加強石油企業(yè)的黨群建設(shè)工作的方法研究

陳堅平

摘 要：近幾年隨著石油企業(yè)殘酷的市場競爭，效益有所下滑，給企業(yè)員工造成了巨大的思想壓力和波動，一些員工對企業(yè)的忠誠度有所下降，工作的積極性也受到影響。一些企業(yè)由于自身業(yè)務(wù)發(fā)展乏力，考核指標(biāo)過嚴(yán)過重，員工收入降低等原因，使企業(yè)的管理層間的各個部門間、管理者與員工間以及員工之間產(chǎn)生了各種紛繁復(fù)雜的矛盾和糾紛。對于油田企業(yè)來說，黨群組織是黨聯(lián)系職工群眾的基層組織，黨群工作同油田工會工作、共青團(tuán)工作和其他各項工作一樣，是油田企業(yè)管理的一個重要組成部分。因此，做好新形勢下的油田黨群工作意義重大，必須引起企業(yè)的高度重視。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；黨群；方法；研究

一、如何在新時期做好石油企業(yè)的黨群工作

要做好石油企業(yè)的黨群工作，就需要始終堅持科學(xué)發(fā)展觀，科學(xué)發(fā)展觀的核心觀念之一就是堅持一切發(fā)展為人民，在發(fā)展中不僅要依靠人民，還要讓人民享受到發(fā)展的成果，這都為石油黨群工作者在新形勢下做好黨群工作提供了思路。

第一，樹立新的群眾觀。堅持實事求是的工作作風(fēng)，保證企業(yè)職工的民主權(quán)益得到實現(xiàn)。當(dāng)前，隨著企業(yè)員工的民主意識不斷得到提高，員工參與企業(yè)民主管理和決策的要求越來越強烈，因此，油田企業(yè)要大力推行民主政治，實現(xiàn)民主決策，增強企業(yè)內(nèi)部管理和決策制定的透明度。企業(yè)在制定和出臺各種決策措施時，堅持實事求是的作風(fēng)，既要考慮到員工的利益和實際接受能力，也要將員工的眼前利益和長遠(yuǎn)利益結(jié)合在一起，避免因為盲目決策而挫傷企業(yè)員工的工作積極性。

第二，堅持以人為本。企業(yè)管理者在工作中必須堅持以人為本的工作理念。以人為本是黨的群眾路線和觀點在新時期的深化和發(fā)展。

黨組織和黨員干部要加強自身作風(fēng)建設(shè)，全面推進(jìn)自身的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的工作標(biāo)準(zhǔn)，增強管理人員的管理水平，在工作中敢于講真話，努力干實事，爭取團(tuán)結(jié)，勇于奉獻(xiàn)，以身作則，為黨群工作開拓良好的氛圍。

二、對新形勢下油田企業(yè)黨群工作的思考

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，油田企業(yè)面臨的社會競爭越來越大。在社會發(fā)展“經(jīng)濟(jì)化”的大氣候下，企業(yè)黨群工作要認(rèn)真分析，加強思考，要審時度勢，與時俱進(jìn)；要不斷創(chuàng)新，正確定位。筆者認(rèn)為，在企業(yè)黨群工作的定位方面，要注重以下幾個方面：

一是注重核心定位。群眾工作是黨的各項工作中的核心，企業(yè)要正確認(rèn)識執(zhí)政、改革開放和市場經(jīng)濟(jì)條件下群眾工作的特殊重要地位，要從改革發(fā)展的難點、群眾關(guān)注的熱點問題入手，在企業(yè)經(jīng)營過程中，注重發(fā)揮群眾工作的作用，在企業(yè)重大問題決策和制度制定過程中，堅持群眾原則，充分發(fā)揮群眾的參政議政作用，把民主集中制作為黨發(fā)揮政治核心的基礎(chǔ)。要成分認(rèn)識到能否做好群眾工作，是執(zhí)政黨能否經(jīng)受住各種考驗的決定性因素，要保持清醒的頭腦，自覺糾正那種偏離群眾的錯誤傾向和錯誤思潮。

二是注重目標(biāo)定位。要把領(lǐng)導(dǎo)、支持和實現(xiàn)人民群眾在經(jīng)濟(jì)上、政治上、文化上當(dāng)家作主，調(diào)動一切積極因素，建設(shè)高度民主和高度文明的社會主義強國作為群眾工作的目標(biāo)，要充分尊重和調(diào)動人民群眾的自主性、能動性、選擇性和創(chuàng)造性，搞好社會主義物質(zhì)文明建設(shè)、政治文明建設(shè)和精神文明建設(shè)，努力促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展和社會的全面進(jìn)步。

三是注重制度定位。要依靠制度的力量、運用行政權(quán)力和職能去管理企業(yè)和服務(wù)群眾，運用黨的綱領(lǐng)、路線、政策的實現(xiàn)效能和實現(xiàn)力量去引導(dǎo)、凝聚群眾，用黨的先進(jìn)性、黨組織的凝聚力和黨員的先鋒模范行為去感染和帶動群眾，運用民主和法制的方法，管理和服務(wù)的方法，教育和示范的方法，引導(dǎo)和協(xié)調(diào)的方法，去推進(jìn)企業(yè)各項制度的落實，努力促進(jìn)群眾工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

四是注重機(jī)制定位。要建立包含目標(biāo)機(jī)制、動力機(jī)制、利益整合與實現(xiàn)機(jī)制、工作評估機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、保障機(jī)制等全新的群眾工作運行機(jī)制，在社會主義制度的框架下，依靠政權(quán)的力量綜合運用以民主和法制為主的各種方式方法，領(lǐng)導(dǎo)和支持人民群眾當(dāng)家作主，把民主制度化、法制化，把人民群眾的利益、意志用制度和法律的形成固定下來，通過整合、協(xié)調(diào)、保護(hù)等手段，保證人民群眾各種正當(dāng)利益的實現(xiàn)，組織和調(diào)動群眾的勞動積極性，以促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展，進(jìn)而推動社會不斷向前發(fā)展。

五是注重價值定位。要堅持貼近時代、貼近實際、貼近群眾的政策導(dǎo)向和價值取向，要把黨的長遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo)統(tǒng)一起來，給人民群眾以看得見、摸得著的實實在在的東西，把人民群眾的利益、愿望、要求和現(xiàn)實狀況，包括人民群眾的覺悟程度、承受能力等作為最主要的客觀實際，認(rèn)真分析研究群眾工作方法，在群眾工作過程中，努力摒棄那些忽視群眾利益、不切客觀實際、脫離人民群眾的假大空形式主義作風(fēng)，努力使黨的群眾工作與時代主題相統(tǒng)一，與客觀實際相符合，與人民群眾的愿望相吻合，與人民群眾的利益相一致，與時代發(fā)展的要求相適應(yīng)。

三、結(jié)論與認(rèn)識

企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部要想方設(shè)法為群眾多辦實事，從員工的日常小事和工作抓起，及時解決關(guān)系到員工切身利益的問題。和諧的黨群關(guān)系的建設(shè)是企業(yè)能夠長期穩(wěn)健發(fā)展的重要保障，是石油企業(yè)進(jìn)行思想政治工作的重點，石油企業(yè)要根據(jù)形勢的特點，與時俱進(jìn)，為和諧企業(yè)的建設(shè)不斷探索和努力。

參考文獻(xiàn)：

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