廣播電視設備的維護與管理

余暉

【摘要】 本文介紹了廣播電視電視設備的維護與管理的主要內容，結合本單位的實際維護情況，簡述了廣電設備維護管理的基本規律和方法。

【關鍵詞】 廣播電視設備 網絡集合 維護 管理 安全播出

廣播電視系統是個網絡大集合，它把傳統廣電設備與互聯網設備緊密連接，把廣電技術與計算機技術深度融合在一起，具有高投入成本，專業性強、性能獨特，行業間兼容性差等特點。其系統設備構造復雜，涉及技術面廣，設備維護管理工作要求隨之水漲船高。維護管理工作按照實際情況一般可分為設備維護和設備管理。設備維護是根本，管理是靈魂。維護管理的總體方針是“不間斷、高質量，既經濟又安全”，為廣電宣傳輿論工作和安全播出做好技術保障。

一、廣電設備的分類

廣電設備分類方法很多，按信號形式可分模擬設備和數字設備；按節目生產流程可分采集設備、編輯設備、播出設備、存儲設備、傳輸設備、發射設備；特別值得一提的是按歷史發展流程可分成傳統廣播電視設備、計算機設備和互聯網設備，如攝像機、錄像機、編輯機、監視器、電視機、發射機等屬于傳統廣電設備。播出服務器、網絡存儲設備、非編工作站、播出工作站等屬于計算機設備。流媒體服務器、流媒體編碼器、云服務、應用防火墻，路由器，交換機等屬于互聯網設備。這些專業設備需要技術人員進行維護和管理，不同種類的設備維護與管理方法差別巨大。

二、設備維護

廣電設備的運行良好與否直接影響著節目播出質量，確保設備運行狀態最佳，性能最優，是廣電技術維護人員首要工作目標。技術維護人員要遵循科學規律，合理安排維護計劃，用專業知識武裝頭腦，分析、檢查和預判設備狀態，使設備運行在最佳狀態，把設備事故消滅在萌芽狀態，認真把好節目信號質量關。

2.1維護知識儲備

廣電設備種類頗多，不同類別設備維修的內容和維護方法迥然不同，維修工作任務十分繁雜，無法制定統一標準化操作流程。維修管理人員必須掌握設備的基本工作原理、運行環境、技術參數等，能快速對設備故障的初判、推斷故障原因、估算維修經費和工期等。

2.2制定維護計劃

設備需要定期保養、定期維護，并按照制定的周維護、月維護、年維護計劃和特殊時期、重大會議活動維護計劃進行維護。技術管理部門要根據實際情況合理安排設備保養維護工作。

2.3熟悉設備用戶手冊和精通維護指南

⑴掌握設備使用壽命的知識。網絡設備使用壽命8年，硬盤使用期為3年；磁鼓的使用壽命是3000小時，風扇的使用壽命是1萬小時，有刷電機的使用壽命是3000小時，無刷電機使用壽命為20000小時等。⑵掌握設備保養的操作要領。攝像機保養流程，首先整機清潔，更換老化機械原件并填充新潤滑脂；然后檢查帶盤馬達扭矩，檢查重放誤碼率和記錄誤碼率，檢查用戶菜單和工程菜單的確認，攝像機電路測試，檢查鏡頭，各濾色鏡，白平衡和后焦等；拆卸設備機箱需對人體進行放電，拆元器件、集成芯片或板卡需戴防靜電手環操作等。⑶掌握儀器的操作使用。熟悉檢修儀器的使用在維護設備過程中往往可以事半功倍。尤其是特殊故障、頻發故障的設備，要選用示波器、信號發生器、數字信號分析儀等專項儀器維護保養。重大會議活動安全播出保障期間，首選要對關鍵系統設備提前檢修，并配齊備品備件；要對參與整個報道和播出設備仔細維護；把機器調試到最佳狀態，必要是先要應急演練，以確保系統運行正常。

三、設備管理

做好維護工作，重在管理。首選要制定嚴格的管理制度和維護操作規程；二要合理分工協作，責任到人。維護管理部門的重點抓工作落實，做好維護經費管理、檔案數據管理、項目管理等。管理到位與否直接影響整個機制運行，管理工作怠慢也是重大安全播出隱患。

3.1設備維護經費管理

維護費用的年度預算是設備維護工作首要任務，然后將維修費用劃分成不同的量級，按照國家法規和單位規定逐級報批。通常按設備總值的3%-5%左右作為一年的專項維修經費，并集中管理、統一支配、調劑使用該經費。技術管理部門負責選定維護公司，簽定設備維護維修服務協議，并公示其資質、人員配置、承包內容、服務價格及服務承諾等信息。廣電設備專業性強，大多廠商是系統集成供應商，而部分設備可能僅有一家廠商，技術管理部門要本著行業的設備維修特點，控制好維修經費。

3.2檔案數據管理

根據單位實際情況制表，表格要求填寫工整，一目了然，重要數據要紙質文檔和電子文檔雙備份，以確保數據準確，便于檢索與查詢，管理數據需分類填報，比如設備基本信息表、設備廠商信息表、維護維修內容表、維護費用開支表等。維修檔案數據統計是設備運行情況的晴雨表，一方面給主管領導提供設備維護使用情況，維修經費的使用情況；一方面還可以分析數據概況，分析設備的故障，從中要找出故障原因，調整維護決策，規避故障發生。

3.3項目管理

科技革命帶來廣電設備的更新換代，制定年度計劃的項目建設和項目改造。項目建設需考慮設備的向下兼容性，逐年逐批升級或更換設備。一方面向上爭取項目資金，爭取中央數字無線覆蓋項目、制播能力建設項目和應急廣播項目等；一方面單位自籌資金建設目前急需建設的項目。大修改造項目應組織專家論證，得出論證報告提供給領導決策。技術管理部門組織專家審定代理維護公司資質和評估專業人員維修水平，再確定選擇哪家代理維護公司。通常由技術管理部門先制定項目計劃，報發改委立項進入項目庫，成立項目領導小組，制定可研性報告，對批復建設的項目制定采購項目書，掛網公開招標等等。項目建設工程中做好資金使用管理，工程建設進度、質量和安全監理。

3.4操作規程及應急預案管理

應急預案和操作規程互為補充，按規操作可以減少人為故障和技術事故，應急預案要不定期加強演練，提高設備故障和緊急情況處置能力，大大縮短故障恢復時間。操作規程要以安全為先，簡單實用，可操作性強。對各項操作規程要熟悉牢記，嚴格按照規程處置設備故障。比如：服務器重啟維護操作規程；設備拆卸維護操作規程；廣播直播臺操作規程等；技術管理部門還要制定各類應急預案，防范突發事件，確保人員安全和設備安全。比如：防火防汛防盜應急預案，安全用電預案，重大會議活動安全播出應急預案；廣播電視播出系統故障應急預案等。

四、結語

安全播出無小事，人民利益是大事。設備維護管理是廣播電視安全播出工作中的核心內容，其任意環節出現問題都會造成惡性社會影響。維護管理者要做到多看、多問、多學；手穩腳勤，腦快心靜。周期性檢查設備、排查設備隱患和故障都應做到早發現、早報告、早處理。廣播電視事業發展突飛猛進，設備更新層出不窮。廣電維護管理人員要與時俱進，刻苦專研不斷提升專業水平和本領，為廣電事業的三網融合添磚加瓦，為單位的安全播出工作夯實基礎。