趙峰濤
摘要:形勢任務(wù)教育是引導(dǎo)廣大干部職工統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念的重要手段,是改進和加強宣傳思想工作的有效載體,是基層黨組織開展日常性思想政治工作的主要內(nèi)容之一。如何做好新常態(tài)下企業(yè)形勢任務(wù)教育工作,傳遞應(yīng)對危機的正能量,確保人心不散、士氣不減、隊伍不亂,為企業(yè)保安全、保生存、保穩(wěn)定提供強大精神動力,筆者認(rèn)為,必須了解煤炭行業(yè)動態(tài),摸清職工思想脈絡(luò),創(chuàng)新教育方式方法,才能確保取得實效。
關(guān)鍵詞:形勢任務(wù)教育;挑戰(zhàn)
一、新常態(tài)下煤炭行業(yè)帶來新挑戰(zhàn)
第一,從我國煤炭需求來看,增速放緩。在今后的一個時期,全國煤炭消費增速放緩,將由前10年年均增長10%左右,回落到3%左右,煤炭需求增速放緩,將成為我國煤炭總量變化的新常態(tài)。到2020年,煤炭在我國能源結(jié)構(gòu)中的比例將由現(xiàn)在的65.7%下降到62%左右。需求速度減緩了,需求總量就下降了。
第二,從我國煤炭市場來看,產(chǎn)能過剩。“十一五”以來,全社會對煤炭投資熱情高、力度大,在近8年多的時間里,總投資近3萬億,新建了一大批煤礦,到現(xiàn)在都已陸續(xù)投產(chǎn),再加上進口煤沖擊,造成全社會煤炭庫存大幅增加,存量連續(xù)30多個月保持在3億噸以上,供需失去了平衡。為什么4年多來煤炭一直滯銷?這與產(chǎn)能過剩有直接關(guān)系。
第三,煤炭消費受環(huán)境制約。隨著國家加大生態(tài)環(huán)境治理力度,推進煤炭清潔生產(chǎn)和高效利用,傳統(tǒng)、粗放的煤炭生產(chǎn)和利用方式面臨挑戰(zhàn),推行煤炭綠色開采,向社會提供潔凈的煤炭產(chǎn)品,保護和改善礦區(qū)生態(tài)環(huán)境的任務(wù)十分艱巨。
第四,煤炭行業(yè)發(fā)展進入轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的攻堅階段。一方面,煤為基礎(chǔ)、多元發(fā)展的國家能源發(fā)展方針不會改變;另一方面,煤電一體化、煤焦化一體化、企業(yè)兼并重組,以及現(xiàn)代煤化工技術(shù),將進入新的發(fā)展階段。
總之一句話:煤礦新常態(tài),就是需求下降,產(chǎn)能過剩,煤價下滑,效益降低,日子一天比一天不好過。雖然煤炭工業(yè)地位是在下降,但也不是可有可無,而是還在起著舉足輕重的作用。
二、新常態(tài)下職工思想呈現(xiàn)新特點
世上最難管的是人,人最難管的是思想。每個人的思想都不一樣,一個人在不同時期的思想也不同。在嚴(yán)峻經(jīng)濟形勢下,職工思想也呈現(xiàn)出新特點。可以概括為“五期交集”:一是思想敏感期。不安全感增加,心理變得脆弱,思想極易產(chǎn)生波動,對環(huán)境或人為因素影響容易出現(xiàn)過激反應(yīng)。二是情況復(fù)雜期。三是問題高發(fā)期。四是矛盾集中期。五是應(yīng)對持久期。“五期交集”并不是合理想象,而是這些情況真實存在,尤其是少數(shù)職工的心態(tài),已經(jīng)成為不安定的因素。所以說,做好新常態(tài)下形勢任務(wù)教育工作面臨的壓力很大、任務(wù)很重。
三、新常態(tài)下引導(dǎo)職工采取新舉措
1.要敢于承認(rèn)現(xiàn)狀
敢于承認(rèn)新常態(tài),就是要甩掉一切幻想,在思想上、認(rèn)識上敢于承認(rèn)現(xiàn)在的困難將長期持續(xù)存在。煤炭,這個國家正在全力減少依賴性的不可再生能源,再想回到“黃金十年”時期是絕對不可能的。這個時候,幻想國家大力扶持、幻想電力支援煤炭、幻想煤價重回高位、幻想銀行爭著搶著給我們貸款、幻想用戶提著錢袋子找我們買煤、幻想形勢三五年后就會好轉(zhuǎn),可能性不大。國家能源局規(guī)劃煤炭行業(yè)“十三五”計劃中,明確指出:“東部原則上不新建,中部(含東北)退一建一”,也就是不再大力倡導(dǎo)我國東部和中部煤炭行業(yè)快速發(fā)展,轉(zhuǎn)而向我國地廣人稀、資源豐富、易開采、煤質(zhì)高的西部和北部地區(qū)發(fā)展,正在修建的蒙西鐵路和西電東輸就是見證。
