□劉一心 鄭舒洋(新疆師范大學(xué) 新疆 烏魯木齊 830054)
新疆核心俱樂(lè)部的籃球發(fā)展現(xiàn)狀
□劉一心 鄭舒洋(新疆師范大學(xué) 新疆 烏魯木齊 830054)
本文運(yùn)用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)法、問(wèn)卷調(diào)查等方法對(duì)核心體育俱樂(lè)部籃球項(xiàng)目開(kāi)展?fàn)顩r進(jìn)行研究。旨在為新疆俱樂(lè)部籃球項(xiàng)目更好開(kāi)展提供參考。為了解核心俱樂(lè)部籃球發(fā)展現(xiàn)狀,找出存在問(wèn)題,提出對(duì)策。
新疆核心籃球俱樂(lè)部 現(xiàn)狀 對(duì)策
很多籃球的愛(ài)好者沒(méi)有場(chǎng)地因此沒(méi)有辦法進(jìn)行籃球鍛煉,建立俱樂(lè)部大大的解決了這個(gè)問(wèn)題.自新疆核心俱樂(lè)部建立以來(lái),每周按時(shí)進(jìn)行訓(xùn)練活動(dòng)。隨著俱樂(lè)部在新疆影響力的擴(kuò)大,參與的人數(shù)也逐漸增長(zhǎng)。本文對(duì)新疆核心籃球俱樂(lè)部的現(xiàn)狀及其未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等問(wèn)題上進(jìn)行調(diào)查、分析,找到制約其發(fā)展的原因,提出科學(xué)發(fā)展規(guī)劃,旨在推動(dòng)新疆業(yè)余俱樂(lè)部籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。
2.1、研究對(duì)象
以新疆核心籃球俱樂(lè)部會(huì)員以及俱樂(lè)部的高管人員董事長(zhǎng)及董事會(huì)成員作為研究對(duì)象,共200人,其中女籃47人、男籃153人為研究對(duì)象。
2.2、研究方法
(1)訪談法。
針對(duì)調(diào)查中的問(wèn)題,對(duì)核心籃球俱樂(lè)部的會(huì)員、核心對(duì)進(jìn)行訪談提問(wèn),以獲得相關(guān)的信息資料的了解。
(2)問(wèn)卷調(diào)查法。
針對(duì)新疆核心籃球俱樂(lè)部會(huì)員發(fā)放問(wèn)卷并進(jìn)行調(diào)查。總共發(fā)放問(wèn)卷200份,實(shí)際收回問(wèn)卷191份,回收率95.5%;其中有效問(wèn)卷191份,有效率為100%。
(3)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)法。
將回收回來(lái)的有效問(wèn)卷進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計(jì),并得出結(jié)論。
(4)文獻(xiàn)資料法。
通過(guò)查閱中國(guó)知網(wǎng)、檢索期刊論文,初步了解相關(guān)研究現(xiàn)狀,為本文的撰寫(xiě)提供理論依據(jù)。
3.1、核心俱樂(lè)部的管理機(jī)制
根據(jù)調(diào)查,新疆核心俱樂(lè)部是董事長(zhǎng)海先生發(fā)起并且一手創(chuàng)建起來(lái)的,到今為止已有二十余年了,核心俱樂(lè)部在全疆各地有很多分部,對(duì)于核心籃球俱樂(lè)部的大小適宜、大小決定、都是由董事會(huì)開(kāi)會(huì)商量決定的,還有男女籃的隊(duì)長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)平時(shí)的訓(xùn)練活動(dòng)的組織以及比賽期間的場(chǎng)上場(chǎng)下管理;俱樂(lè)部接納招聘新會(huì)員可以通過(guò)會(huì)員介紹、自主推薦等方式來(lái)俱樂(lè)部進(jìn)行試訓(xùn),試訓(xùn)考察期為兩個(gè)月左右,試訓(xùn)人員是否能留在俱樂(lè)部,由男籃女籃的隊(duì)長(zhǎng)和董事會(huì)的成員商量決定通過(guò)與否。
3.2、俱樂(lè)部的男女比例
根據(jù)下圖表得出,女籃人數(shù)占47人,占籃球俱樂(lè)部總?cè)藬?shù)的23.5%;其中男籃人數(shù)為153人,占籃球俱樂(lè)部總?cè)藬?shù)的76.5%。由此得出男性參與人數(shù)比女性參與人數(shù)要多。

圖1 核心籃球俱樂(lè)部男女比例
3.3、新疆核心俱樂(lè)部籃球隊(duì)的年齡分布情況
對(duì)191位會(huì)員進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,年齡在21-30之間最多,占調(diào)查的52.3%。顯示得出在核心俱樂(lè)部參與人數(shù)比例最多的為青年人。他們充滿活力,喜歡鍛煉通過(guò)鍛煉也可以結(jié)交到更多朋友。

