張晉
【摘要】 隨著信息技術(shù)、云計算技術(shù)的快速發(fā)展,移動運營商的用戶數(shù)量和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)指數(shù)式的增長,數(shù)據(jù)處理的復(fù)雜程度也達到了一個新的高峰。但隨著大數(shù)據(jù)在移動運營商的廣泛應(yīng)用,促進了工作人員在處理數(shù)據(jù)方面更加的高效、精確,同時也促進了網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)化,更好的為用戶提供服務(wù)。本文從大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢特征以及大數(shù)據(jù)在移動運營商尚存不足之處的角度入手,進而分析了移動運營商在大數(shù)據(jù)方面的應(yīng)用,并針對性的提出了移動運營商大數(shù)據(jù)發(fā)展策略。
【關(guān)鍵詞】 移動運營商 大數(shù)據(jù) 發(fā)展策略
一、大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢特征和不足之處
1.1大數(shù)據(jù)優(yōu)勢特征
大數(shù)據(jù)對于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的價值是不可估量的,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的運行效率和生產(chǎn)力在大數(shù)據(jù)的影響下得以大幅度的提高,移動運營商在大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面的優(yōu)勢尤為明顯。其具體主要體現(xiàn)在以下幾方面:
第一,用戶基數(shù)龐大。隨著通信技術(shù)的快速發(fā)展,消費者對移動運營業(yè)務(wù)的需求也在不斷增長,迄今為止,三家運營商移動用戶已達到約13億人次,移動運營商擁有龐大的用戶群體及海量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。第二,數(shù)據(jù)的時效性。4G時代的到來促使人們的日常生活與移動互聯(lián)網(wǎng)緊密相關(guān),移動運營商掌握著龐大的第一手用戶行為數(shù)據(jù),并保持?jǐn)?shù)據(jù)的不間斷更新,保證了數(shù)據(jù)的時效性。第三,移動運營商轉(zhuǎn)型契機。為應(yīng)對OTT的競爭,移動運營商亟需向數(shù)字化服務(wù)提供者轉(zhuǎn)型。借助大數(shù)據(jù)技術(shù)的興起,移動運營商能加快轉(zhuǎn)型的步伐,為用戶提供更好的移動信息服務(wù)。
1.2移動運營商在大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面面臨的挑戰(zhàn)
第一,數(shù)據(jù)來源廣而雜,聚集較為困難。系統(tǒng)數(shù)據(jù)形式不一,格式多樣,而系統(tǒng)往往只支持單一的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)處理模式,無法全面覆蓋各種類型的數(shù)據(jù)處理,進而無法滿足互聯(lián)網(wǎng)多樣化的發(fā)展,同時也給大數(shù)據(jù)的技術(shù)人員在處理數(shù)據(jù)上造成一定的困難。第二,商業(yè)模式尚未成熟。移動運營商由于擁有的用戶基數(shù)過于龐大,掌握的數(shù)據(jù)資源也非常多,但對于這些數(shù)據(jù)的處理上仍存在一定難題。由于移動運營商尚未建立對外數(shù)據(jù)平臺,大量的數(shù)據(jù)只能供內(nèi)部人員使用,而不能使外部人員對其加以應(yīng)用,從而造成這些數(shù)據(jù)沒有得到有效利用,無法實現(xiàn)利益最大化。第三,大數(shù)據(jù)運營存在風(fēng)險。人們的隱私關(guān)系到他們的自身利益、名譽,甚至生命安全等,因此,移動運營商在為客戶提供服務(wù)時保證個人隱私不泄露至關(guān)重要。對移動運營商而言,大數(shù)據(jù)安全策略的研究將會是重中之重。
二、移動運營商在大數(shù)據(jù)方面的應(yīng)用
移動運營商在大數(shù)據(jù)方面的應(yīng)用體現(xiàn)在內(nèi)外兩方面。通過大數(shù)據(jù)分析,使移動運營商的決策從依據(jù)傳統(tǒng)經(jīng)驗向科學(xué)化的方向轉(zhuǎn)移。
1、提升網(wǎng)絡(luò)服務(wù),優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。通過分析小區(qū)級數(shù)據(jù)流量,了解用戶流量消費水平的分布情況,針對流量消費較高的區(qū)域重點優(yōu)化4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè);通過MR數(shù)據(jù)分析,辨別信號較差的區(qū)域,然后根據(jù)關(guān)聯(lián)用戶的相關(guān)信息,為用戶進行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化服務(wù);還可以根據(jù)用戶的位置信息實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)切換,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)性能,為用戶提供更好的服務(wù)。
2、基于用戶行為信息,為用戶提供個性化服務(wù)。基于用戶數(shù)據(jù)為用戶提供個性化服務(wù)的模式主要有兩種,以用戶手機號碼為例,第一種是根據(jù)用戶提供的相關(guān)信息,移動運營商先對用戶的手機號碼進行匿名處理后,即用偽碼來代替真正的手機號碼,然后第三方再根據(jù)用戶提供的相關(guān)數(shù)據(jù)為偽碼做標(biāo)簽處理,使其成為用戶手機號碼特有的標(biāo)志;第二種與第一種的不同之處在于為用戶打上標(biāo)簽的是移動運營商,而非第三方。
三、移動運營商在大數(shù)據(jù)應(yīng)用上的發(fā)展策略
3.1應(yīng)用大數(shù)據(jù)協(xié)助內(nèi)部運營
利用大數(shù)據(jù)來協(xié)助移動運營商的內(nèi)部運營對于移動運營商具有非常重要的意義,具體措的施可從以下幾方面做起:第一,運用大數(shù)據(jù)為用戶服務(wù)。通過對用戶的位置定位,根據(jù)用戶對網(wǎng)絡(luò)信息的反饋,及時了解關(guān)聯(lián)用戶的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,幫助用戶解決網(wǎng)絡(luò)問題。第二,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。移動運營商通過對用戶的愛好、位置等相關(guān)信息關(guān)聯(lián),分析用戶所在的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,為用戶提供更好的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),進而促進運營商的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
3.2向大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型、開展新的業(yè)務(wù)模式
移動運營商向大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型的核心要點是合理規(guī)劃大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)模式。首先,借助大數(shù)據(jù)運營中心平臺,通過分析海量基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為用戶提供個性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時實現(xiàn)移動運營商利潤的最大化。其次,通過采集、分析大量數(shù)據(jù),發(fā)揮大數(shù)據(jù)的真正價值。構(gòu)建完整的大數(shù)據(jù)運營中心,針對性的解決數(shù)據(jù)多而雜的問題。除此之外,利用大數(shù)據(jù)開展新的業(yè)務(wù)模式,以進一步加強移動運營商的競爭力。
結(jié)束語:隨著4G時代的快速發(fā)展,OTT業(yè)務(wù)的激烈競爭,移動運營商面臨著巨大的挑戰(zhàn)。借助大數(shù)據(jù)技術(shù)的興起,移動運營商要充分利用自身優(yōu)勢,發(fā)揮大數(shù)據(jù)價值,竭盡可能發(fā)掘新的商業(yè)模式,實現(xiàn)從電信網(wǎng)絡(luò)運營商向信息運營商的華麗轉(zhuǎn)身。
參 考 文 獻
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