關于石油企業財務管理精細化的探討

劉浩

摘 要：隨著社會經濟的發展，石油企業的財務管理的質量越來越重要。粗放的財務管理體系不能適應目前的石油企業發展環境，無法發現石油企業經營過程中存在的問題。精細化財務管理是石油企業真實、高效的發現經營過程問題的主要依據，只有精細化的財務管理，才能為石油企業的經營情況提供準確的數據分析，才能促進石油企業的長遠發展。本文針對石油企業財務管理的精細化進行探討。

關鍵詞：石油企業；財務管理；精細化

一個石油企業的發展經營情況，就靠財務數據來說明，故而財務數據的準確度非常重要。為了使得財務數據準確，就必須通過精細化的財務管理，通過預算、統計、實際數據的對比，來能了解到石油企業生產經營現狀，才能發現石油企業生產經營過程存在的問題及以后發展的路線。

一、財務管理精細化的必要性

隨著我國社會經濟體制的不斷完善，石油企業的傳統財務管理方式已經跟不上社會的發展，管理手段的落后，使得財務數據的真實性、有效性大大下滑，無法正確的體現石油企業目前的經營狀況。隨著同行企業的不斷增加，市場的競爭越來越激烈，財務的精細化管理，推進了石油企業財務的管理，將石油企業的每個環節都聯系起來，改變舊的財務管理理念，深化改革財務管理，提高財務數據的真實、有效性，正確的體現了石油企業目前的生產經營情況。通過與同行企業相關數據的對比，能發現石油企業目前的優勢與劣勢，才能明確石油企業的發展路線。

二、目前石油企業財務管理存在的問題

（一）財務管理數據覆蓋面狹窄

一些石油企業的財務數據收集范圍狹窄，只是大概統計數據，數據準確度差，企業沒有要求對所有收入、支出做全面統計，使得大多數據只是統計一定數額以上的，對小數忽略不計。這樣的數據不全面，不能準確體現石油企業的數據結果。

（二）財務預算計劃不完善

一些石油企業沒有根據企業的生產經營情況做相應的財務預算計劃，只是一味的生產、銷售，沒有財務預算計劃的對比，無法做到收、支預算對比，容易造成生產過程無謂的投資，不顧慮回收是否達到投資的目的，只會增加企業的虧損額度。

（三）財務人員配置混亂

一些石油企業財務人員配置較多，財務管理混亂，沒有明確每個人員專管的項目，容易造成企業財務數據不清，數據失真，更有一些領導營私舞弊，收受賄賂等現象發生，導致財務數據弄虛作假，虛盈實虧等。

（四）財務管理體制不完善

一些石油企業沒有結合自己的財務情況定制相關的管理體制，或者管理體制漏洞百出，只是應付式存在，沒有起到真實有效的監管作用，對財務管理過程無人監管，財務數據無人審核，一些財務人員為了減少工作量，弄虛作假，糊弄、應付領導，誤導領導分析企業的實際經營情況，做出錯誤的決策。

三、石油企業財務管理精細化的措施

（一）做好生產經營財務預算控制

石油企業要結合市場經濟，結合本企業的生產條件、生產環境等，對生產經營情況做相關財務預算分析，明確一個財務預算數據。在生產經營過程，要對比財務預算數據，及時發現生產經營過程存在的問題。財務預算要由石油企業的生產、采購、銷售的相關數據組成，測算出企業的采購成本、生產成本、銷售收入及人工費用等，在實際生產過程中，嚴格按照預算數據進行控制，才能保證石油企業的穩定發展。在生產過程實際數據與預算數據的對比，可以及時發現石油企業生產經營過程中存在的缺陷，及時分析原因、明確整改方案，才能保證企業的盈利。

（二）合理配置財務人員

石油企業要結合本企業財務工作內容、工作量進行財務人員配置，通過采購、成本、銷售進行人員分工，明確人員工作內容、工作任務、工作重點。確定分管領導，由分管領導全權負責財務管理工作，監督財務人員財務數據的真實性、準確性，避免弄虛作假、瞞報虛報的現象出現，保證財務數據的準確度，給領導對企業做出正確的經營發展決策提供重要的依據。

（三）建立健全財務管理體制

石油企業要根據自己的實際情況，建立健全的財務管理體制，并在實際生產經營過程中，不斷的改進、完善，保證財務管理有制度可依。制度要明確石油企業財務人員的工作重點，各個生產工序財務數據收集的范圍，數據收集的要求，不能放過任何一個數據，對企業每一個開支、收入都要做好相關的統計，由財務人員收集匯總。全面的數據收集、匯總，才能準確的體現生產成本、銷售收入、管理開支等，才能知道企業是盈是虧，才能對癥下藥，做出對的決策。

（四）增加財務管理的重視度

財務管理的重視度要從管理者開始，石油企業的高層管理人員對財務管理不重視，將會導致財務數據失真，數據丟失，因為領導不管，下面的人就不認真、仔細。財務數據工作是要有耐心、細心的人才能做的，馬虎的人永遠做不好財務數據工作。高層領導要重視財務管理工作，要求財務人員精細化管理財務數據，不能疏忽任何一個數據，這樣才能激發財務人員對財務數據收集、匯總的真實性、有效性。石油企業還可以與相關財政單位聯系，對本企業的財務人員及所有管理人員進行相關財務知識培訓，讓企業的所有管理人員了解財務數據的重要，才能保證整個生產經營過程財務數據收集的全面性、真實性，提高財務數據匯總的準確性，給企業領導做出的決策提供重要的依據。

四、結語

一個石油企業是否能夠長遠生存發展，就靠財務數據來提供方向、依據，通過石油企業財務數據的匯總，結合市場競爭條件，對比同行業的相關數據，給企業做出正確的發展決策。財務管理的精細化，能夠將石油企業整個生產經營過程的實際數據做出準確的統計，分析生產經營的收、支對比，給石油企業的持續發展決策提供可靠的依據。在市場競爭日愈激烈的情況下，財務管理的精細化給石油企業持續發展指引道路。

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