人力資源管理在當今企業管理與發展中的地位和作用

崔君

摘要：在企業管理和發展中，人力資源管理具有不可替代的作用。人力資源管理可以為企業提供充足的人力支持，能夠使企業在強大的人力作用下更好的發展。通過人力資源管理對企業人才的有效安排和調整，可以帶給企業管理和發展更加具有效果的人才格局，帶給企業管理與發展強大的動力，使企業能夠在合理完善的人力資源管理下走向偉大的成功。

關鍵詞：人力資源 企業管理 發展 地位

一個企業的生存離不開員工，而員工是需要管理和調整的，所以這就需要人力資源管理的正常化發展。人力資源管理對于企業管理和發展起著重要的作用，只有確保人力資源管理的正常化進行，才可以為公司提供源源不斷的人力，才可以使企業在充足的人力基礎上不斷飛躍。人力資源管理使人才能夠確實有效的服務于企業，使人才的培養和發展符合企業的需要，帶給企業無窮的動力和創造力，將企業引向美好的未來。

一、人力資源管理對當今企業管理與發展中的地位

人力資源管理是企業立足于社會不可或缺的一部分，因為企業通過人力進行相應的工作才可以得到效益，進而使企業不斷的發展。它能夠帶給企業更大的人力支持，在企業中占據著重要的地位。如果人力資源管理不存在，那么企業就會失去管理工作者的組織，那么工作者就得不到規范和管理，不會得到合理的安排和調動，如此企業內的工作者出現混亂不堪的局面。如此企業是不會發展下去的，也會因為沒有良好的人力資源管理而走向末路。

人力資源管理就好像企業的身體器官，缺少了它，企業就不能生存，所以必須要正視人力資源管理的重要性，將人力資源管理擺在正確的位置上，使人力資源管理能夠發揮重要的作用。企業的發展離不開人力資源管理的輔助，它在企業中占據著顯著的地位，只有使人力資源管理不斷的發生變革和改造，使之與企業的現狀相互輝映，這樣便可以提升人力資源管理位置，使人力資源能夠充分發揮作用，使之得到創新，這樣人力資源管理才可以對企業的發展起到根本性的撼動。

二、人力資源管理對當今企業管理和發展中的作用

1.提供充足的人力支持。對于企業來說，人力資源管理能夠帶給企業充分的人力支撐，人力資源管理通過舉辦招聘會，吸收和選拔足夠的人才，提供給企業足夠的人力。而人力資源管理也會在招聘的同時設定人才招聘的條件，為企業征得一些有能力有水平的工作者，提升企業的人力才能，使企業及時的得到新鮮血液，使企業因為吸收進有才能有素質的人員而顯得更具生命力，使企業在青春洋溢的工作者的無私奉獻和努力中更具發展實力。

2.能夠改造企業的人力格局，使企業更具和諧性。企業人力資源管理對企業的人力結構有調整和刷新的作用，人力資源可以將合適的人才安排在合適的位置，使人員結構得到合理的安排，而人力資源也會根據人才的特點和發展趨向來提供給工作者更加適合的工作崗位。能夠對重要職位的工作者做出認真的分析和考慮，然后決定他們的去留。同時人力資源管理部門還可以晉升和裁決一些員工的職位，使他們及時的得到應有的晉升和撤職，使更多的人因為人力資源管理妥善的安排，而走向更具發展力的職位。而人力資源管理也是通過改善工作者的組織架構，使企業在更加有利的工作格局中進行發展。

3.人力資源管理可以減少勞動消耗，制約人力成本，提高經濟效益。對人力資源管理的全面加強，使之能夠進行科學的勞動組織，使人力資源配置更加合理的進行，能夠使勞動損失減少，實現人力的發展和經濟效率。人力資源實現系統化管理可以不斷的提升經濟效益，在如今的企業競爭來看，實際上就是對人力資源的競爭，所以要對企業的人力資源進行很好的管理和把控才可以使勞動消耗減少，使人力成本得到制約，進而塑造更加高端的經濟效益。

4.人力資源管理可以促進企業制度的建立和完善，使企業文化建設得到加強。如果企業失去良好的管理和優秀的員工，那么企業就不會出現良好的經營狀況，也不可能利用先進的設備和技術獲得最大限度的發展。企業文化是企業發展的根本依據，而且企業文化能夠對企業員工起到很好的指導作用。人力資源管理的存在可以為企業創造更佳的企業文化，人力資源管理制度的制定和執行能夠使企業更具魅力，使企業文化得到完善和發展，對企業制度來說也是極具補貼性質的。所以人力資源管理能夠帶給企業制度和企業文化確切的支持，能夠加強企業制度和企業文化的建設。

三、結論

人力資源管理對于企業來說具有著重要的地位和作用，它能夠有效地促進企業管理的開展，更能夠推動企業的不斷發展。因為人力資源管理的存在，才可以為企業管理和發展提供充足的人力，使企業的工作者在良好的人力資源管理制度下不斷地成長，進而使員工們充滿激情的加入到企業的運營中，保障帶給企業更多的發展力和推動力。

參考文獻

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[2]胡開江.簡論戰略人力資源管理在現代企業管理中的作用和作用[J].中國社會發展戰略，2013（4）