《中國農資》記者 張琴 牛立亭
廊坊綠園:精準扶貧在路上
《中國農資》記者 張琴 牛立亭
每年九月,都是大學生開學的日子。家住河北省廊坊市固安縣張村的大一新生郭享,也收拾好行囊,準備開始他的大學生活。然而,這一切對于這個雙親均已病故的十八歲少年來說,可謂十分珍貴。因為如果不是“綠園慈善資金”助學金的資助,大學將會成為他一個遙不可及的夢。廊坊綠園農業開發有限公司總經理楊春華在給他發放5000元助學金后,拉著他的手叮囑道:“好好學習,以后你有困難就來找我!”
這僅僅是廊坊綠園“愛心助力,助子成才”活動的一個縮影,這樣的場面在每年9月來臨之際都會在廊坊綠園重現,只不過受資助的貧困大學生一茬又換了一茬,而且一直持續了9年。九年來,綠園以“綠園人的初心為農,綠園人的情懷愛農,綠園賴以生存的根就是農業的發展,農民的富裕”為目標,攜手芭田、甕福共出資53.5萬元,資助學生114名。

談起“愛心助力,助子成才”活動的初衷,楊春華坦率地說:“作為涉農企業,我們是為‘三農’服務的,想推廣一些順應現代農業的新產品、新技術,引導農民轉變生產方式,然而農民不接受或不認可,使我們的工作很難推廣下去,這一情況多年來一直困擾著我們,為農服務之路需要去進一步開拓。我認為農村現在面臨的這一問題,關鍵就是教育問題,農民文化水平亟待提高,尤其要從娃娃抓起,一定要讓農民有知識、有文化、有技能,才能改變農村貧窮落后的局面,而讓農村的孩子有書讀、有學上是最直接的手段。農村的少年強,農業強,中國才強。正如習主席所說‘把貧困地區孩子培養出來,這才是根本的扶貧之策’。這也就是我們扶貧助學的初衷。”
做一件好事不難,難的是年年做好事。究竟是什么原因讓廊坊綠園堅持扶貧助學9年呢?“我從內心感到改變農村這一現狀是非常迫切的,這是促使我們一直要堅持做下去的動因。”楊春華說,“現在,農資行業正面臨著調整和變革時期,廊坊綠園從最開始經營單一農資產品到現在提供一條龍服務和產業鏈發展模式,有了許多新的思路和技術服務,然而在農村推廣時,農民因為知識水平有限聽不懂,所以就說‘你就是為了賺錢,你就是為了推銷’,以為我們在騙他們。這些話真是刺痛了我的心,所以我就想,一定要通過教育改變農村這一現狀。”
說到“綠園慈善資金”助學金的發放,楊春華表示:“綠園農資可以說100%做到了走訪到戶,精準扶貧。我們了解到,其實在農村,只要一家子勤勤懇懇苦心經營,滿足基本的溫飽小有存余是沒問題的,但是若有個天災人禍或遭遇疾病,對一個農村的家庭來說,可能就會造成貧困。今年,一位家長來給孩子報名,一進廊坊綠園的門就開始流眼淚。原來,她是孩子的姑姑,孩子的爸爸得了肺癌,家境困難。助學金發到孩子手里時,她姑姑哭著說:“助學金對別人家可能不算什么,但這些錢對我們家來說,太管事了!”
“我們堅持助學金要‘好鋼用在刀刃上’,要精準扶貧,扶優幫困,扶真貧,真扶貧,就是因為真正困難的人我們稍幫一把,他們就會減輕很大的壓力。”楊春華說,“一粥一飯,當思來處不易;半絲半縷,恒念物力維艱,企業掙錢也十分不易,所以助學金必須得發揮到最大的價值,用到真正貧困的家庭中去,讓廊坊綠園的‘扶貧’工作在社會中傳播出正能量!”
