福建電力設勘測計院勞模創新工作室創建紀實

吳蘊真 侯青

福建電力設勘測計院勞模創新工作室創建紀實

吳蘊真 侯青

開展勞模創新工作室基地建設，搭建職工創新平臺，發揮勞模在企業發展中的“推進器”作用，在技術創新中的“催化劑”作用，在培育人才中的 “孵化器”作用，在社會文明中的“正能量”作用，激發職工創新熱情，加速人才培養，提升企業核心競爭力，從而助力企業轉型升級實現穩健發展。在福建省勞模創新示范工作室――王素芳勞模創新工作室的引領下，院相繼創建了5個勞模（先進人物）職工創新工作室，形成創新工作室集群，探索“雁陣模式”，打造“雁群基地”，從亮點到亮片。

探索“雁陣模式”，工會創機制

福建院工會在建立“勞模工作室”前期作了深入調研、科學分析，探索創建模式，形成“雁陣效應”，提升品牌文化。通過一整套完善的工作機制，予以標準化建制，形成團隊優勢。推行“五有” 創建模式，一有先進人物領銜；二有創新團隊；三有科研攻關項目；四有創新成果；五有固定工作場所。

打造“雁群基地”，勞模先進領頭雁

在王素芳勞模創新工作室的引領下，工作室創建各具特色。發電公司海上風電是適應院戰略發展，海上風電項目市場開拓新形勢下孕育而生。在規范化建設的牽引下，5個工作室圍繞院重點領域開展技術攻關，為企業發展注入了源源不斷的創新活力。

選好“項目載體”，雁群基地顯功力

工作室創建以來，在國網公司組織的蒙西——天津南特高壓工程競標中取得成果，工作室團隊密切合作、無縫銜接，發揮專業合力優勢，一舉奪得了一段特高壓線路、一個特高壓變電站標包的驕人成績，展示了以“王素芳”牽頭領銜的勞模工作室基地的專業集成優勢。

培育“雛燕隊伍”，傳承勞模精神

工作室提出人才培養目標，“帶學習”，加強業務學習與鉆研，濃厚學習氛圍，創建學習型團隊；“帶作風”，求真務實、團結協作，樹立良好的團隊形象；“帶技能”，學技術、練本領，提高自身綜合素質，提升技術技能水平；“帶業績”，立足本職，比業績、比貢獻。

帶出“雁群效應”，成效彰顯

工作室創建以來，承擔急難險重工程項目280項，承擔省科技項目16項，獲專利24項，論文36篇，發布QC成果9項。榮獲省部級榮譽11項；國家及行業協會獎16項；國網科技進步獎5項；中電建榮譽6項。培養大型項目設總4人、中型項目設總6人、主設6人。工作室團隊密切合作、無縫銜接，發揮專業合力優勢，一舉奪得了一段特高壓線路、一個特高壓變電站標包的驕人成績，展示了以“王素芳”牽頭領銜的勞模工作室基地的專業集成優勢。

勞模創新工作室基地為企業樹品牌促發展。院工會穿針引線搭建平臺，勞模工作室基地建設不斷發展壯大，營造人才輩出和技術創新的氛圍，構建企業高素質的人才隊伍。院群眾性經濟技術創新蓬勃開展，院工會建立“海西群眾性技術創新福建院工作站”基地，開展職工本人命名的“五小”活動、QC小組、柔性攻關及論文發布，全院申報中電建、中電聯職工創新成果共45項，其中一項榮獲全國職工創新成果一等獎。王素芳工作室及其集群團隊發揮了應有的作用，取得顯著成效，期待著福建院更多創新工作室為企業創造優良經濟效益和社會效。

（作者單位：福建省電力勘測設計院工會）