文化建設在施工企業管理中的重要性探討

李向榮

摘 要：對于施工企業而言，多數企業將發展重點放在了持續經營上，對文化建設有所忽略。企業文化可謂企業的靈魂與精神支柱，能夠對企業員工的向心力與凝聚力起到維護與促進作用。本文以施工企業為例，研究了文化建設的重要性、目前存在的問題及優化策略。旨在進一步完善施工企業文化建設模式，促使企業可持續發展。

關鍵詞：施工企業；文化建設；重要性；策略

文化建設在施工企業中是長期存在的，即便企業沒有明確建設文化，在企業的長期發展中也會逐漸形成固有文化，并對員工的工作態度、生活作風等方面產生潛移默化的影響[1]。本文以施工企業文化建設為主線，研究了文化建設的重要性及建設策略。

一、施工企業加強文化建設的重要性

（一）有利于企業物質文化建設

物質文化的表層文化為物質，是精神文化與行為文化共同作用的結果。文化建設能夠指導企業的物質建設，具體表現為施工設備、施工技術、施工環境、作業環境等方面[2]。優秀的企業文化建設能夠促使企業管理者更重視員工的工作環境，在管理中更注重以人為本。

（二）有利于激勵機制的實施

施工企業在激勵員工時可通過獎金、職位、休假等方式來完成，但員工的參與積極性會受到工作環境與工作心態的影響。企業文化建設可幫助管理者將激勵真正落實與深入，讓員工在積極的環境中自愿為企業建設做出貢獻，而非單純為了獎勵而努力工作。另外，文化建設可幫助企業的戰略建設順利實施，讓每位員工都能夠在形象意志、精神風貌上有所提升，促使企業可持續發展。

二、文化建設存在的問題

（一）認知問題

施工企業的主要經營目標在于盈利，通過工程建設確保企業的長遠發展。但根據目前施工企業文化建設成果而言，多數企業在文化建設的認知上存在較大偏差，表現為認知模糊且對文化建設重視程度不足[3]。在文化建設過程中，部分企業將組織員工外出活動、參觀、學習、旅游、舉辦知識競賽等活動視為文化建設，雖然這屬于文化建設的一部分，但并沒有與企業發展方向、經營特色相結合，未體現出施工企業的內涵。

（二）缺乏專職建設人員

企業文化建設應設置專業部門，由專業人員來完成。但目前施工企業為了節約經費或對此方面的不重視，并沒有建設專門的文化建設團隊，將文化建設視為人力資源部門的工作。這樣一來，施工企業的文化建設更容易浮于表面，沒有真正將企業文化統籌構建。

（三）與新機制關聯程度較淺

施工企業要想長遠發展，必須在市場競爭條件下不斷引進新機制，讓企業的管理更具科學性[4]。目前不少施工企業將選拔任用機制、績效考核機制、人才競爭機制、信息咨詢機制、管理決策機制等先進的管理方法融入企業管理中，但在文化建設方面與這些機制關聯程度較小，并沒有利用企業文化的建設讓這些機制更充分地發揮效用。

三、施工企業文化建設策略

（一）管理中以人為本

對于施工企業管理人員而言，在日常對員工的管理中更應站在員工的角度考慮問題，在以人為本觀念下為員工創造和諧的工作環境與工作氛圍，讓員工形成有效的團體，產生向心力與凝聚力。企業文化的建設首先應幫助員工產生歸屬感，讓員工將企業當成自己的家，自愿為企業添磚加瓦。在主觀能動性的發揮下，通過工作主動性、積極性的發揮創造更大的價值。因此施工企業管理者應追求團體價值與個人價值的統一化與和諧化，讓個人的力量成為企業文化建設的墊腳石與企業發展的內在推動力，再通過文化建設的深入讓企業管理更具科學性。

（二）加強重視程度

施工企業管理者不應以企業的經濟收入為主要目標，還應在日常工作中加強對文化建設的重視程度，通過文化建設讓員工更努力地為企業創造效益。在實施文化建設時，首先應在企業中建立相應團隊，由專業人員緊抓企業文化建設，通過開辟宣傳欄、組織活動等方式將企業的生產經營融入到各項文化活動之中。例如可在企業中舉辦知識競賽，競賽的題目為施工過程中的各項專業技術、施工設備、操作要點等，通過搶答并設置一定獎勵的方式提升員工的積極性。這樣的文化建設更能夠促使員工踴躍參加，達到文化建設的目的。另外，文化建設應落實到實處，而非簡單的宣傳，應讓員工從日常工作生活中體會到企業的文化。

（三）深入文化建設

施工企業的文化建設應與全體員工的利益相關，在文化建設過程中幫助員工形成自我約束，在人際關系上融洽化，通過相互學習、相互幫助、相互尊重讓施工企業的氛圍更為和諧。企業也應加強對員工的崗位培訓，讓員工在工作過程中能夠看到自身能力的進步以及潛在升值空間，讓其產生為企業奮斗終生的決心與信心，企業也能夠通過人才儲備增強自身的生命力、創新力與競爭力。

四、結束語

文化建設在施工企業日常管理中能夠幫助管理者形成良好的價值觀，讓員工更具有向心力與歸屬感，從而在工作中發揮主觀能動性，通過自身創造性、主動性與積極性的發揮促使工作的順利進行。施工企業須重視企業文化建設，提升企業形象，從而提升自身市場競爭力。

參考文獻：

[1]向鵬成，吳涵.施工企業風險管理文化體系的構建研究[J].建筑經濟，2016，v.37；No.402 04：95-99.

[2]曹喜龍，花卉.鐵路施工企業與鐵道工程類院校文化建設的對接與融合[J].中國電力教育，2009，No.143 16：181-183.

[3]岳育濱.加強企業文化建設 促進電力施工企業和諧發展[J].東方企業文化，2014，03：120.

[4]隋曉春.論建筑施工企業項目團隊文化建設——以四川公路橋梁建設集團有限公司大橋分公司為例[J].東方企業文化，2015，05：31+33.