的利好。但是,可能產生的利好因素,委實也不能高估了。“一降一補”或可稱為“冬令進補”,但“一二三去”,絕對是“刮骨療傷”(徐王嬰語)。經濟發展已然進入“新常態”,企業再指望“普降喜雨”總是不行。形勢日見嚴峻,政策有待落地,一切還屬靜氣凝神、練好內功最為靠譜。
“去杠桿”就是去債務,是擠掉虛擬經濟領域里以貨幣形態存在的泡沫,是為了改善從國家到企業所有的資產負債表。而“去產能”和“去庫存”,則是要擠掉實體經濟領域里以實物形態存在的泡沫,無非一個是制造業,一個是房地產業,但都是看得見摸得著的行當。
“三去”很重要,但對于實體企業來說,重中之重還是要落在“去產能”上。早在2012年7月間,我曾發表《醒世恒言“過剩論”》,文中直指今天所說的“產能過剩”,其實不分“姓社姓資”,和馬克思當年解剖的近代資本主義“生產過剩危機”的道理是相通的。因而,也“不妨拿來以我為主、為我所用,從而揭示我國長期以來宏觀經濟重大失衡的總根源,下決心貫徹落實擴大內需特別是擴大國內消費的長期方針,下決心調整優化多年偏頗的國民收入分配結構,下決心改弦更張物本主義的發展觀和粗放的經濟增長方式”。
就企業而言,既然其生產經營活動的大背景是市場經濟,那就不可能沒有過剩。關鍵是在于,在相對過剩的供給中,能否快人一步、高人一頭?獨占鰲頭當然是最好的,但幾無可能。等而次之只要是相對強勢,就能夠嶄露頭角、脫穎而出。
過剩和萎縮的需求相聯系,供給更因興起的需求而勃發。有了彩色膠卷,黑白膠卷就過時了;有了數碼攝影,膠片攝影也過時了;有了手機拍照,數碼相機又過時了。要不就是精工制造以滿足人類生活的傳統需求,要不就是標新立異以追逐時尚化、高技術引發的新興需求。企業無論何等規模及何種技術,至少你總要占好一頭。
無論是否推進所謂的“供給側結構性改革”,企業都是在以自身提供的(產品和服務)供給在滿足社會需求,但誰反應快、做得好,特別是服務周到,讓消費者體驗到最精致的產品和最滿意的服務,誰就是大浪淘沙最后的勝利者。優勝劣汰、成王敗寇,市場經濟的競爭法則下歷來如此。只不過是前些年從短缺經濟走過來,鈔票太好賺了。如今卻要“拼了老命”才能活得下去,對這種“唯品會(品質至上)”的新常態,大家還不怎么適應。
對應有效需求提供有效供給,其實就是最大的“擠泡沫”。沉舟側畔千帆過,病樹前頭萬木春,時代一點兒也不顧及庸人們的顧影自憐、怨天尤人,而勝利則永遠屬于那些自我加壓、擠去泡沫的企業!