2.要敢于面對現(xiàn)實
敢于面對新常態(tài),就是要引導(dǎo)職工有信心不怕困難,有能力戰(zhàn)勝困難。為什么不怕困難?戰(zhàn)勝困難的能力來自哪里?國家針對煤炭行業(yè)困難情況,已經(jīng)出臺限制進口、清理稅費等一系列支持措施,省委、省政府積極鼓勵省內(nèi)煤炭企業(yè)建設(shè)大型坑口電廠,提出在平頂山建設(shè)煤電基地,利好效應(yīng)將會逐步顯現(xiàn)。歷經(jīng)多次經(jīng)濟沖擊,我們廣大干部職工有保安全、謀發(fā)展的強烈愿望,有特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的高素質(zhì)干部隊伍,有扛紅旗不放、站排頭不讓的頑強斗志。這些都是我們應(yīng)對危機挑戰(zhàn)的信心之基和力量之源。
3.要敢于擔(dān)當(dāng)重任
擔(dān)當(dāng):擔(dān)負(fù)、承當(dāng)。可理解為接受并負(fù)起責(zé)任。擔(dān)當(dāng)是一種態(tài)度,也是一種行為,擔(dān)當(dāng)精神更多表現(xiàn)在面對困難時的責(zé)任感。
(1)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭。越是形勢困難,大家的目光就越是聚焦到干部身上,一個干部的素質(zhì)決定著這個隊伍的干勁。一要帶頭轉(zhuǎn)變觀念,要認(rèn)識到現(xiàn)在形勢的緊迫性、嚴(yán)重性,轉(zhuǎn)變等靠要的思想,主動尋找戰(zhàn)危機的辦法;二要帶頭傳遞正能量,不管形勢怎么嚴(yán)峻,領(lǐng)導(dǎo)干部都不能說泄氣話、不負(fù)責(zé)任的話,把壓力正確傳遞下去,用正能量帶動起職工士氣;三要帶頭吃苦走在前,喊破嗓子,不如甩開膀子,當(dāng)干部必須要能吃苦,并且是和職工一塊苦、一塊過、一塊干。
(2)做好自己的事。誰的崗位誰來站,誰的責(zé)任誰來負(fù),管好自己的人,看好自己的門,這些話看似有些偏面,但自有它的道理。用心做好自己的事,應(yīng)該是每一個管理者、每名職工最本份的責(zé)任和義務(wù)。做好自己的事,一要明確自己要做什么事,要負(fù)哪些責(zé),要承擔(dān)哪些后果。當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)營形勢擺在我們面前,每名干部職工都要重新認(rèn)識自己的定位,提高對自己的要求,把要做的事細(xì)化起來,切實做好;把要負(fù)的責(zé)任承擔(dān)起來,落實到位;把要承擔(dān)的后果重視起來,做好防范。二要知道如何做好自己的事。只要大家齊努力,困難的局面一定會改變,我們的生活一定會更好。
(3)做到全員創(chuàng)新。新時期的產(chǎn)業(yè)工人不僅要有力量,更要有智慧、有技術(shù)、會創(chuàng)新。近期,中央多次提出要打造“大眾創(chuàng)業(yè)”、“萬眾創(chuàng)新”新引擎,實現(xiàn)中國經(jīng)濟提質(zhì)增效升級。國家為此出臺了很多政策,提供了很多機遇。在當(dāng)前嚴(yán)峻形勢下,職工如果能自主創(chuàng)業(yè),打出一片天地,也能減少企業(yè)的負(fù)擔(dān);企業(yè)如果多一些創(chuàng)新人才和關(guān)鍵技術(shù),也能增強市場競爭優(yōu)勢。所以說,我們的職工,有才華的要大膽施展,沒有才華的要敢于追求,企業(yè)就是你創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的最好平臺。
四、結(jié)束語
新常態(tài)呼喚新思維,新思維催生新舉措。要做好新常態(tài)下企業(yè)形勢任務(wù)教育工作,引導(dǎo)職工適應(yīng)新常態(tài),就必須樹立新常態(tài)下的新觀念,探尋適應(yīng)新常態(tài)的新辦法,主動搶抓新機遇,科學(xué)采取新舉措。