表1 新疆核心籃球俱樂(lè)部會(huì)員年齡分布調(diào)查情況
3.4、新疆核心俱樂(lè)部籃球隊(duì)會(huì)員的職業(yè)情況
調(diào)查結(jié)果中工作的最多占130人,占總?cè)藬?shù)的68%,因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間固定,可以固定參與到每周的訓(xùn)練,學(xué)生會(huì)員人數(shù)占總?cè)藬?shù)的第二,學(xué)生會(huì)員充滿活力,除了每天要完成的學(xué)業(yè)以外,周末都可以自由安排時(shí)間可以參加俱樂(lè)部組織的鍛煉和活動(dòng)。

表2 新疆核心俱樂(lè)部籃球會(huì)員的職業(yè)調(diào)查
3.5、俱樂(lè)部籃球隊(duì)會(huì)員參加俱樂(lè)部的動(dòng)機(jī)和目的

表3 核心籃球俱樂(lè)部會(huì)員參加俱樂(lè)部的目的情況調(diào)查
調(diào)查結(jié)果顯示、參加俱樂(lè)部為鍛煉身體的一共80人,占總?cè)藬?shù)的41.9%,為結(jié)交更多朋友的為93人,占總?cè)藬?shù)的48.7%,參加俱樂(lè)部多數(shù)為了結(jié)交更多的朋友,每周進(jìn)行俱樂(lè)部的訓(xùn)練可以認(rèn)識(shí)新的會(huì)員,結(jié)交更多朋友。既開(kāi)闊自己了的視野又結(jié)交朋友,也學(xué)到更多自己欠缺的東西并且可以增長(zhǎng)自己的籃球技術(shù)。
3.6、俱樂(lè)部籃球隊(duì)每周訓(xùn)練次數(shù)、時(shí)間調(diào)查
根據(jù)調(diào)查訪問(wèn)方法得知核心俱樂(lè)部每周訓(xùn)練次數(shù)和時(shí)間都是固定的,男女籃時(shí)間上會(huì)有不同,次數(shù)不同,男籃一周訓(xùn)練活動(dòng)兩次,女籃一周訓(xùn)練活動(dòng)一次,男籃一般訓(xùn)練時(shí)間是每周五下午七點(diǎn)和每周天下午五點(diǎn),女籃是每周天下午五點(diǎn),女籃的訓(xùn)練訓(xùn)練次數(shù)時(shí)間比男籃少,根據(jù)調(diào)查訪問(wèn)得知因?yàn)榕@平均年齡階段在30歲左右,大部分都需要照顧自己孩子和家庭,還要上班。除了周末休息并沒(méi)有太多的時(shí)間進(jìn)行俱樂(lè)部的訓(xùn)練,所以訓(xùn)練次數(shù)的時(shí)間得到了減少。
每次訓(xùn)練時(shí)間,男籃女籃訓(xùn)練的時(shí)間是一樣的一般都以兩個(gè)小時(shí)為主,打交流比賽除外。
3.7、俱樂(lè)部籃球隊(duì)會(huì)員對(duì)俱樂(lè)部滿意程度
對(duì)俱樂(lè)部滿意程度較好的165人,占總?cè)藬?shù)的86.4%,對(duì)俱樂(lè)部感覺(jué)一般的為26人,占總?cè)藬?shù)的13.6%。俱樂(lè)部的開(kāi)展使人們的生活也逐漸增加了許多樂(lè)趣,鍛煉自身的體質(zhì),所以大多數(shù)的朋友選擇參加這種俱樂(lè)部的活動(dòng),并對(duì)俱樂(lè)部有較好的滿意程度。