9年來,廊坊綠園由第一年主動尋找受資助人到現在每年主動報名二三十人甚至達到七八十人,每年廊坊綠園專門組建考察小組,大約用一個多星期的時間,對報名的學生進行逐村逐戶走訪、調查、核實,以“扶優幫困,實事求是”為原則,確保每一份愛心基金,都能發揮出最大的價值。楊春華說:“去年我們資助了一個母親患有精神疾病、父親在外面開小摩的掙錢的孩子,當時我們走訪的時候,他家一貧如洗,但孩子爭氣考上了大學。像這樣的大學生,我們必須資助。我們的走訪就是一個實事求是的過程。”
現在,廊坊綠園“愛心助力,助子成才”活動已初具規模,流程和制度也進一步完善,報名、審核、考察、發放,每一步都力求真實公平。據了解目前廊坊綠園自助的貧困大學生條件有三點:一是本年應屆高中畢業生,品學兼優,參加全國統一高考,以優異成績考入一、二類本科大學的準大學生;二是家在農村,農業戶口;三是因某種原因導致家庭經濟困難,無力支付大學學費的學生。報名時間一般自本年高考錄取開始至8月15日結束。報名辦法,由學生本人提出書面申請、帶戶口本、身份證、錄取通知書、所在村民委員會家庭經濟狀況證明,由本人或家長到廊坊綠園或縣民政局報名。
“為什么我們年年人數不一樣,一是因為有些報名的學生家里實在太困難,我們沒法不管,否則孩子就無緣上大學了。有一年有70多位孩子申請資助,但是企業資金畢竟有限,最后沒辦法資助了22名貧困大學生。再就是這幾年捐助活動結束之后,年年有人來找,我們了解走訪后,實在困難的,能幫的還在幫。有一年,我們捐助活動已經結束了,有一位雙目失明的媽媽帶著孩子來了,孩子爸爸身體也不好。第一次來公司我們說活動已經結束了,但是第二天孩子媽媽又來了,說實在是困難沒有辦法,孩子已經考上大學了,只能找你。我們一考察,他們家是低保戶,家里什么家具都沒有,就只有吃飯的筷子、碗。當時那個男孩子穿著一個大紅衣服,我們一問,還是他表姐剩下的舊衣服。看到這一情景,我們就發動員工捐助,于是員工有的捐500元,有的捐100元,有的捐50元,愛心不分大小,多少都是一份愛心,最后我自己補齊湊了5000元,給這一孩子送去。我堅信,積善之家必有余慶,如果家庭有這種奉獻精神那么家庭一定和睦,如果我公司的員工有這種奉獻精神,那么企業一定有凝聚力和向心力。現在綠園的發展離不開每一位員工的努力。”楊春華有些激動地說。
明年,廊坊綠園即將迎來“愛心助力,助子成才”的第十個年頭,楊春華打算,把資助過的大學生聚起來,看看他們的發展,談談他們近年來的成長經歷。她說:“我們和受資助學生簽訂了愛心承諾書,并未求學生回報我們什么,只是希望他們能成為一個有愛心的人,有社會責任感的人,自立自強,懂得感恩,把這份愛心繼續傳遞下去,做一個道德的踐行者、傳播者,傳遞正能量,盡其可能幫助那些需要幫助的人,回報家鄉,回報社會,如果有可能,可以回到‘三農’戰線,‘三農’戰線需要人才。”
目前,廊坊綠園憑借著多年來精準扶貧的行動,在固安縣和農資行業獲得了良好口碑,廊坊綠園在農村和行業內建立的信譽度和可靠度也得到了顯著提升。
現在,廊坊綠園在新時期發展的道路上,堅持做好服務、誠信為本、一心為農的理念,一直踐行“好人做好產品”的準則,目前廊坊綠園有600多家下級客戶,每年銷售化肥10萬噸左右,廊坊綠園的客戶都賣好產品。廊坊綠園也在新的發展模式下,引導農民轉變生產方式,發展現代農業。近年來,廊坊綠園的優質小麥產業鏈模式以其為農民增產增收的實際效果,在固安也得到了大面積的推廣,楊春華說:“2016年,我們的奮斗目標就是做到固安縣優質小麥產業鏈模式的全覆蓋。同時,廊坊綠園和通威飼料合作,現正在打造玉米產業鏈模式。”
楊春華說:“我們從一個只有幾個人的小公司,發展到現在有40多名員工的成熟企業,從只經營生產資料到發展種植服務,到提供一系列技術服務、產業鏈發展模式,甚至未來還會涉及互聯網等領域,廊坊綠園的發展,一直在路上,廊坊綠園的精準扶貧也會一直在路上。”眾人拾柴火焰高。同時,她深有感觸地說:“也希望更多的涉農企業參與到精準扶貧中來,為我國農業發展營造一個好的社會環境,農民富裕了,農業發展了,才能讓農資行業發展得更快更長遠!”