表4 會(huì)員對(duì)俱樂(lè)部滿意程度開(kāi)展的調(diào)查
3.8、新疆核心俱樂(lè)部籃球隊(duì)經(jīng)費(fèi)情況
通過(guò)調(diào)查訪問(wèn)得知俱樂(lè)部一般要求會(huì)員繳費(fèi)不會(huì)太多,因?yàn)槎鄶?shù)參與者都是因?yàn)閻?ài)好走到了一起,并且籃球比賽需要的經(jīng)費(fèi)成本相對(duì)于別的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目相對(duì)于小一點(diǎn),所以不會(huì)要求會(huì)員繳納過(guò)多的經(jīng)費(fèi),一般需要經(jīng)費(fèi)的地方都在用于訓(xùn)練活動(dòng)時(shí)需要的飲用水、租借籃球場(chǎng)地的費(fèi)用、平時(shí)訓(xùn)練和比賽中需要的必用品上,比如:隊(duì)服、籃球、記分牌等等。根據(jù)核心籃球俱樂(lè)部會(huì)員介紹收費(fèi)情況是根據(jù)會(huì)員是否工作狀況按情況收取經(jīng)費(fèi),工作的會(huì)員一年繳納會(huì)費(fèi)是500元,學(xué)生會(huì)員是200元。贊助商來(lái)贊助日常訓(xùn)練和比賽的運(yùn)行,如:萬(wàn)紫千紅大飯店、李寧、冰紅茶、老潘酒業(yè)等等都是新疆核心俱樂(lè)部的贊助商,核心俱樂(lè)部的宣傳部也會(huì)在比賽時(shí)大力推廣這些贊助商的品牌。
3.9、影響新疆核心俱樂(lè)部籃球隊(duì)活動(dòng)開(kāi)展的因素
根據(jù)調(diào)查結(jié)果和個(gè)別采訪了解到:影響新疆籃球俱樂(lè)部運(yùn)動(dòng)開(kāi)展的原因有:學(xué)生會(huì)員學(xué)習(xí)壓力大、學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)重,抽不出更多的時(shí)間來(lái)進(jìn)行俱樂(lè)部的組織活動(dòng);工作會(huì)員工作繁忙;沒(méi)有固定的時(shí)間來(lái)進(jìn)行俱樂(lè)部的鍛煉。訓(xùn)練場(chǎng)地是俱樂(lè)部發(fā)展重要的因素之一,如果所屬俱樂(lè)部沒(méi)有長(zhǎng)期穩(wěn)定的場(chǎng)地,基本的保障,那么俱樂(lè)部會(huì)員連日常訓(xùn)練活動(dòng)的場(chǎng)館都不固定,長(zhǎng)期下來(lái),也消耗了會(huì)員對(duì)俱樂(lè)部的信任。新疆核心籃球俱樂(lè)部暫時(shí)沒(méi)有自己所屬的場(chǎng)館、配備固定的場(chǎng)地,對(duì)于租用其他的場(chǎng)地俱樂(lè)部還算是有基本的保障。但對(duì)于租借學(xué)校或者私企的籃球館或者公共場(chǎng)地上進(jìn)行訓(xùn)練時(shí),因?yàn)槌薪痈鞣N比賽或者學(xué)校內(nèi)部的活動(dòng),隨時(shí)都有可能沒(méi)有場(chǎng)地進(jìn)行俱樂(lè)部的訓(xùn)練活動(dòng),器材較為陳舊。其中最主要原因?yàn)榇蟛糠謺?huì)員為社會(huì)各界人士,沒(méi)有固定統(tǒng)一的休息時(shí)間進(jìn)行鍛煉。
4.1、結(jié)論
(1)新疆的籃球俱樂(lè)部才剛剛進(jìn)入起步階段,規(guī)模都相對(duì)于比較小,俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)中缺乏專業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員,因此籃球俱樂(lè)部的組織和管理相對(duì)不穩(wěn)定;
(2)場(chǎng)地和設(shè)施的不足是制約新疆業(yè)余籃球的發(fā)展因素重要原因,是影響新疆核心籃球俱樂(lè)部俱樂(lè)部發(fā)展的關(guān)鍵因素。其次對(duì)外開(kāi)放租借的室內(nèi)籃球場(chǎng)館比較少,時(shí)間方面上不穩(wěn)定;
(3)新疆核心籃球俱樂(lè)部的業(yè)余籃球俱樂(lè)部組建的經(jīng)濟(jì)成本比較低,缺乏發(fā)展和運(yùn)營(yíng)的資金,使得業(yè)余俱樂(lè)部沒(méi)有參加業(yè)余比賽的經(jīng)濟(jì)支持,錯(cuò)過(guò)了一些和其他俱樂(lè)部交流學(xué)習(xí)籃球經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。
4.2、建議
(1)建立俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)體制,專人專管機(jī)制,更系統(tǒng)化,必須要設(shè)立俱樂(lè)部專管專職經(jīng)營(yíng)人才,他們以固定的企業(yè)管理方式,來(lái)管理俱樂(lè)部的日常。他們既要管理俱樂(lè)部,也要參加平時(shí)俱樂(lè)部組織的比賽和日常訓(xùn)練,還要工作上班,所以也不沒(méi)有太多的精力放在俱樂(lè)部的管理工作上,所以想要俱樂(lè)部的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必須要有專管人員;
(2)俱樂(lè)部應(yīng)該固定長(zhǎng)期的場(chǎng)館和時(shí)間上面的使用,更方便俱樂(lè)部會(huì)員的使用,比賽也大大減輕了俱樂(lè)部的經(jīng)費(fèi)和不指定場(chǎng)館比賽的動(dòng)搖性,用現(xiàn)有的場(chǎng)地設(shè)施,加強(qiáng)場(chǎng)館管理和運(yùn)動(dòng)器材的優(yōu)化使用方案,提高場(chǎng)館利用率;
(3)由于核心俱樂(lè)部在起步階段,規(guī)模還是比較小,資金問(wèn)題是個(gè)難題,所以需要專管人員多拉贊助,或者可以需要幫助的企業(yè)單位打比賽,賺取經(jīng)費(fèi),既增加了經(jīng)驗(yàn)還可以籌集更多俱樂(lè)部的發(fā)展經(jīng)費(fèi)。
[1]蔡寶家,林珍瑜,唐文玲.建沿海僑鄉(xiāng)農(nóng)村籃球運(yùn)動(dòng)開(kāi)展現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策的研究[J].廣州體育學(xué)院,2005,25(1).
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